馬云———阿里巴巴首席執(zhí)行官；汪延———新浪首席執(zhí)行長(zhǎng)兼總裁；丁磊———網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師；張朝陽(yáng)———搜狐董事局主席兼CEO；馬化騰———騰訊總裁兼首席執(zhí)行官。 這五個(gè)人在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的代表性是有目共睹的。9月10日，第五屆“西湖論劍”，他們一起坐在臺(tái)上，接受北大光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張維迎教授的考問(wèn)。臺(tái)下是400多名監(jiān)考的觀眾，其中有他們的同行，有中外媒體記者，有社會(huì)名流，甚至有張紀(jì)中。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)10年了，風(fēng)風(fēng)雨雨，曲折驚險(xiǎn)。正如張維迎所說(shuō)，“剩者為王”，能夠生存下來(lái)的才是勝利者。迄今為止，這五位是“剩者”，憶昔創(chuàng)業(yè)時(shí)，恰同學(xué)少年，意氣風(fēng)發(fā)，如今已有了些青年人的模樣，銳氣還在，穩(wěn)重了不少。 回放幾個(gè)“論劍”的鏡頭，管窺一下五同學(xué)的性格風(fēng)范，對(duì)于明白為何他們能成為“剩者”，應(yīng)該能有所啟發(fā)。 表情各異五同學(xué) 張朝陽(yáng)留了個(gè)李小龍似的中長(zhǎng)發(fā)，更有藝術(shù)氣質(zhì)了，越發(fā)不像企業(yè)家了。五家公司中，搜狐是最強(qiáng)調(diào)品牌塑造的一家，當(dāng)初起名就用了個(gè)具象的“狐”字，對(duì)品牌視覺(jué)化、形象化十分有利，很有先見(jiàn)之明。 汪延是5個(gè)人中唯一的非第一代創(chuàng)業(yè)者，倒有老大哥的感覺(jué)，看上去厚道中正，很能代表第一門戶新浪的大家氣質(zhì)。 丁磊還是工程師的氣質(zhì)，笑起來(lái)天真誠(chéng)懇的樣子，有家報(bào)紙說(shuō)他孩子氣。網(wǎng)易首先靠網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)崿F(xiàn)了贏利，是有道理的。 馬化騰是第一次見(jiàn)到真人，白白凈凈的一個(gè)書(shū)生，很明顯的那種表面溫和而內(nèi)里傲氣的人，冷峻是藏在儒雅后面的。論劍之后有一場(chǎng)CEO聯(lián)合采訪，采訪完，丁、張、馬分別被一群記者包圍開(kāi)小灶，馬是最后一個(gè)脫身的，4個(gè)黑衣保鏢前前后后，貼身護(hù)送他離開(kāi)。我對(duì)他的印象便定格于這一幕。 馬云看上去年紀(jì)最大，倒還豪氣干云的。阿里巴巴是五家公司中唯一沒(méi)有上市的，難道上市真的那么挫磨人銳氣嗎？本來(lái)他的安排是單獨(dú)和楊致遠(yuǎn)對(duì)話，這場(chǎng)論劍沒(méi)他事的，聽(tīng)著聽(tīng)著，他坐不住了，自己搬個(gè)椅子上臺(tái)，坐在最邊上。 按照各種標(biāo)準(zhǔn)，五個(gè)人可以分成各種派別，比如張朝陽(yáng)和汪延是海歸派，丁磊和馬化騰是土鱉派；張朝陽(yáng)和汪延是北派，另三位是南派，照張朝陽(yáng)的說(shuō)法，“北派比較宏大，做新聞，做媒體，做研究的事情，南派在地面上鼓搗一些東西，忙著賺錢”；比較搞笑的分法還有已婚派、未婚派，有孩子派、沒(méi)孩子派。 雖然總共只有10年歷史，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已經(jīng)分了若干個(gè)世代，三大門戶是一撥的，打也打過(guò)，踢也踢過(guò)，也一起吃過(guò)飯打過(guò)高球，一起在美國(guó)股市坐“過(guò)山車”，一起轉(zhuǎn)型。騰訊的用戶以青少年為主，馬化騰在南方異軍突起，在香港上市，與前輩們有些疏離。馬云可能因?yàn)槭侵魅说年P(guān)系，表現(xiàn)得比較超脫，剛剛與雅虎聯(lián)姻的他，春風(fēng)得意。 不再華爾街至上 他們說(shuō)話一向很自信，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是開(kāi)創(chuàng)性的事業(yè)，即使從美國(guó)拷貝商業(yè)模式搬到中國(guó)來(lái)，也有啟蒙意義。不過(guò)現(xiàn)在公司贏利了，自信有了足夠的底氣。 因?yàn)槭情_(kāi)創(chuàng)性的事業(yè)，他們走過(guò)很多彎路，尤其吃過(guò)投資人的不少虧。言談中，他們承認(rèn)犯過(guò)很多錯(cuò)，都是聽(tīng)信投資人的錯(cuò)誤建議所致。直到擺脫投資人的指手畫(huà)腳，自己做主決定公司的發(fā)展方向，才走上了贏利的正道。 丁磊第一個(gè)“開(kāi)炮”。他說(shuō)：華爾街給我們的建議實(shí)在不敢恭維，華爾街的人不是企業(yè)家，也不了解中國(guó)，他們總是用美國(guó)的方法去思考一個(gè)公司，而且好多人急功近利。