眾所周知，中小企業通常靈活多變、高效敏捷、嗅覺靈敏、目光超前，敢于逆風而行、勇于創新，一直是中國經濟發展的關鍵推動力。數據也顯示，截至2021年末，中小企業在全國企業中數量占比已超過99%，貢獻了我國50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術創新和80%以上的就業機會，其重要性不言而喻。

但也要看到，在百年變局和世紀疫情的交織之下，無論是緊張的外部環境，還是揮之不去的新冠疫情，都對中國的中小企業的業務連續性和成長性提出了更高的考驗。

在此背景下，為助力中小企業創新發展，8月28日，華為聯合3萬家生態伙伴，共同發起了全國首個基于數字賦能的828 B2B企業節，此次節日以“成就好生意，成為好企業”為主題，旨在為中小企業搭建一個創新發展平臺。

值得一提的是，華為云云商店作為828 B2B企業節面向中小企業賦能的重要平臺和載體，不僅能夠以“電商式”的購物體驗和“一站式”的采購方式，為中小企業帶去豐富的云上服務，全面滿足中小企業快速上云和快速開展業務的需求；同時，也能夠幫助生態伙伴實現解決方案及商品快速商業化，幫助生態伙伴更多地參與到全價值鏈的合作之中，可以說這對加速中小企業跨越數字化轉型的“鴻溝”，有著極其重要的價值和意義。

客觀地說，在當下中小企業企業受到外部環境和疫情的持續影響，在數字化轉型的道路上仍受技術、資金，人才等因素制約的關鍵時刻，華為云通過和3萬家生態伙伴的聯手，并以云商店的“平臺化”創新的方式賦能中小企業，相信將會推動更多中小企業駛入數字化轉型的“快車道”，在書寫出中國數字經濟新篇章的同時，也會進一步促進中國經濟高質量的發展。

中小企業數字化轉型全新挑戰

事實上，過去幾年中小企業的發展一直面臨著環保、原材料、人力成本上漲、同質化競爭、外部加速變革等諸多壓力，加之又遭遇突如其來的疫情的持續性影響，使得這個群體的壓力嚴重凸顯。

背后的關鍵原因，既有中小企業的行業特點和規模偏小所致，但更為關鍵的是大部分中小企業的數字化投入不足，造成決策響應嚴重滯后，進而錯過了規避風險的最佳窗口。從這個角度來看，中小企業未來要增強抵抗不可預知的生存風險，并獲得持續發展，就必須要堅定地走向數字化轉型。

但與此同時，由于目前市場上提供的技術和方案往往離中小企業的實際需求往往比較遠，不能很好地滿足中小企業的數字化轉型的需求，導致大部分中小企業的轉型依然還停留在了“不會轉”、“不敢轉”的階段，具體而言：

一方面，目前整個市場缺乏面向中小企業“全鏈路”的解決方案，對中小企業而言，當下的數字化路徑太多，但可行性的路徑卻又太少，即市場上往往針對大中型企業設計的數字化的方法太多了，但這些“高大上”的技術和方案卻讓中小企業“難以下咽”，再加之中小企業分散、需求復雜、也導致了整個市場上的產品和方案碎片化、缺乏完整全鏈路的方案，使得中小企業難以快速完成數字化轉型。

另一方面，隨著中國經濟發展進入了創新驅動高質量發展的全新階段，低碳發展、高質量發展、專精特新、企業上云升級成為數字經濟時代中國企業發展的必然選擇。IDC的調查也發現，目前國內的中小企業數字化轉型主要集中在“智能化辦公、新技術應用、數據管理、智能化運營、智能化管理”五大方面。換句話說，如何匹配這些中小企業的全新需求，賦能中小企業全生命周期管理也成為了整個行業的難題。

更大的挑戰還在于，由于中小企業因為體量較小，市場抗壓能力弱，管理水平相對落后，數字化能力薄弱等客觀原因，使得中小企業不但在數字化轉型中嚴重缺乏相關經驗，加上很多企業在人力資源、企業管理、資金等方面的能力不足，也讓很多中小企業在數字化轉型過程中只能“被動前行”。因此，為中小企業提供覆蓋技術、方案、采購、運營和運維等環節全過程的服務模式，解決傳統模式中的高成本、低效率的服務方式，不斷增加中小企業的市場競爭力，不僅是未來的趨勢所在，同樣也“迫在眉睫”。

也正是洞察到這種變化，8月28日，首個基于數字賦能的828 B2B企業節正式開啟，華為通過聚合多方力量，圍繞商機促進、優品優惠技術創新、品牌提升、經驗分享與人才發展等企業價值開展行動，賦能中小企業實現創新發展，希望“成就好生意，成為好企業”。

