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?????????????????????????? 互聯網大鱷的成長模式
?????????????????????????????? ?????????????????????????????????? author:張俊林
????????????????????????????????? timestamp:2007/4
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????? 所謂互聯網大鱷的含義，可以通過舉例來說明，從國際上說比如如日中天的GOOGLE，微軟，雅虎，從國內來說比如百度，騰訊等。一般來說，這些公司從互聯網新秀成長到互聯網大鱷要經過以下五個階段：???????????????????????????
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???? 第一階段：新秀期
????????? 俗話說，三歲看大，七歲看老。這個道理放在互聯網也是成立的。日后能夠成長為互聯網大鱷的企業往往 要滿足以下兩個條件：??????????????????
?????????? 大的創新+新出現的未被滿足的市場需求
?????????? 互聯網新秀通過創新的技術手段來構建產品或者服務來滿足新出現的未被滿足的市場需求，這是能夠成長為大鱷的"鱷魚基因"。
?????????? 這個階段的企業因為滿足了很多人的新需求，所以進入高速成長期同時美譽度快速增長；
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??????? 實例：
???????? a.1995年左右的雅虎
??????????? 新市場需求：隨著互聯網的出現，如何對現有的網站進行歸納整理，為互聯網用戶提供一個上網的入口？
??????????? 創新:網站鏈接導航；
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????????? b.1999年左右的GOOGLE :
???????????? 新市場需求：隨著互聯網數據的快速增長，如何從海量數據中快速的定位到用戶需要的信息？
???????????? 創新：PAGERANK算法應用在搜索引擎；
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???? 第二階段：核心業務壟斷期
???????? 此階段的企業核心業務經過高速成長，攻城掠地后占據大部分市場份額從而進入壟斷時期，美譽度達到頂峰；
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???? 第三階段：核心業務擴張期
???????? 這個階段的企業圍繞核心業務進行大規模快速擴張，進入核心業務相關的業務或者是原有業務的上下游，但是企業美譽度開始下降；
???????? 其美譽度下降的原因是：
???????? 1.阻礙了相關業務小企業的業務創新，導致來自創業者的怨言；
???????? 2.相關核心業務的擴張，可能會影響到現有競爭對手的利益，所以會出現來自多個競爭對手或者潛在競爭對手的惡意散播的故意丑化的謠言攻擊；
???????? 3.因為已經成長為明星公司，所以民眾關注度很高，民眾對企業心理期望值增高，所以企業決策中很小的錯誤也會被放大并迅速傳播；
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????????? 實例：
????????? 1.現階段的GOOGLE公司
???????????? GOOGLE目前處于這個階段，圍繞其搜索這個業務核心開發了很多相關的新應用比如圖書搜索，學術搜索等垂直領域的搜索以及GMAIL，GOOGLE EARTH等與其核心業務距離較遠的新業務；
???????????? 最近一年互聯網界對于GOOGLE的不滿情緒也日益增長，其美譽度開始下降，尤其是GOOGLE中國，無疑將會進入越來越惡劣的輿論環境；
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?????? 第四階段：多元化時期
???????? 這個階段的企業開始進行行業內跨領域擴張甚至是跨行業擴張，伴之而來的是企業的美譽度急劇下降，進入被妖魔化時期；
???????? 多元化時期會導致已有相關大型企業的業務大量重合，互相進入對方的領域，矛盾日益積累，導致最終的火拼；
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???????? 實例：
???????? 1.GOOGLE與微軟
??????????? GOOGLE和微軟開始互相進入對方的利潤腹地，這是典型的"以攻為守"的策略；比如GOOGLE開始免費提供網絡版OFFICE，而微軟也大張旗鼓進軍搜索引擎領域；
??????????? 可以預期，兩者的矛盾會越來越激化。
???????? 2.百度和騰訊
??????????? 同樣的，百度和騰訊開始進入多元化發展時期，百度發力IM <script type="text/javascript"></script> ，騰訊布局搜索，兩者的決斗指日可待。??
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?????? 第五階段。挑戰者出現時期
???????? 所謂河蚌相爭，漁翁得利。幾大巨頭的火拼不論勝者是誰，傷敵100，自損50總是難免的。這就為新晉的互聯網新貴提供了出現的機會；
???????? 原因：現有企業戰線很長，每個戰線都要和競爭對手博弈，精力分散到多項現有業務，沒有精力顧及最新的需求；
????????????? 企業規模龐大，官僚化日益嚴重，即使看到了最新的需求，也很難快速做出反應；
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?????? 實例：
??????? 1.GOOGLE現在儼然是雅虎和微軟的挑戰者發展到其最大的競爭對手，不論三國之爭最后勝者為誰或者幾敗俱傷，同樣可以預期的是：未來10年內會出現三者之外的新的互聯網大鱷。
????????? 微軟的今天就是GOOGLE的明天。
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?????? 第六階段，重復第一階段，進入因果循環；?
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總結

以上是生活随笔為你收集整理的互联网大鳄的成长模式的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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