——清河機(jī)械?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)線副總經(jīng)理潘敘

上海清河機(jī)械有限公司成立于2000年，現(xiàn)為上市企業(yè)海默科技（300084）的全資子公司。清河機(jī)械是壓力泵液力端細(xì)分市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，專注于壓裂泵液力端及配件的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料研發(fā)、熱處理、精工制造和成品測(cè)試，公司是上海市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，是工信部第二批國(guó)家級(jí)“專精特新”小巨人企業(yè)，也是某壓裂行業(yè)巨頭世界500強(qiáng)企業(yè)的全球最佳供應(yīng)商。

作為清河機(jī)械的母公司，海默科技以“all?in?水下，擁抱數(shù)字化”為發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)守國(guó)產(chǎn)替代和行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大賽道，為國(guó)家承擔(dān)使命，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。海默科技專門成立了海默潘多拉數(shù)據(jù)科技（深圳）公司，目標(biāo)是為中小制造企業(yè)提供一站式的低成本數(shù)字化解決方案，幫助企業(yè)降本提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)化和商業(yè)模式創(chuàng)新。海默潘多拉的使命，是讓低成本數(shù)字化普惠中小企業(yè)。

三大難題制約業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

生產(chǎn)過(guò)程不清晰：清河機(jī)械缺少生產(chǎn)管理系統(tǒng)，流程主要在線下流轉(zhuǎn)，訂單、生產(chǎn)、原材料等都是通過(guò)線下紙質(zhì)單據(jù)的方式進(jìn)行管理，生產(chǎn)進(jìn)度沒(méi)有直觀體現(xiàn)，業(yè)務(wù)間也無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交期和訂單不匹配、質(zhì)量問(wèn)題難追溯、設(shè)備資源利用率低下等問(wèn)題。

供應(yīng)鏈管理低效：清河機(jī)械常常會(huì)接到緊急訂單或者大訂單，過(guò)去只能通過(guò)電話、翻閱紙質(zhì)資料等方式核實(shí)原材料庫(kù)存量，并進(jìn)行人工計(jì)算。供應(yīng)鏈體系效率低下、導(dǎo)致訂單交期回復(fù)困難，同時(shí)，采購(gòu)人員一半以上的時(shí)間花在各類紙質(zhì)單據(jù)的審批上。

行政人事管理落后：清河機(jī)械2019年開(kāi)始使用釘釘，可以滿足基本的考勤管理、一般OA審批等需求，但在訪客管理、物資放行、績(jī)效考核等行政人事場(chǎng)景依然依賴紙質(zhì)表單、Excel等傳統(tǒng)方式，沒(méi)有系統(tǒng)軟件承載。

為了解決制約清河機(jī)械業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的三大難題，同時(shí)探索中小制造企業(yè)數(shù)字化路徑，清河機(jī)械的母公司海默科技專門成立了海默潘多拉數(shù)據(jù)科技（深圳）公司，解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題。經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，海默潘多拉科技選擇使用開(kāi)發(fā)高效、成本低廉的釘釘宜搭低代碼平臺(tái)。

2021年3月，清河機(jī)械聯(lián)合海默潘多拉科技用釘釘宜搭進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。搭建包括銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、刀具、量具、和體系文件等在內(nèi)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和組織協(xié)作系統(tǒng)，投入5人用7個(gè)月時(shí)間，最終打造出一個(gè)完整的數(shù)字化工廠解決方案。

清河機(jī)械供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)線副總經(jīng)理潘敘說(shuō)：“宜搭拖拉拽的方式能夠快速構(gòu)建應(yīng)用，這使得公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中可以進(jìn)行快速驗(yàn)證，實(shí)際的搭建周期及資金成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)?！?/p>

銷售下單到產(chǎn)品交付，一個(gè)平臺(tái)就搞定

清河機(jī)械使用釘釘宜搭自主搭建的工廠數(shù)字化系統(tǒng)已經(jīng)成功上線。該系統(tǒng)連接了工廠的各類機(jī)床、工位機(jī)、掃描槍等設(shè)備，可以充分滿足生產(chǎn)執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理以及智慧決策的各類需求。

銷售管理：清河機(jī)械使用釘釘宜搭搭建的銷售管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)的全流程管理，例如：產(chǎn)品配置的在線選型、銷售下單、訂單評(píng)審、合同評(píng)審、訂單進(jìn)度可視化，客戶滿意度調(diào)查和客訴處理等。

研發(fā)管理：清河機(jī)械的研發(fā)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)任務(wù)的派發(fā)和維護(hù)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度和工作人員負(fù)荷的全程可視化，并支持在線創(chuàng)建BOM和物料主數(shù)據(jù)，為后續(xù)的物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)提供支持。

