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題圖：by @florenciaviadana

Hi，大家好，我是承香墨影！

昨天朋友圈被刷屏了。

據(jù)說某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理，提了一個(gè)“簡單的”需求，想要實(shí)現(xiàn)根據(jù)用戶的手機(jī)殼顏色來改變 App 的主題顏色，然后雙方動(dòng)手了…

視頻很多人都看過，就不放出來了。

這樣的事件發(fā)生并且被傳播，對(duì)本人和公司都不是什么好事情，予公司顯得管理不力，對(duì)個(gè)人顯得不夠“職業(yè)”，隨后這兩個(gè)人也雙雙被公司除名處理。

后來有人辟謠據(jù)說視頻里的是兩名開發(fā)人員，并非產(chǎn)品經(jīng)理和程序員，這個(gè)我就無從考證了。不過這也反映出一個(gè)問題，如果在這個(gè)故事開始時(shí)候就和你說：“兩個(gè)程序員因?yàn)樗饺藛栴}在公司打起來了”，你覺得這個(gè)故事還會(huì)被傳播嗎？

程序員和產(chǎn)品經(jīng)理就好像天生就要相生相殺，相互為難，程序員要吐槽產(chǎn)品經(jīng)理需求多變、不靠譜；產(chǎn)品經(jīng)理要吐槽程序員無法實(shí)現(xiàn)需求、延期、Bug多。但是實(shí)則這兩個(gè)角色應(yīng)該是人的兩條腿，為了共同的目標(biāo)，配合著一起前行。

這些矛盾有一個(gè)根本原因，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)技術(shù)的邊界不清楚。

技術(shù)的邊界

當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)技術(shù)邊界模糊的時(shí)候，他就很難提出很貼合實(shí)際情況的產(chǎn)品方案。往往表現(xiàn)在提的需求方案，程序員無法實(shí)現(xiàn)或者實(shí)現(xiàn)起來代價(jià)太大。

好的產(chǎn)品經(jīng)理是要知道如何讓自己的需求方案落地的，無法在當(dāng)前實(shí)際環(huán)境下被實(shí)現(xiàn)并落地的方案，都不是好的需求方案。

很多事情，程序員因?yàn)榉N種原因，會(huì)對(duì)某些方案評(píng)估為無法實(shí)現(xiàn)，例如：

1. 技術(shù)條件不允許。

技術(shù)上已經(jīng)被證偽的，或者當(dāng)前技術(shù)團(tuán)隊(duì)不具備實(shí)現(xiàn)要求。

2. 投入成本不允許。

為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)非剛需需求，需要投入一個(gè)月的開發(fā)力量，這明顯是不現(xiàn)實(shí)的。

客觀原因就無法做需求了？

技術(shù)邊界是客觀存在的，我們需要正視它，而不是在做需求的時(shí)候無視它。

那是不是因?yàn)橛羞@些客觀原因，我們就無法去實(shí)現(xiàn)我們的需求了？其實(shí)不是。一件事情當(dāng)你了解的越多，你對(duì)這件事情的把控力度就越強(qiáng)，你就越有自由操作的空間。

當(dāng)需求無法通過技術(shù)手段被直接實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，就應(yīng)該考慮如何通過產(chǎn)品方案來規(guī)避并且繞過它。還記得第三選擇嗎？發(fā)揮創(chuàng)造力，總有新的路可以走，第一訴求是實(shí)現(xiàn)需求并上線可用。

在回到這個(gè)事件中的“需求”上，換主題顏色是一件基本需求，技術(shù)方案肯定是成熟并且可多選的。讓程序員抓狂的是什么？要根據(jù)用戶的手機(jī)殼，動(dòng)態(tài)切換主題色。讓程序員抓狂的是，根本沒有一個(gè)“傳感器”能讓程序知道當(dāng)前用戶使用的手機(jī)殼的顏色。

