中國電信重慶公司在完善實體渠道代理商管理的基礎上，充分利用互聯網手段，加速經營模式轉型，于近日出臺了《中國電信重慶公司電子渠道代理商管理辦法（試行）》，進一步規范線上業務及渠道發展，強化線上渠道拓展及業務引流，提升電子渠道線上銷售、服務及協同發展支撐能力，提升基礎管理水平。強化線上渠道拓展，加強電商合作。在充分整合自有線上渠道資源的同時，加快拓展優勢的電商渠道，強化線上優勢資源合作，為線上服務和銷售引流提供支撐。

開放線上生產能力，協同全渠道發展。建立“3+1”的渠道服務支撐體系，解決渠道沖突問題，發揮全渠道合力，打造線上線下渠道聯動營銷及服務機制。同時，通過開放電子渠道線上集約生產能力，有效促進實體渠道O2O協同營銷，加強電渠與各渠道和分公司的互動，強化線上線下聯動營銷宣傳，更好地服務于公司全渠道全業務發展，促進實體渠道加快互聯網化轉型。

強化線上渠道運營，提升集約宣傳效應。引入集約管理能力，通過資源整合，運營合作，提升公眾號、微店等線上運營能力，發揮線上線下渠道集約宣傳效應。
本文轉自d1net（轉載）

總結

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