分析数据时，一定要避开这5大误区！
不論是數(shù)分、產(chǎn)品、運營、市場，在做數(shù)據(jù)分析時，都會不免踏入一些“誤區(qū)”。
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輕則影響工作效率，重則延誤項目進展，甚至還會連累到自己的職業(yè)生涯。
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以下幾點錯誤，都是我從身邊的真實案例總結而來的。大家不妨自查一下，看看自己是否也存在這些疏漏？
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誤區(qū)1：最后一刻才想起數(shù)據(jù)分析
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很多時候，我們的上級更關注結果，而不會去監(jiān)督我們的過程。
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所以，經(jīng)常會出現(xiàn)說：明天把某數(shù)據(jù)結論/某PPT給我，但我們手頭什么都沒準備的情況。
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如果這時候你才想起來去提數(shù)和分析，很可能為時已晚。
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一是工作量太大，短時間很難做出。
二是很多數(shù)據(jù)都要事先經(jīng)過埋點、提數(shù)、整理得來。
如果一個業(yè)務已經(jīng)跑了一年，你才想去找一開始的數(shù)據(jù)，那基本是不可能的。
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建議：
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從項目一開始，就有目的性的搭建數(shù)據(jù)體系，跟蹤關鍵指標，提前埋點，復驗。
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誤區(qū)2：重數(shù)據(jù)不重分析，重工具不重業(yè)務
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雖然數(shù)據(jù)分析的基礎是數(shù)據(jù)，但最終目的是通過數(shù)據(jù)結論指導業(yè)務。
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很多數(shù)據(jù)分析師都把自己干成了一個“取數(shù)”、“跑數(shù)”的，給業(yè)務部門打工，從不深入分析。
這樣的數(shù)據(jù)分析師，有很大的風險被被新人，還有形形色色的被提數(shù)工具淘汰！
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建議：
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針對數(shù)據(jù)異常或業(yè)務瓶頸，通過埋點-提數(shù)-ABtest 等定位問題，通過多種的分析方法進行分析，并提出改進建議。
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在了解業(yè)務架構后，逐漸學會通過數(shù)據(jù)建模、競品調(diào)研等，預測產(chǎn)品的走勢、完善整個業(yè)務線。
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誤區(qū)3：沒有分析邏輯，忽略多種變量
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分析具體問題的時候，經(jīng)常是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。
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比如需要提升轉(zhuǎn)化率，就只看GMV，GMV上去了，就以為萬事大吉。
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但其實瀏覽UV、頁面漏斗、交易數(shù)據(jù)這些都是核心指標，還要關注渠道匹配度、流量質(zhì)量、產(chǎn)品功能等，要不然隱藏的問題依舊沒有解決。
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建議：
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從宏觀到微觀逐個排查，抓住問題關鍵，得出的結論和方案才更精準、高效。
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同時，提升自己對于業(yè)務的認知度，逐步形成自己的一套完整分析方法論。
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誤區(qū)4：過度依賴數(shù)據(jù)
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數(shù)據(jù)能帶給我們精準的統(tǒng)計，及時的反饋，但也會限制我們的靈感和創(chuàng)意。
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如果你分析馬車的數(shù)據(jù)，可能最終的結論是用戶需要一輛更快的馬車。
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但事實上，這個需求最后是由汽車來完成的。
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建議：
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所以，我們不光要關注過去的結果，更要把目光放長遠，學會從產(chǎn)品、需求、業(yè)務的維度構思問題。
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既要腳踏實地，又要仰望星空。
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誤區(qū)5：數(shù)據(jù)分析不需要學
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近兩年開始，隨著數(shù)據(jù)工具的迭代、數(shù)據(jù)分析理論的完善，各大廠已經(jīng)形成了一套完整的數(shù)據(jù)分析工作方法，對數(shù)據(jù)分析的要求也逐步提升。
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這樣意味著，同樣是分析數(shù)據(jù)，別人能挖掘到第五層，能指導業(yè)務。
