水滴公司自從2016年成立以來(lái)就備受爭(zhēng)議，開(kāi)始它的存在是為了公益募捐搭建的平臺(tái)，后來(lái)丑事不斷，人們開(kāi)始猜疑，但是在疫情時(shí)的“大方”捐款也是很正面。

據(jù)悉，水滴“助人助己、筑未來(lái)”校招項(xiàng)目，意指“幫助別人、成就自己、構(gòu)筑未來(lái)”，從高等院校選拔一批高素質(zhì)、高潛質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，培養(yǎng)熟悉大病救助業(yè)務(wù)、理解水滴愿景文化，從而在未來(lái)的工作中能夠積極踐行水滴價(jià)值觀，以積極正能量的心態(tài)在實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)。

這家大病求助平臺(tái)，并非公益組織，本質(zhì)上是一個(gè)新型的商業(yè)體，旗下除卻網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái)水滴互助和大病網(wǎng)絡(luò)籌款平臺(tái)水滴籌，還有更為重要的水滴保險(xiǎn)商城業(yè)務(wù)線。2017年5月，水滴保險(xiǎn)獲得保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照，正式入局保險(xiǎn)業(yè)。0手續(xù)費(fèi)舍棄互助平臺(tái)的營(yíng)收，依賴保險(xiǎn)業(yè)，水滴籌完成商業(yè)閉環(huán)。

去年的一則“加入水滴，大廠，過(guò)癮，人均時(shí)長(zhǎng)11.7小時(shí)”口號(hào)確實(shí)響亮。無(wú)論是《勞動(dòng)法》還是《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》都明確說(shuō)明：任何單位和個(gè)人不得擅自延長(zhǎng)職工工作時(shí)間。而你水滴卻公然把11.7小時(shí)的工作時(shí)間搬出來(lái)攀比炫耀，無(wú)知到無(wú)恥，連無(wú)恥都要拿出來(lái)相互攀比，這個(gè)時(shí)代也確實(shí)奇葩。企業(yè)如果樹(shù)立這樣價(jià)值觀，如果只是為了給員工洗腦，最大化地壓榨他們的剩余價(jià)值。

還有地推員們對(duì)募捐金額填寫(xiě)隨意，對(duì)求助者財(cái)產(chǎn)狀況有所隱瞞，甚至對(duì)捐款用途缺乏監(jiān)督。水滴公司則依靠“水滴籌”地形成的場(chǎng)景和流量來(lái)銷售保險(xiǎn)，這樣無(wú)端消耗民眾愛(ài)心。雖然官方已經(jīng)正面回應(yīng)：“線下團(tuán)隊(duì)暫停，徹查違規(guī)行為”，但對(duì)于如此系統(tǒng)以及組織化的造假，是否能再次挽回公眾的信任危機(jī)，我們無(wú)從知道。

5月曝光的德云社相聲演員吳帥（藝名：吳鶴臣）因?yàn)槟X出血而在水滴籌發(fā)起100百萬(wàn)的籌款，而在民眾紛紛伸出援助之手的同時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，他在北京名下有兩套房、一輛車，卻在眾籌上勾選了“貧困戶”一欄。水滴對(duì)外也是表示：“審核信息沒(méi)有界定“有房有車就完全不能發(fā)起籌款”，平臺(tái)沒(méi)有資格去審核發(fā)起人的車產(chǎn)和房產(chǎn)”，但如果平臺(tái)沒(méi)有資格去審核，那么又如何保證公眾的愛(ài)心用到了該用的地方？

但是在新冠肺炎疫情最緊張的時(shí)候，水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬發(fā)了一封全員信，他在信開(kāi)頭說(shuō)：“雖然疫情給我們的工作帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)，但今年春節(jié)我們過(guò)得比往年更有意義。”沈鵬表示，疫情爆發(fā)后，水滴各部門的同事們第一時(shí)間自發(fā)在家響應(yīng)協(xié)同，助力抗疫，完成了幾場(chǎng)非常有意義的戰(zhàn)役。透過(guò)這些行動(dòng)，向外界展示了水滴人的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

水滴公司在互助與眾籌上流動(dòng)著龐大資金，巨額金錢與流量貪婪，往往誘發(fā)運(yùn)營(yíng)者的邪惡之心，希望能不忘初心，不要做偏離正軌的事，相信仍是會(huì)讓大眾接受的。

總結(jié)

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