在此過程中，華為云云商店可謂扮演了“關鍵角色”。對中小企業而言，通過華為云云商店可以深度滿足企業在不同生命周期，以及不同應用場景下的云上服務需求，從而加速其數字化轉型步伐；對生態伙伴來說，華為云云商店也搭建了業務和技術創新的平臺，可以最大化幫助生態伙伴的解決方案落地到更多行業之中。

由此可見，中小企業尋求業務發展，強化自身生存能力，進行數字化轉型下的企業商業模式進階已是“勢在必行”，這樣才能更好地構筑自身的高韌性能力，以應對快速變化的“新常態”，而華為云云商店以新平臺、新模式和新生態賦能中小企業，不僅是其長期以來重視中小企業市場的一種態度，更是一種具體的落地行動。

賦能中小企業駛入成長快車道

那么，作為賦能中小企業成長的重要載體和平臺，華為云云商店的優勢究竟體現在哪些方面呢？我們可以從三個維度來做觀察：

首先，從產品的豐富度層面看，我們知道面對新技術的不斷涌現，以及各種數字化解決方案的“層出不窮”， 很多中小企業在如何實現數字化轉型的選擇中往往產生了很多的困惑，如何選擇其中最能切中自身需求的方案便成為了首要難題。

為此，華為云云商店推出了含SaaS、License、硬件、鏡像、人工服務、API、容器、資產、內容9大品類商品的入駐、交易與交付，目前已上線6400+伙伴的9000+商品，提供超過6萬+SKU的選擇。此外，針對不同中小企業的場景化應用，華為云云商店也提供了諸如“初創全家桶”、“營銷全家桶”、“管理全家桶”等方案，最大化滿足中小企業數字化轉型中的各種場景需求。

在此基礎上，華為云云商店還不斷整合上游伙伴的優質產品及服務，通過創新的“聯營模式”集成并共創多場景解決方案，滿足用戶多樣化的上云需求，借助云商店提供的聯運Kit，生態伙伴只需要通過一次集成，即可實現租戶管理、權限管理、計費、運維等多方面能力的對接，在提升商品上架效率的同時，也能讓中小企業用戶享受一致的SaaS體驗。

其次，從采購方式和體驗層面看，現在很多中小企業喜歡高效便捷的線上采購方式，但線上也存在產品和方案不易查找、服務難以保障、響應速度過慢等問題，而華為云云商店通過提供“電商式”的購物體驗和“一站式”的采購方式，能夠讓中小企業在采購環節變得更加簡單便捷，這種“一鍵點單”的方式可以說最大化的讓中小企業能夠迅速追趕商機，避免在競爭中落于下風。

例如，通過智能搜索體驗、優化排序、知你所需，支持購物車功能等，讓中小企業能夠以“電商式”的購物體驗讓用戶買的更放心，同時云商店還可以基于不同場景、需求、提供“一站式”的采購服務，幫助中小企業用戶更好的應對多場景的挑戰，讓數字化轉型“省錢更省心”。

最后，從落地模式的創新層面看，在數字化轉型的過程中，中小企業由于規模不同、訴求不同，對數字化的接受程度也不同，再加上不同行業的應用場景、需求差異較大，各行各業都有著獨特的行業“Know How”，可以說沒有一家企業能夠吃透所有行業，唯有“懂行業”，才能真正抓住行業客戶的痛點。也正因此，利用合作伙伴和開發者的力量，形成優勢互補，也可以帶來更有針對性、場景化的行業云服務。

在這方面，華為云云商店繼承華為云的技術優勢，通過開天aPaaS，將華為和生態伙伴多年來與全球各行各業的合作創新以及數字化轉型的經驗沉淀在云平臺上，變成可調用的API服務開放給行業開發者，讓開發者不必重復“造輪子”，使能行業場景化創新，滿足更多行業需求，并支持商業成果的變現，這種“經驗即服務”的模式創新，可以說也最大程度地推動了中小企業云上業務的創新和數字化轉型的落地步伐。

不難看出，華為云云商店不僅有“好產品”，更有“好企業”，它融合了華為云的技術優勢和華為云生態伙伴的能力，不但能讓中小企業能夠快速“鏈接”到華為云的生態，也能讓中小企業能夠以“一站式”選購數字化轉型升級所需產品和服務，更能以“經驗即服務”的創新方式賦能更多開發者，由此讓中小企業加快數字化轉型升級，降低數字化轉型成本，最終提高數字化轉型的成功率，幫助更多中小企業駛入數字化轉型的“快車道”。

解讀云商店背后的三重新價值

毫無疑問，在外部環境和持續的疫情給企業帶來嚴重影響的大環境下，中小企業的生存狀況，決定了中國經濟未來的走向，幫助中小企業共渡難關已是“當務之急”，而828 B2B企業節的啟動，以及華為云云商店通過技術創新和聚合生態伙伴的能量，可以說真正幫助了千萬級中小企業加速數字化轉型的步伐，同時更在中小企業服務市場中探索出了一種全新的賦能路徑，背后無疑有著重要的價值和意義。