那么在手機(jī)發(fā)展的這么多年里，有人嘗試過做這個(gè)需求嘛？

你別說，還真有。

1. 諾基亞 N97

早期諾基亞 N97 的一個(gè)特變就是它有多達(dá)八種顏色的主題模式，會(huì)根據(jù)手機(jī)背殼的顏色來改變主題顏色。

看見手機(jī)后蓋上的幾個(gè)觸點(diǎn)了嗎？它的實(shí)現(xiàn)原理，是通過背后不同的觸點(diǎn)和機(jī)身觸點(diǎn)的不同搭配來區(qū)分后殼顏色，從而改變手機(jī)的主題色。

2. 錘子堅(jiān)果手機(jī)

錘子在 2015 年發(fā)布的“堅(jiān)果手機(jī)”的一個(gè)特點(diǎn)就是個(gè)性化后蓋設(shè)計(jì)，后蓋中有電子裝置，在手機(jī)安裝上后蓋之后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別后蓋顏色，并讓當(dāng)前主題色與后蓋顏色完美搭配。

在這兩個(gè)例子中，無一例外都是在后蓋上做文章，其實(shí)不能完全算是事件中的需求，你從某寶、PDD 上購買的第三方生產(chǎn)的手機(jī)背殼，我想也是不支持這個(gè)功能的。

但是這里有一些值得我們思考的地方，實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求的先決條件是什么？如果手機(jī)殼和手機(jī)都是我們自己生產(chǎn)的，我們就可以做到讓手機(jī)識(shí)別手機(jī)殼的顏色來動(dòng)態(tài)改變主題色。

雖然大多數(shù)情況下，這里的這個(gè)先決條件是很難實(shí)現(xiàn)的，但是其他需求呢？有沒有辦法產(chǎn)品多增加一兩步操作、開發(fā)多寫兩小時(shí)代碼就可以實(shí)現(xiàn)呢？

當(dāng)一條路被堵死的時(shí)候，我們能共同想出另一條路來實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求嗎？別忘了我們的核心目的是讓需求落地、讓產(chǎn)品上線，這并不沖突。

作為程序員，我能做什么？

現(xiàn)在我們知道，產(chǎn)品經(jīng)理提出不靠譜的需求，大部分是因?yàn)閷?duì)技術(shù)邊界的不清晰。那我們作為程序員，我們能做點(diǎn)什么呢？

產(chǎn)品經(jīng)理不知道技術(shù)邊界，但是程序員知道啊，你可以告訴你的產(chǎn)品經(jīng)理。

拿到不靠譜的需求，心里 MMP 臉上笑嘻嘻也是解決不了問題。思考一下產(chǎn)品經(jīng)理為什么想要做這個(gè)功能，他的這個(gè)需求是為了實(shí)現(xiàn)什么訴求，如何能換一個(gè)方向把這個(gè)功能實(shí)現(xiàn)了。

重點(diǎn)在你的思路和你如何與產(chǎn)品經(jīng)理溝通。當(dāng)你以這種角度思考問題的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你比同期的程序員成長的更快，沒有產(chǎn)品感的程序員是走不長遠(yuǎn)的，這就是你鍛煉的機(jī)會(huì)。

另外提個(gè)小貼士：工作中，和同事相處大多數(shù)矛盾看似是事兒的問題，實(shí)際上多是關(guān)系的問題。為什么別人說這個(gè)需求做不了，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)認(rèn)同，但是換一個(gè)人說做不了，產(chǎn)品經(jīng)理就覺得是在刁難？想想這都是為什么！

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被提需求的你，有什么讓你壓不住火兒的需求嘛？不妨在留言區(qū)討論一下！

還好沒有產(chǎn)品經(jīng)理讓我根據(jù)用戶的心情改變主題色，喜歡本文就點(diǎn)個(gè)贊，再分享給你的朋友們吧！

參考連接：

中關(guān)村在線（諾基亞 N97）：http://mobile.zol.com.cn/110/1109311.html

錘子堅(jiān)果：https://i.ifeng.com/vampire/zmtnews?aid=zmt_987582

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「聯(lián)機(jī)圓桌」????推薦我的知識(shí)星球，最近在聊面試技巧，金九銀十想跳槽的別錯(cuò)過，一年 50 個(gè)優(yōu)質(zhì)問題，上桌聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)。

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總結(jié)

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