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而你只能挖掘到第一層、第二層，只能簡單的得出“上升了”、“下降了”。
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你說，公司會重視哪一種？
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建議：
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僅做數(shù)據(jù)分析的工具就有十幾種，系統(tǒng)的分析方法有七種以上，業(yè)務模型更有幾十種居多，作為初學者、底層打工人，想要提升自己，最高效的方式就是找一門系統(tǒng)學習的課程。
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所以我推薦你去聽拉勾教育的《數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓練營》，由牛逼老師手把手的帶著你在項目里實戰(zhàn)學習。
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更重要的是，還能幫你內(nèi)推就業(yè)。
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這門課程已經(jīng)幫助幾千名職場人突破自己的瓶頸。僅在結課半年以內(nèi)，就有 80% 以上的學員實現(xiàn)了漲薪或者進大廠的夢想，許多學員漲薪幅度在 200%以上。
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當然，如果你還在考慮，拉勾也提供了一個免費福利——一套【大廠數(shù)據(jù)分析案例+核心學習筆記+分析報告+思維導圖】超值資料包。
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學完這個課，升值加薪進大廠
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這個課程有幾個優(yōu)勢，絕對是你從別的地方無法獲得的。
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1. 是市面上唯一能保就業(yè)的課程：
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拉勾是做招聘的，企業(yè)資源有 98w+，頂尖的 100 家互聯(lián)網(wǎng)公司，97 家有合作，所以敢和你簽訂內(nèi)推協(xié)議，簡歷直達大廠 HR，保證你拿到面試機會。
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等于為企業(yè)定向招聘。我給你們畫個圖，你們就明白了。
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2. 從工具到業(yè)務，學的超級全面：
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數(shù)據(jù)分析工作中需要涉及的能力和場景全部覆蓋，讓你不論去什么行業(yè)都能毫不費力。
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十個階段，九大能力，從工具到方法，從思維到業(yè)務，一勞永逸地解決你數(shù)據(jù)分析所有困擾！
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3. 大廠真實項目實操，拒絕紙上談兵：
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真實案例，真實案例，真實案例！
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課程全部基于真實案例，都是一個個完整的項目，涉及電商、教育、金融····多個領域，全程讓你上手，學會了，直接就能在工作中照著用。
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4. 一線數(shù)據(jù)分析師授課，不談理論，只講工作：
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從主講到導師，都是一線互聯(lián)網(wǎng)公司大牛，全部是來自滴滴、字節(jié)、平安銀行、百度、愛奇藝等大廠的數(shù)據(jù)分析專家，實打?qū)嵉刈鲞^數(shù)據(jù)分析工作，所以講的內(nèi)容更接地氣，更實用。
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專家陣容：
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格蘭杰老師-拉勾網(wǎng)首席數(shù)據(jù)專家 （P10） 10 年數(shù)據(jù)服務/電商/互聯(lián)網(wǎng)/金融/電信/游戲和團隊管理經(jīng)驗 工作經(jīng)歷：滴滴/字節(jié)跳動/平安銀行。
三豐老師--數(shù)據(jù)分析專家 技術總監(jiān)，13 年技術崗位經(jīng)驗，資深數(shù)據(jù)專家。工作經(jīng)歷：中華網(wǎng)/實達軟件。
無忌老師--數(shù)據(jù)分析專家 對外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計學專業(yè)出身，8 年資深數(shù)據(jù)分析工作經(jīng)驗。工作經(jīng)歷：百度/愛奇藝/新浪。
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總結一下，行業(yè)大牛導師陣容、350 多個課時（市面普遍是 100 個課時）、5 個月實戰(zhàn)訓練，直播+錄播+導師 1v1 指導，簽訂內(nèi)推協(xié)議，學成直接去大廠！
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拉勾學員的名企 Offer 率，Offer 漲薪率遠高于別家，畢竟是做招聘的，在內(nèi)推這里簡直是降維打擊。
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限時福利，手慢無！
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現(xiàn)在加入課程，還能趕上【拉勾百萬補貼計劃】，享受半價優(yōu)惠，先到先得！
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如果你還有更多的問題，比如，內(nèi)推可以進哪些大廠、想知道更詳細的學習大綱等，都可以通過掃碼了解。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的分析数据时，一定要避开这5大误区！的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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