1. 建立明確的時間表 2. 指定負(fù)責(zé)人來監(jiān)督任務(wù)進(jìn)展 3. 在團(tuán)隊成員之間建立有效的溝通渠道 4. 確定清晰的目標(biāo)和任務(wù) 5. 在項目開始之前進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測 6. 將任務(wù)分解為小而可管理的部分 7. 為每個任務(wù)設(shè)置期限和截止日期 8. 給團(tuán)隊成員足夠的時間完成任務(wù) 9. 給團(tuán)隊成員足夠的支持和資源 10. 調(diào)整時間表以適應(yīng)不可預(yù)見的變化 11. 鼓勵團(tuán)隊成員提前完成任務(wù) 12. 確保團(tuán)隊成員了解任務(wù)的重要性和截止日期 13. 使用項目管理軟件或工具來跟蹤進(jìn)展情況 14. 設(shè)立獎勵計劃來激勵團(tuán)隊成員準(zhǔn)時交貨 15. 將任務(wù)依次分配給團(tuán)隊成員 16. 確保團(tuán)隊成員清楚任務(wù)的優(yōu)先級 17. 為團(tuán)隊成員提供培訓(xùn)和支持，在完成任務(wù)的過程中增加他們的技能和能力 18. 使用項目管理方法來管理任務(wù) 19. 使用在線考勤系統(tǒng)來跟蹤團(tuán)隊成員的時間 20. 實(shí)行集體決策，給每個人參與制定時間表的機(jī)會 21. 設(shè)定可實(shí)現(xiàn)的期限，不過分壓縮時間 22. 給團(tuán)隊成員提供資源和工具，幫助他們更高效地完成任務(wù) 23. 鼓勵和獎勵團(tuán)隊成員準(zhǔn)時交貨，懲罰遲交或延遲交貨的行為 24. 以團(tuán)隊成員之間的協(xié)作為基礎(chǔ)，共同討論制定時間表的最佳方法 25. 確保團(tuán)隊成員遵守制定好的時間表 26. 定期檢查任務(wù)進(jìn)展情況 27. 監(jiān)督任務(wù)完成后的質(zhì)量 28. 確保團(tuán)隊成員充分理解任務(wù)的目標(biāo)和截止日期 29. 消除團(tuán)隊成員可能遇到的任何障礙，以減少延遲 30. 對團(tuán)隊成員的表現(xiàn)進(jìn)行評估，以查看是否需要進(jìn)行改進(jìn) 31. 使用一些工具來準(zhǔn)確估算任務(wù)完成的時間 32. 確保團(tuán)隊成員知道他們所負(fù)責(zé)的任務(wù)和期限 33. 以前人先后、總體為目的，在時間和任務(wù)上制定明確的規(guī)劃 34. 鼓勵團(tuán)隊成員積極提出他們的想法和建議，以優(yōu)化時間流程 35. 制訂有序的計劃，并要求團(tuán)隊成員遵守 36. 時常檢查時間表是否仍然可實(shí)施 37. 如果有任務(wù)延遲，必須立即采取糾正措施 38. 充分利用技術(shù)工具，如郵件、信息、軟件等 39. 要求團(tuán)隊成員在任務(wù)完成之前提交進(jìn)度報告 40. 通過規(guī)劃避免任務(wù)時間沖突 41. 對計劃進(jìn)行逐一分析、安排，找出可能存在的漏洞 42. 在制定進(jìn)度計劃時，考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果 43. 對任務(wù)按照優(yōu)先級和緊急程度進(jìn)行編排，避免因次要任務(wù)而導(dǎo)致重要任務(wù)延遲交付 44. 建立具體的目標(biāo)，并設(shè)立切實(shí)可行的期限 45. 確保團(tuán)隊成員知道任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo) 46. 為每個任務(wù)制定預(yù)算和時間表 47. 在任務(wù)開始之前，確保所有必備資源和人員都已準(zhǔn)備好 48. 對每個團(tuán)隊成員的任務(wù)進(jìn)行梳理，確保他們有足夠的時間來完成任務(wù) 49. 制定合適的任務(wù)分配，分配時間表和負(fù)責(zé)人的角色 50. 給團(tuán)隊成員充分的支持和鼓勵，以確保他們在時間表上的準(zhǔn)時性

總結(jié)

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