最近與一些朋友聊天,發現很多公司,尤其是創業公司,加班現象頻繁,而且搞開發的流傳一句話,"做開發的哪有不加班的".

?首先,本人不反對加班,但反對為什么做開發的就要加班的理論,搞IT的就要短命嗎?

大多數的經理或公司的CEO認為,項目從一開始就進入加班表明項目的健康狀況非常好,整體氣氛非常好.很多經理和管理者都樂于看到手下的人把額外的空閑時間投入到開發項目中.認為看到這一信號,表明自己的團隊鼓舞和個人激勵做的非常好.

? 但是,過早的進入加班狀態中,并不一定能達到預期的效果,很可能是人們處于恐懼下,無法不加班.

? 如果有這種恐懼文化充斥組織內,是件很可怕的事,管理者往往看到表面,但實際并沒有帶來期望的效果.

? 1 有些組織是基于恐懼的管理,如果你處于這樣的組織,離開為上策.

? 2 如果公司準備裁員,可能部分員工為了避免,表現出積極加班.

? 3 懼怕項目失敗. 如果團隊成員對于項目按期完成沒有信息,一開始就沖刺,那很難在整個過程中保持這樣的狀態,沖刺是在最需要的時候進行的,需要播爆發力,好比軍隊作戰一樣.一鼓做氣.

現在很多企業， 特別是創業企業認為公司保持長期加班,會有一種好的氣氛,但請注意,如果工作氣氛和熱情的營造有很多方法,加班的目的是真正有需要的事情做,趕進度.如果把加班看成一種長期的工作方式,工作效率并不一定有所提高,反而,降低士氣,員工疲憊,喪失熱情,中國有句古話,要適度,講究中庸之道.

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的IT人员加班处于恐惧之中的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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