精益创业~如何驾驭愿景
開發(fā)-測(cè)量-認(rèn)知 反饋循環(huán)
? 循環(huán)中把總時(shí)間縮至最短
要把科學(xué)的方法運(yùn)用到新創(chuàng)企業(yè)中,我們必須找到哪些假設(shè)是需要測(cè)試的。這是新創(chuàng)企業(yè)計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)最大的部分,這部分內(nèi)容依賴?信念飛躍 Leap-of-Faith?式的大膽假設(shè)。其中最重要的兩個(gè)假設(shè)是?價(jià)值假設(shè)?和?增長(zhǎng)假設(shè)?。
明確大膽的假設(shè)后
第一步,開發(fā)。就要用一個(gè)最小化可行產(chǎn)品(Minimum Viable Product, MVP)盡快進(jìn)入開發(fā)階段。
第二步,測(cè)量。測(cè)量產(chǎn)品開發(fā)上的努力是否帶給企業(yè)真正的發(fā)展。采用創(chuàng)新核算(Innovation Accounting)?的定性方法讓我們看到我們調(diào)整引擎的努力是否奏效。這種方法建立起階段性認(rèn)知目標(biāo),它可以準(zhǔn)確、客觀地評(píng)估創(chuàng)業(yè)者的進(jìn)展情況。其中要區(qū)分虛榮指標(biāo)和可執(zhí)行指標(biāo)。
第三步,轉(zhuǎn)型還是堅(jiān)持。通過(guò)測(cè)量結(jié)果驗(yàn)證假設(shè)是否成立,如果我們發(fā)現(xiàn)有一個(gè)假設(shè)是錯(cuò)誤的,那么就要作出重大改變、設(shè)置新戰(zhàn)略假設(shè)。
精益創(chuàng)業(yè)方法能夠建立有效資本(Capital-Efficient)企業(yè),因?yàn)榫鎰?chuàng)業(yè)可以讓新創(chuàng)企業(yè)及早看到轉(zhuǎn)型時(shí)刻,減少時(shí)間和金錢上的損失。
精益創(chuàng)業(yè)制訂計(jì)劃的工作室相反的:先確定需要知道什么,再用創(chuàng)新核算方法來(lái)確定需要評(píng)估什么、是否獲得了經(jīng)證實(shí)的認(rèn)知,最后確定需要開發(fā)什么產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)并獲得那些評(píng)估
總結(jié)
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