供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)完整覆蓋了供應(yīng)鏈全周期管理，包括：生產(chǎn)物料采購(gòu)、輔料采購(gòu)、采購(gòu)詢價(jià)、開(kāi)票、供應(yīng)商準(zhǔn)入和考核管理等。通過(guò)這套系統(tǒng)可以輕松計(jì)算出物料采購(gòu)計(jì)劃，解決了過(guò)往供應(yīng)鏈管理低效的問(wèn)題。

生產(chǎn)管理：這套生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行在清河機(jī)械車間的每個(gè)工位屏上，覆蓋了生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)、工單管理、刀具管理、量具管理和設(shè)備管理等。工作人員點(diǎn)一下屏幕，就可以輕松啟動(dòng)、結(jié)束生產(chǎn)工單。這套系統(tǒng)支持刀具和量具的領(lǐng)用、歸還、更換、報(bào)廢、盤點(diǎn)，以及設(shè)備故障報(bào)修、點(diǎn)檢、保養(yǎng)，工作人員還能通過(guò)屏幕瀏覽設(shè)備操作說(shuō)明、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝和圖紙等文件。

質(zhì)量管理：質(zhì)量管理系統(tǒng)為清河機(jī)械構(gòu)建起了完善的把關(guān)機(jī)制，具有進(jìn)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)等功能。這套系統(tǒng)基于質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范，通過(guò)物料編碼獲取檢驗(yàn)內(nèi)容，判定產(chǎn)品是否合格?？梢詫?shí)現(xiàn)對(duì)物料批次號(hào)、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)日期、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、檢測(cè)數(shù)據(jù)等內(nèi)容的全面追溯。

搭建行政人事管理系統(tǒng)，再多場(chǎng)景也可輕松解決

清河機(jī)械還使用宜搭搭建了行政人事管理系統(tǒng)，解決了訪客、績(jī)效管理等眾多場(chǎng)景的需求。

訪客系統(tǒng)：訪客通過(guò)手機(jī)掃碼提前進(jìn)行訪客預(yù)約，提交各項(xiàng)資料、包括健康碼和行程碼等。預(yù)約審核通過(guò)后，通行憑證會(huì)短信推送給客戶，訪客展示通行憑證能夠快速入廠和離廠。

績(jī)效管理：使用宜搭，清河機(jī)械很快把內(nèi)部的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和流程完成上云，搭建出一套滿足管理者、職能部門人員和一線生產(chǎn)人員的績(jī)效考核系統(tǒng)。

通過(guò)宜搭低代碼平臺(tái)，清河機(jī)械成功打造出了一個(gè)數(shù)字工廠，用一個(gè)平臺(tái)打破了部門間的數(shù)據(jù)壁壘，將供應(yīng)鏈-生產(chǎn)加工-過(guò)程管理-質(zhì)量管理-行政管理形成一個(gè)無(wú)縫連接的大協(xié)同平臺(tái)。各類數(shù)據(jù)有了更科學(xué)的展現(xiàn)，也能進(jìn)行更深層次的分析。通過(guò)表單、流程、儀表盤等工具實(shí)現(xiàn)了協(xié)同辦公、無(wú)紙化辦公，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)降本增效和管理進(jìn)步。

傳統(tǒng)要打造一個(gè)數(shù)字化工廠，包括建設(shè)ERP、MES、CRM、SRM、WMS等系統(tǒng)，需要3-5年的時(shí)間，并需要多個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)集成的方式來(lái)完成。清河機(jī)械使用釘釘宜搭實(shí)現(xiàn)同樣的功能，不僅開(kāi)發(fā)周期縮短到半年，開(kāi)發(fā)成本也降低了80%以上。

釘釘宜搭幫助清河機(jī)械實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的在線化和可視化，也讓員工工作效率提高了30%，每年還可節(jié)省人工和物資等各類成本20余萬(wàn)元。

“海默潘多拉科技與清河機(jī)械聯(lián)合打造的這套全鏈條工廠數(shù)字化解決方案僅僅是清河全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開(kāi)始，未來(lái)海默潘多拉科技還將使用釘釘宜搭從深度和廣度兩方面持續(xù)推進(jìn)清河數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助清河進(jìn)一步提質(zhì)降本增效，同時(shí)，也會(huì)把清河機(jī)械已落地的應(yīng)用孵化成可以對(duì)外復(fù)用的工業(yè)APP，為更多的中小型制造企業(yè)賦能?！焙Ｄ硕嗬萍技夹g(shù)總監(jiān)譚啟明說(shuō)道。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的清河机械：用宜搭建设工厂数字化系统，节省80%开发成本的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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