提升匯報意識和技巧。相當(dāng)多職場受挫的校招生跪在這里。

跟對人。什么是對的人？對方有能力有資源有影響力，并且足夠欣賞你。

在邊緣業(yè)務(wù)中如果做不了雞頭，就盡早離開。

盡量選擇大廠核心命脈的部門。什么是核心命脈？百度的搜索、廣告、AI、無人車；阿里的電商、廣告、云計算；騰訊的游戲、社交；字節(jié)快手的短視頻、推薦、廣告；美團的外賣、O2O；拼多多、京東的電商....

能去前臺部門就不去后臺部門。前臺即能直接賺錢的業(yè)務(wù)部門；后臺即為企業(yè)內(nèi)部研發(fā)內(nèi)部工具的服務(wù)部門。

遠(yuǎn)離細(xì)節(jié)控和形式主義的團隊，否則大量的匯報、會議會讓你無心專注工作和核心能力提升。皮皮蝦曾經(jīng)聽說某大廠女經(jīng)理同時安排了日報、周報、月報、季度、半年、年度復(fù)盤報告，日報寫郵件，周報及其他均要做PPT。遇到這種趕緊跑，除非你的夢想就是成為PPT專家。

背了低績效，不要心懷幻想績效申訴，上中下都是穿一條褲子，此時跑為上計。

手下無人的高T謹(jǐn)慎跟。位居高T卻一個心腹都沒有，不是被架空，就是自身能力/品行有大問題。

不要跟有強烈學(xué)歷/學(xué)校執(zhí)念的leader，除非你恰好對口。見過不少強烈偏好本校校友的leader，不問能力高下，只顧關(guān)系遠(yuǎn)近。若你不是對方認(rèn)可圈子里的人，那你就是背績效的不二選擇。

優(yōu)先選擇熱門賽道（搜推廣），哪怕被卷掛了，外面也有大把機會接住。

留意團隊定位。觀察團隊定位是否模糊不清，如果團隊的整體工作跟另一個團隊有極高的重疊甚至競爭，那很可能將來有一個團隊被合并。

留意團隊業(yè)務(wù)面走向。如果團隊的業(yè)務(wù)盤子肉眼可見的越來越小，重要的活漸漸被其他團隊切走，那很可能是上面正在發(fā)生zz斗爭，做好擁抱變化的準(zhǔn)備。

在一個大廠團隊混得不好，不一定是你能力不行，也可能是你跟這個團隊的價值觀/人才觀不match，如果實在適應(yīng)不了/不認(rèn)同，可以跳走或者內(nèi)部活水。但如果發(fā)現(xiàn)在每個團隊都混得不好，那大概率是你的問題。

總包package里，現(xiàn)金部分比股票/簽字費更重要，現(xiàn)金部分里，月薪比年薪更重要。住房公積金一般是按照月薪 * 24%來的，其中12%是公司繳納，每個月這部分收入也很可觀，所以月薪低了會吃虧。年薪現(xiàn)金部分在一些需要資產(chǎn)證明的場合（買房、高端理財?shù)?#xff09;會有用，股票、房補這種不算在內(nèi)。所以無論校招還是社招，盡量選擇高月薪、高現(xiàn)金的包，謹(jǐn)慎接超低月薪，靠大額股票期權(quán)+各種補貼+大額年終獎?chuàng)纹饋淼陌，F(xiàn)在行情太差，股票在手里大概率也只有縮水的份兒，中丐互憐了解一下。