項(xiàng)目?jī)?nèi)容

這個(gè)作業(yè)屬于哪個(gè)課程	2021春季軟件工程（羅杰 任健）
這個(gè)作業(yè)的要求在哪里	團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目-計(jì)劃-團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)分分配規(guī)則

一、規(guī)則制定期望

為一個(gè)共同的目標(biāo)進(jìn)行奮斗，是團(tuán)隊(duì)能夠成功完成項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ)，而團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)分分配規(guī)則是公平衡量每個(gè)人在項(xiàng)目中所做出的的貢獻(xiàn)的保障。

為了避免絕對(duì)平均的分配方式，影響團(tuán)隊(duì)的積極性，我們經(jīng)過(guò)討論制定了初步的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)分分配規(guī)則，以保障每個(gè)人的參與度、積極性，督促個(gè)人按時(shí)完成任務(wù)。

二、團(tuán)隊(duì)基本準(zhǔn)則

團(tuán)隊(duì)基本準(zhǔn)則是每個(gè)成員所要達(dá)到的基本要求，需要全體成員相互監(jiān)督，相互鼓勵(lì)，推進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)固前進(jìn)；若未達(dá)到基本準(zhǔn)則，則需要進(jìn)行相應(yīng)的扣分

• 全體成員
  • 按時(shí)參加組會(huì)，如果無(wú)法參加需要提前請(qǐng)假。
  • 組會(huì)匯報(bào)時(shí)，必須詳實(shí)匯報(bào)進(jìn)度
  • 對(duì)于接口文檔的修改需要及時(shí)告知團(tuán)隊(duì)成員
  • 開發(fā)人員提交代碼時(shí)，需要先提交到自己的分支下，經(jīng)過(guò)PM審核同意后，才能合并到主分支下
  • 進(jìn)度受阻需要盡快告知團(tuán)隊(duì)成員，以便及時(shí)解決問(wèn)題 ，并將相關(guān)信息進(jìn)行記錄以便后期遇到相似問(wèn)題的成員可以參考
• 前端
  • 完成界面設(shè)計(jì)
  • 完成開發(fā)任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行前端部分的基本測(cè)試，并做出記錄
  • 遵循前端代碼規(guī)范，保證可維護(hù)性
• 后端
  • 維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)接口
  • 完成開發(fā)任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行后端部分的基本測(cè)試，并做出記錄
  • 遵循前端代碼規(guī)范，保證可維護(hù)性
• PM
  • 組織組會(huì)并記錄會(huì)議內(nèi)容，發(fā)布會(huì)議記錄
  • 把握各組整體進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)前后端進(jìn)行同步
  • 與課程組進(jìn)行溝通，領(lǐng)導(dǎo)所有成員準(zhǔn)備展示階段的相關(guān)內(nèi)容

三、貢獻(xiàn)分分配細(xì)則

• 按照課程組說(shuō)明，團(tuán)隊(duì)總分為團(tuán)隊(duì)人數(shù)$N$乘以基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)$50$，即$Total\_Grades=50?N$，由于刪庫(kù)跑路對(duì)不隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共有6人組成，所以團(tuán)隊(duì)總分為$50\times 6=300$

• 經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員初步商議，我們決定將$300$分中的$270$分作為基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)Base_Grades，$30$分作為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)Bonus_Grades，將按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)值進(jìn)行映射分配

3.1 基礎(chǔ)分計(jì)算方案

基礎(chǔ)分評(píng)價(jià)依據(jù)：按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)準(zhǔn)則要求，對(duì)個(gè)人職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)范，初始分?jǐn)?shù)為每人45分，將會(huì)依據(jù)基礎(chǔ)分評(píng)分規(guī)范，給予加減分；同時(shí)我們也會(huì)盡量平衡每個(gè)人的任務(wù)，以保證基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)之間的公平

類別情況加減分

基礎(chǔ)準(zhǔn)則	未達(dá)到相應(yīng)職位的基礎(chǔ)準(zhǔn)則	-1
完成質(zhì)量	有直觀注釋，模塊清晰	+1
	無(wú)直觀注釋，但模塊清晰	0
	代碼可維護(hù)性差	-1
準(zhǔn)時(shí)性	按時(shí)完成	+1
	晚一天內(nèi)完成且不影響組員進(jìn)度	0
	晚一天以上但是不影響組員進(jìn)度	-1
	耽誤組員進(jìn)度	-2

每個(gè)人的基礎(chǔ)分浮動(dòng)得分為$s_i,i=1,2,3,4,5,6 $

3.2 獎(jiǎng)勵(lì)分計(jì)算方案

獎(jiǎng)勵(lì)分評(píng)價(jià)依據(jù)：按照成員的實(shí)際完成任務(wù)量，在開發(fā)過(guò)程中所做的額外工作，進(jìn)行量化計(jì)算，以此作為個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)分分配依據(jù)

類別情況加減分

工作量	???	+3
	??	+2
	?	+1
額外工作	解決他人困難	+1
	提供有用資料，極大程度推進(jìn)項(xiàng)目	+2
	在團(tuán)隊(duì)博客中提出閃光點(diǎn)	+1

每個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)分浮動(dòng)得分為$t_i,i=1,2,3,4,5,6$

3.4 個(gè)人貢獻(xiàn)分分配方案

• 基礎(chǔ)得分池$Base\_Grades=270$，獎(jiǎng)勵(lì)得分池$Bonus\_Grades=30$

• 個(gè)人基礎(chǔ)得分占比$\alpha$
  $$\alpha =\frac{45+s_i}{270+{\sum }_{i=1}^6{s}_i}$$

• 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)得分占比$\beta$
  $$\beta =\frac{5+t_i}{30+{\sum }_{i=1}^6{t}_i}$$

• 個(gè)人最終得分$Final\_Grades$

$$Final\_Grades=Base\_Grades\times \alpha +Bonus\_Grades\times \beta$$

3.5 相關(guān)說(shuō)明

• 如果出現(xiàn)同分情況，由全體進(jìn)行評(píng)價(jià)，在保持總分不變的情況下進(jìn)行微小調(diào)整
• 上述計(jì)算規(guī)則均為暫定，實(shí)際開發(fā)過(guò)程中可能存在變動(dòng)，以實(shí)際開發(fā)情況為準(zhǔn)
• 工作量評(píng)級(jí)由PM和團(tuán)隊(duì)其他成員一起商討，一致同意后生效

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的团队贡献分分配规则的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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