京东战当当,出版商“被”洗牌
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最近幾天,當當網可謂出盡了風頭。先是上市,引起了一股不小的互聯網騷動,而近日,當當與京東的圖書價格拉鋸戰,又讓當當與京東同上互聯網新聞“頭版頭條”,有人說其是又一3Q大戰,個人認為,這是一次“正面版本”的3Q大戰,因為它并沒有影響消費者的權益。
對于此事究竟事出何因,網絡上到處便是相關報道,何璽在此便沒有了再娓娓道來的必要。何璽想說的是,當當與京東之戰,乃是三方受益之舉。但出版商亦應重新審視圖書業未來發展趨勢,謀求轉型,從而跟上時代步伐,網絡出版接軌,以便更好的進入網絡時代。
首先,B2C商城之益,大量的網絡報道勢必會增加增加雙方網站流量,而雙方掌門人之降價口水戰,勢必會增加其圖書銷量。對當當如此,對后期加入的卓越亞馬遜亦是如此,尤其對于11月進軍圖書行業的京東來說,無疑是最好的宣傳。
其次,消費者之益,當當與京東的價格拉鋸戰,直接受益人便是消費者,消費者可以優惠的價格購得想要的圖書,當價格拉鋸逐漸演變至服務的拉鋸,對于消費者來說,何樂而不為呢?
最后,對于圖書出版商來說,此次當當京東互掐,價格的壓低直接帶來圖書網購銷量的提高。傳統渠道商的利益便蕩然無存,是好是壞?至少我認為是好事,當當、京東、卓越亞馬遜同是需要盈利的B2C商城,因此價格互掐不可能持續太長時間,要么不了了之,要么演變為服務互掐。對于出版商來說,雖暫時可能會遭受“夾擊”,但可以讓各出版商更為清醒的認識到自己行業的發展趨勢,又何嘗不是一件好事呢?
何璽認為,此次當當京東事件顯然造成了令人欣慰的三方受益局面,尤其是對于各出版商來說。失去了暫時的“蠅頭小利”, 但圖書出版商如從此事件開始重新審視自己的行業現狀,以及行業發展趨勢,做好自身工作,換來的可能是自己的“大好前途”。
我本人買書,通常喜歡到書店。但我不得不承認,網購對圖書業的沖擊是非常給力的,因為網購的有著便捷與價格優惠的優勢。相信用不了5年時間,當網購常態化后,當80年代末期、90年代初期成為社會主流消費群體的時候,圖書網購必將促使出版業洗牌。因此,出版商如果不著眼于未來,那么將來勢必將會被淘汰。何璽覺得,各出版商應借此契機謀求轉型,若出版商實力夠雄厚,便可以考慮從電子終端、電子出版物產業鏈進行布局,否則,維持現有路線,等待的結果只會慢慢被淘汰。
總結
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