在2000年9月，SUN 的股價曾達到歷史最高點258.75美元，市值2000億美元。2008年11月24日則探底至2.59美元，市值20億美元。八年間，Sun的股價相差百倍。
　　這還沒有結束Sun的厄運。金融、電信這些高質量客戶一直讓Sun引以為豪，但2008年開始的金融危機將這些高質量客戶橫掃一遍。Sun的日子難以為繼，成為IT領域的重災區。
　　2000年以前，Sun似乎一直很走運。1982年Sun在斯坦福大學誕生。兩年后創始人之一、驕傲且尖刻的“瘋子”斯科特·麥克利尼成為CEO，這個CEO連任22年。4年后，這個“瘋子”帶領Sun登上納斯達克。6年后，Sun做到10億美元規模。11年后，Sun便成功晉升世界財富500強。更輝煌的在后面。1995年，Sun發布JAVA編程語言，風靡全球，至今依舊是一項非常成功的技術，在IT業留下不可磨滅的歷史。
　　然后，在2000年，互聯網風行的時候，大量互聯網新貴的奢華訂單將Sun推向頂峰。
　　2000年，在Sun最美的日子里，多方面的聲音向Sun發出善意的提醒：你的客戶群過于單一、風險極大。麥克利尼一點都沒聽進去這樣的勸告。在互聯網泡沫破滅的時候，毫無準備的Sun受到重創，再無機會重振雄風。Sun除了客戶群單一，在技術思路上也一度堅持“獨有”，從芯片到操作系統，中間件、存儲軟件，再到服務器硬件，Sun無所不做，這種“獨有”在保持獨立風格和技術的先進性同時，其實也是一種封閉。在Sun被光芒籠罩的日子里，英特爾的低端芯片還毫無作為。但英特爾按照摩爾定律演進著自己的速度，而Sun則沉醉于自己的技術之中。很快，英特爾芯片的性能已經趕上Sun，價格卻低出很多。英特爾的芯片可以嵌入所有除Sun之外的服務器中，擁有與業界廣泛的合作。英特爾迎頭追上之后，Sun所壟斷的高端服務器市場就不斷被侵蝕。驕傲的Sun一度不愿面對現實，后來不得不接受英特爾的X86架構，Sun還能擁有一絲優勢的高端服務器市場不斷被X86架構擠壓。在操作系統領域的競爭也是一樣，Sun自己一直延用自己獨特的操作系統，開發復雜的操作系統——有時是一門“高精尖”的工程學，需要求助于貝爾實驗室——成為一個更為直接的工程學任務。而微軟借助WINDOWS NT朝著成熟邁進，微軟進入企業市場并不一帆風順，但借助與業界的廣泛合作，逐漸縮短差距，并慢慢成為主流。隨后，開源的LINUX軟件也逐漸勢強，雖然與Sun的UNIX同屬開源陣營，卻毫不留情地分食了Sun的領地。
　　在微軟宣傳自己的平臺商業模式的那段日子里，Sun一直在不斷推崇自己先進的技術與產品。在微軟建立自己生態系統的時候，Sun一直在獨樂樂地攻擊著自己的每一個競爭對手。你會發現，很多企業都將微軟視為競爭對手，但都不會排斥與微軟的合作，包括甲骨文和IBM。但Sun把每一個 IT巨頭都看做對手，并且拒絕與之合作。在技術界贏得了尊敬，卻沒有在商業界建立人脈，幾乎同微軟比爾·蓋茨、蘋果喬布斯同時出道的麥克利尼在業界被稱為瘋子和孤獨的牛仔。雖然，Sun的后期有所改變，接受了英特爾，接受了微軟，但做得太晚，而且無法改變Sun骨子里的孤傲。
　　在與英特爾的較量中失守芯片，在與微軟、LINUX的較量中失守操作系統，在與甲骨文、IBM、BEA的較量中失守中間件，在與EMC、惠普以及賽門鐵克的較量中失守存儲市場。
　　Sun在麥克利尼20多年的掌控下“性格”也變得固執。一方面自我陶醉，另一方面又英勇好斗，與每一個IT巨頭斗狠。在自戀與仇視中，麥克利尼和Sun忽略了業界的潮流。
　　Sun后期治好了“自閉癥”，敞開懷抱，但又一下子開放過度。開源似乎是行業的趨勢，但所有開源的廠商都沒有想好商業模式的問題。所以，IBM、甲骨文雖然是開源的擁躉者，但他們卻使終沒有把自己最賺錢的軟件拿出來開源。一向崇尚技術、崇尚自由的Sun卻一發不可收拾，把自己的家當一股腦地都雙手送了出去。Sun的開源贏得了行業的尊敬，也進一步將微軟推向霸權的孤峰。但微軟依舊賺著自己的錢，而Sun的日子卻越來越難過。以至于業界都在懷疑，Sun 是不是為了與微軟斗氣而使出的小性子?
　　當然，Sun的大奉送行動并不單純，一向不擅長制定商業戰略的Sun是想以與眾不同的形式贏得用戶。它以為把“好吃”的軟件免費送給用戶，希望用戶為同樣“好吃”的硬件多付一點錢。Sun的算盤沒有成功，用戶并不買賬。
　　很多人將Sun的成功歸結為技術的成功，而Sun的失敗是商業路線的失敗。它的成功有一些偶然的因素，但它的今天卻是戰略選擇的必然。Sun的故事再次證明，只有技術的公司并不能長久地成功。


更多內容，請看rzchina.net

總結

以上是生活随笔為你收集整理的Sun的浮沉之路 只有技术不能长久成功的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。