第5章 項目范圍管理

確保項目做且只做所需的全部工作

定義和控制哪些工作應該包括在項目內，哪些不應該包括在項目內

范圍的定義：

• 產品范圍——某項產品、服務或成果所具有的特性和功能
• 項目范圍——為交付具有規定特性與功能的產品、服務或成果而必須完成的工作。項
  目范圍有時也包括產品范圍。

項目范圍基準：

• 經過批準的項目范圍說明書
• 工作分解結構（WBS）
• 相應的 WBS 詞典

總結

本章的控制維度是范圍，通過對范圍的確定和控制，來讓項目只做對的事情。

重點

• WBS
• 項目范圍說明書

5.1 規劃范圍管理

規劃范圍管理是創建范圍管理計劃，書面描述將如何定義、確認和控制項目范圍的過程。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【PMP】PMBOK 笔记 第5章 项目范围管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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