他們說(shuō)要并購(gòu)，要找職業(yè)經(jīng)理人，但中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人本來(lái)就是稀缺資源，互聯(lián)網(wǎng)這么年輕，怎么找得到許多高手？網(wǎng)易聽(tīng)過(guò)他們的話，犯過(guò)錯(cuò)誤，停過(guò)牌，遭遇過(guò)訴訟，經(jīng)歷了很多。丁磊得意的是網(wǎng)易也是第一家贏利的公司，為什么能實(shí)現(xiàn)贏利呢，滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求才是硬道理。 張朝陽(yáng)批評(píng)公眾和媒體仍處在美國(guó)崇拜的年代，號(hào)召本土公司不要跟華爾街走，他現(xiàn)在與華爾街投資人接觸的時(shí)間幾乎為零。他覺(jué)得搜狐的股價(jià)被嚴(yán)重低估了，西方投資者不知道他張朝陽(yáng)、汪延等幾個(gè)人已經(jīng)把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)瓜分完了。 回想當(dāng)初華爾街至上的時(shí)候，他們也曾為投資人的隨便一句話激動(dòng)、興奮，患有美國(guó)崇拜癥。“重視短期投入，輕視了長(zhǎng)線眼光”，張朝陽(yáng)總結(jié)了他們那一代網(wǎng)絡(luò)公司曾經(jīng)犯的大錯(cuò)誤。馬化騰不知是否從中吸取了教訓(xùn)，騰訊選擇到香港主板上市。他說(shuō)，中國(guó)香港的分析師比美國(guó)分析師更了解中國(guó)市場(chǎng)。 其實(shí)，美國(guó)崇拜癥并不是互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)有的，成套引進(jìn)管理思想、成批引進(jìn)洋經(jīng)理人，不是普遍發(fā)生在各行各業(yè)么？可能互聯(lián)網(wǎng)公司陷入得更深，遭遇的挫折更大，但這些“剩者”醒悟得更快。 分道而馳 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)，有一位聽(tīng)眾站起來(lái)說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式是我提出來(lái)的，你們只是利用了1%。他沒(méi)有自我介紹，似乎也沒(méi)有人認(rèn)出他是哪位前輩高人，值得回味的是“利用了1%”。開(kāi)始時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式大多雷同，那么大的網(wǎng)絡(luò)，大家都擠在1%的空間里爭(zhēng)搶。因此才有了新浪與搜狐打官司，互相狀告對(duì)方抄襲。待到碰得頭破血流，才各自找到該走的路，也便相逢一笑泯恩仇。 搜狐的利潤(rùn)來(lái)源主要有兩種，一是廣告，包括搜索也是一種廣告；另一個(gè)是無(wú)線業(yè)務(wù)。目前主要還是靠廣告。對(duì)于大面積收費(fèi)的前景很看好，但還只是搜狐未來(lái)的發(fā)展方向，向用戶收費(fèi)的環(huán)境還沒(méi)有成熟。張朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，搜狐在歷史上對(duì)品牌的塑造、營(yíng)銷方面做得非常強(qiáng)，下一個(gè)十年將繼續(xù)保持在品牌上的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。 汪延宣稱，新浪一個(gè)季度的廣告收入可達(dá)2億元，是目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的老大，約占30%的市場(chǎng)份額。而這僅僅是新浪的“一條腿”，“另一條腿”手機(jī)增值業(yè)務(wù)的收入也不相上下。汪延認(rèn)為，所謂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、注意力經(jīng)濟(jì)、眼球經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上就是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，就是讓用戶先感受再收費(fèi)。他還做了一個(gè)比喻，網(wǎng)絡(luò)就像外語(yǔ)翻譯，上世紀(jì)七八十年代，翻譯是非常重要的一件事，到了今天，會(huì)講英語(yǔ)的人多了，英文已經(jīng)***到各行各業(yè)，翻譯本身逐漸聚集在一些特定的場(chǎng)合。張維迎對(duì)汪延的兩個(gè)觀點(diǎn)都不太認(rèn)同，他說(shuō)，“收費(fèi)對(duì)有些產(chǎn)品可以，有些產(chǎn)品不行，比如你吃饅頭，你要收費(fèi)他就吃燒餅去了，但是×××就可以，吃三個(gè)月就可以收錢了。”“現(xiàn)在翻譯人才需求量比上世紀(jì)七八十年代高了許多。”