一是，平臺化的創新。過去幾年，隨著數字化轉型的加速，越來越多的企業將數字化生存能力、數字化發展能力、數字化協同能力確定為企業核心競爭力，希望以此形成線上線下相融合的新商業模式，而這不但推動了全球公有云市場的高速發展，同樣也帶動了包括SaaS市場的高速增長。數據顯示，2021年全球SaaS市場規模達1522億美元，同比2020年增長26.1%。預計隨著SaaS的持續推進和應用，全球SaaS規模將進一步提升。

同樣，在中國SaaS行業也“由內而外”迸發出新的生機。2020年中國SaaS市場規模就已達538 億元，預計未來三年以34%的復合增速擴張，這背后也顯示出了中國SaaS市場的巨大潛力。也正因此，華為云云商店以“平臺化”的創新方式服務中小企業，不僅真正搭建起一個面向中小企業服務需求的“超級入口”，最大化深度滿足中小企業在不同生命周期，以及不同應用場景下的服務需求，同時也會在未來極大地推動中國企業級SaaS市場的快速增長。

二是，普惠化的賦能。當下中小企業企業不僅受到外部環境和疫情的持續性影響，同時普遍存在的現狀還是“人少事情多，錢少規矩多”，這也就意味著中小企業都希望能夠把公司的力量集中在業務的創新上，而最大化的減少轉型帶來的各種“負擔”，而華為云云商店以“電商式”的購物體驗和“一站式”的采購方式賦能中小企業，也讓原本只有大中型企業能夠獲取到的前沿數字技術紅利，能夠通過全新的方式“普惠”給龐大中小企業群體，由此帶動中小企業完成數字化的轉型和升級，這不僅是具有前瞻性的，也是具有創新性的。

可以說，華為云云商店讓“采購云服務，就上云商店”變成可落地的現實，因此對中小企業而言，這種“普惠化”的賦能方式和“一站式”的采購方式具有重要的價值，它不但可以幫助中小企業省卻各種瑣事拖累，降低采購的成本，從而把精力更多的放在企業的運營和發展上去，真正完成數字化的轉型和升級，更快的走向商業成功。

三是，生態化的聚力。過去在服務中小企業的過程中，很多服務商往往選擇了“單打獨斗”的模式，而華為云云商店通過聚合生態伙伴的力量，并推出了一系列具體舉措，從商機、技術、資金、品牌、管理、人才等各方面賦能中小企業，同樣也在中小企業服務市場中探索出了一種全新的賦能和落地路徑。

由此帶來的價值是，華為云云商店可以讓合作伙伴多年沉積的資源、知識與經驗得以更好的展現，讓更多具有鮮明行業特色的垂直或者領域應用得以不斷的增加，而華為云云商店也能夠為中小企業提供更加多樣和豐富的云服務，推動中小企業實現全面的數字化轉型；而對合作伙伴而言，借助華為云云商店這個平臺，也為生態伙伴的自身成長帶來了新的市場機會。

例如，早在2019年帆軟就與華為云進行了包括生態、項目、產品等多方位合作，雙方聯手打造的數據治理解決方案目前已服務了近200家制造業客戶。其中，在信義玻璃項目中，帆軟就通過華為云的數據治理生產線，集成各類IT系統數據以及超過數十萬點位的生產設備和生產工藝數據，進行高效的數據處理，建立了企業級數據目錄，進而幫助信義玻璃達到經營數據可視化、可分析、可預測，風險可預警，使經營報表生成時間從過去的一周縮減到一小時，同時通過能耗和工藝數據的可視化，使產線能耗大幅改善，每年節省費用數千萬人民幣。

而帆軟僅僅是其中的一個縮影。數據顯示，自去年華為云啟動沃土云創計劃以來，截止今年5月，已經有1900+家企業加入沃土云創計劃，完成1200+個應用構建，已經做了600+個沃土技術認證，同時更有12萬+開發者完成開發者職業認證。可以說，華為云云商店通過和生態伙伴的“共成功”，為中小企業提供了更加全面和豐富的服務，切實推動了中小企業的高質量發展。

總的來說，828 B2B企業節的啟動，以及華為云云商店通過平臺化創新和聚合生態伙伴的力量，真正實現了中小企業全鏈路數字化的“普惠化”賦能，既降低中小企業的數字化轉型門檻，也解決了中小企業的效率和資金壓力，更打消了中小企業“不敢轉”的顧慮，破除了“不會轉”的困境，由此助力更多企業“成就好生意，成為好企業”，其價值可謂“不止于現在，更關乎未來。”

申耀的科技觀察，由科技與汽車跨界自媒體人申斯基創辦，19年企業級科技媒體工作經驗，長期專注企業數字化、產業智能化、ICT基礎設施、汽車科技內容的觀察和思考。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【观察】赋能中小企业驶入成长“快车道”，华为云云商店背后的三重新价值...的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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