? ? ? 【下面分享摘抄自書《PRINCE2-成功的項目管理方法論》】

? ? ? PRINCE2(Project IN Controlled Environments受控環境中的項目)是一種結構化的項目管理方法論，它總結了數千個項目的經驗。

? ? ? ?--打動我的語句--?

? ? ? ?項目是引入變革的載體-盡管許多所需技能是相同的，但管理正常經營與管理項目工作存在著一些非常重要的差別。

?? ? ? --引導我的語句--

?? ? ??什么使項目不同？

? ??? ?項目是按照一個被批準的商業論證，為了交付一個或幾個商業產品而創建的一個臨時性組織。

? ? ? ?為什么需要一種項目管理方法論？

? ? ? ?項目管理是對項目的各個方面和利益相關方的動機進行計劃、授權、監督和控制，從而在預期的時間、成本、質量、范圍、收益與風險等各項績效指標范圍內，實現項目的目標。

? ? ? ?--溫故知新=第19章，想梳理一下--? ? ?? ?

PRINCE2的結構：

• ? ? ? ??7個原則(第2章)

  • 持續業務驗證

  • 吸取經驗教訓

  • 明確定義的角色和職責

  • 按階段管理

  • 例外管理

  • 關注產品

  • 根據項目環境剪裁

• ??? ? ??7大主題(第3-10章)

  • 商業論證

  • 組織

  • 質量

  • 計劃

  • 風險

  • 變更

  • 進展

• ?? ?? ? 7個流程(第11-18章)

  • 項目準備流程

  • 項目指導流程

  • 項目啟動流程

  • 階段控制流程

  • 產品交付管理流程

  • 階段邊界管理流程

  • 項目收尾流程

• ? ? ? ? 根據項目環境剪裁PRINCE2(第19章)

推薦聽讀鏈接：

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學習推手：微信關注公眾號“光環國際”，每天9：00打卡提醒，可以提前聽。

? ? ? ?本書7月3日收到，截至7月9日，完成1-18章的第一次閱讀，第19章讀第一頁。其中第1-10章第二次聽讀，7月2日前完成第一次聽讀第1-10章(在沒有書的情況下聽，捕捉句子記錄)。助推自己，目標9月5日！

? ? ? ? 小伙伴們、前浪、后浪們，歡迎拍磚！

關于作者

• 曾服務于日企-外企，現就職于國企

• 12年科技公司工作經驗

• 兩個孩子的媽媽

總結

以上是生活随笔為你收集整理的prince2 成功的项目管理_PRINCE2成功的项目管理方法论学习开启的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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