最近讀到一篇英語文章，名叫 《Don’t add your 2 cents》，初一看對這個標題有些困惑，心想這是什么意思啊？后來讀完文章內容，不僅學會了一個新的英語習慣用語，還收獲一個很有啟發的故事。

原意

先來了解下這個習慣用語的背景。

在維基百科的解釋里 "My two cents" 或者說它的完整版 "Put my two cents in" 是一個美語的習慣表達，它用在表達一個人的試探性建議場景下。大概表達的感覺就是，我的建議或意見也就值兩分錢，微不足道，你聽聽就可以了，以表明建議者的禮貌與謙卑，以期減少這種有爭議的意見對被建議人的心理沖擊。

放在中文語境下，大概就是這樣一些表達：“以我之淺見，你也許這樣會...我有一些不同的看法，說出來大家參考參考...”，都是表達一種小心翼翼提出不同意見的方式。

這本是一種讓人更容易接受建議的語言技巧，但對于不同角色的人，特別是像老板這樣的角色，其效果也許就變了味。

場景

我們看看公司里常見的一種方案匯報或評審場景，老板也許會參與其中。

員工：
過去幾周我們已經做了大量調研和設計，完成了我們新的某某方案...啪啦啪啦講一堆，最后大家看看還有什么建議或意見。

其他人：
象征性的提點意見，最后大家都等著聽老板的意見或者說拍板。

老板：
恩，不錯，我喜歡。你們的工作做得很好，但是我覺著這里，這里，這里還可以這樣、這樣...完善修改下。

再具體完善下這個場景，假如我們匯報或評審的是一個產品方案，老板也許會說：思路不錯，但可以再參考下某個競品的某某細節。再嘗試下某種新的方向探索。如果是一個設計方案，老板也許會說：整體感覺不錯，也許這個字體可以再大一點，那邊的紅色可以再淺一點，等等。

如果是技術方案呢？恩，產品和設計方案一般可以靠常識性知識來判斷，但技術方案不是，它需要專門的知識，所以技術方案老板就很少參與。但就怕老板是有技術背景的，好多年前也是做技術的。

所有這些意見或建議，其實就是 “老板的兩分錢”，老板也和任何人一樣，不過是在嘗試表達一些自己不成熟的淺見，以期作為參考。但是因為老板的角色不同于其他人，他的 “兩分錢” 容易被員工解讀成命令，需要被高效執行，使命必達。

最后，老板的 “兩分錢” 也許無意間就被放大成了團隊的 “好幾萬”。

反思

從意見本身來說，老板的意見并不一定優于任何人的，畢竟老板也不是萬能的，區分只是身份。

如果有朝一日你成了老板，你的意見或看法將不再是僅僅代表個人的意見或看法。在各種正式的匯報或評審會上，你得小心無意發表你自認為的 “兩分錢” 個人意見或看法，但這并不代表老板在這樣的場合就無法發表意見了。

一種更好的適合老板的表達方式，也許是用疑問句來替代陳述句，因為老板的陳述句容易被解讀成祈使句。用提問題來代替意見、看法或建議，把自己內心的疑惑與問題拋給原始方案的提出人（團隊），他們才是需要去找到答案，執行過程并獲得最好結果的人。

作為老板，你不需要對所有事情都給出意見或看法，僅僅是因為你能夠。
作為老板，你自己偏好的答案也許并不重要，畢竟術業有專攻。

但如果老板認為自己的意見或看法并不僅僅是 “兩分錢”，那就堅決直接的說出來，這就不再是建議而是命令，這就是老板做出的決策，并需要承擔決策的成本與后果。

...

任何人，也許都可能不是不同層面的老板，不是嗎？

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的老板的两分钱的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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