其實(shí)他們的說(shuō)法并不矛盾，張維迎的反駁是對(duì)汪延觀點(diǎn)的說(shuō)明和補(bǔ)充。 丁磊的日子最好過(guò)，廣告、無(wú)線增值、網(wǎng)絡(luò)游戲，樣樣賺錢。但他指出，網(wǎng)絡(luò)公司和普通的公司沒(méi)有區(qū)別，同樣要靠專注去生存。 馬化騰是后起之秀，騰訊卻是國(guó)內(nèi)最早盈利的網(wǎng)絡(luò)公司之一。馬化騰直言，騰訊在廣告方面的收入很有限，主要靠互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)盈利。而靠互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)賺錢最大的根本就是強(qiáng)大的即時(shí)通訊平臺(tái)———QQ。馬化騰對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的理解是，可以滿足用戶這樣幾個(gè)方面的需求：首先是信息獲取和傳遞；其次是群體交流和資源共享；第三是個(gè)性展示和互動(dòng)休閑娛樂(lè)方面的需求。自然，在他看來(lái)，QQ是能夠結(jié)合這三方面需求的。 五進(jìn)三PK 張維迎最后出了一道題，讓每位同學(xué)說(shuō)出最看好臺(tái)上哪位同行(自己除外)。如果張教授不特別說(shuō)明必須指認(rèn)他人，估計(jì)同學(xué)們都會(huì)點(diǎn)著自己鼻子的。作為結(jié)束語(yǔ)，張教授把統(tǒng)計(jì)的票數(shù)報(bào)了一遍：騰訊兩票，網(wǎng)易兩票，新浪網(wǎng)一票，阿里巴巴和搜狐沒(méi)人看好。五位同學(xué)中得票的有三位。 每個(gè)人說(shuō)得都很微妙，性格鮮明。 馬云很干脆地大聲說(shuō)：“浙江人丁磊。”推崇同鄉(xiāng)，既避免了直接評(píng)判各家的長(zhǎng)短，又暗示自己也是經(jīng)商能手，更重要的是一句潛臺(tái)詞：天下英雄惟使君與操耳。馬云是狡猾的也是霸氣的。不過(guò)他的這句“浙江人”，正是對(duì)了解丁磊作了很好的提示：孩子氣笑容背后，藏著浙商精明強(qiáng)干、講求實(shí)效的特點(diǎn)。 挨下去是丁磊，他說(shuō)：“首先我很佩服阿里巴巴馬云創(chuàng)造新的商業(yè)模式，但是馬化騰最不容易，我最看好他。”5年前丁磊來(lái)參加第一屆“西湖論劍”的時(shí)候，就不相信阿里巴巴能成功，他是來(lái)玩玩、見(jiàn)見(jiàn)金庸的，現(xiàn)在，馬云堅(jiān)持了下來(lái)，阿里巴巴成了B2B領(lǐng)域的全球老大，還是沒(méi)有人為他投一票。 馬化騰把票投給了他的下一位汪延，他覺(jué)得新浪作為互聯(lián)網(wǎng)媒體的潛力還沒(méi)有完全發(fā)掘。汪延投桃報(bào)李，先感謝了馬云，然后表示看好馬化騰。新浪與騰訊所在的領(lǐng)域是比較遠(yuǎn)的，他們互相恭維一番，比較“安全”。不過(guò)，從不同的地方開(kāi)始挖掘，說(shuō)不定總有一天會(huì)相遇，成為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以馬化騰強(qiáng)調(diào)新浪的優(yōu)勢(shì)是媒體，汪延則提醒馬化騰要專注。他們的言下之意都是：井水不要犯河水…… 倒是張朝陽(yáng)最直接，他羨慕丁磊日進(jìn)斗金，希望搜狐的賺錢速度也有那么快。 搜狐沒(méi)有得到票，做門戶它不是第一，品牌戰(zhàn)略又暫時(shí)還未產(chǎn)生實(shí)際效益。也許哪一天真如張朝陽(yáng)多年前的夢(mèng)想，尋常老太太都知道搜狐了，他就能笑傲江湖了吧。 馬云收獲為零，也在情理之中。另四家做的都是B2C、C2C，以個(gè)人用戶為主要服務(wù)對(duì)象，只有阿里巴巴是做B2B 電子商務(wù)的，如果他們把票投給一個(gè)“異類”，不是會(huì)顯得自信心不足嗎？所以，馬云在與楊致遠(yuǎn)對(duì)話的時(shí)候，借機(jī)發(fā)揮，豪言：“我不看好短信和網(wǎng)絡(luò)游戲，我想改變中國(guó)的只有電子商務(wù)。電子商務(wù)讓中國(guó)的中小企業(yè)有發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓更多的人有就業(yè)的機(jī)會(huì)，這樣才能更好地促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。” 一場(chǎng)論劍，果然是斗嘴大會(huì)，我們拭目以待，5年、10年后，又會(huì)是怎樣個(gè)性的CEO們?cè)诖硕纷?#xff1f;

轉(zhuǎn)載于:https://blog.51cto.com/87209073/75393

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的互联网同学青年印象的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

如果覺(jué)得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。