（一）項目章程

項目章程的內容據說是重點內容，喜歡考問答題，背誦十大條，好像也不是很好記，今天分享一個口訣，讓你快速關聯，巧妙記住內容。

項目章程應當包括以下內容：

為了關聯口訣，我把順序進行微調，這種內容的和順序是沒有關系，只要寫全即可，但是有些內容需要嚴格按照順序的，就不能根據自己感覺調咯。

1、發起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權

2、可測量的項目目標和相關的成功標準

3、項目目的或批準項目的原因

4、委派的項目經理及其職責和職權

5、總體里程碑進度計劃

6、項目的總體要求

7、總體預算

8、項目審批要求

9、概括性的項目描述

10、項目的主要風險。

口訣：發起人成功批準項目經理李進要求的預算，審批需描述項目風險

另外為了讓背誦的內容更容易記憶，我也錄音咯，利用碎片化時間聽錄音配合記憶，效果更佳。

（二）組織過程資產和事業環境因素區分

組織過程資產和事業環境因素在十大管理過程中幾乎都有涉及，而選擇題也經常考內容讓你選擇屬于那個。

1、事業環境因素

事業環境因素，是項目經理不可控的，一般來源于組織外部或行業

（1）實施單位的企業文化和組織機構

（2）國家標準或行業標準

（3）現有的設施和固定資產等

（4）實施單位現有的人力資源、人員的專業技能，人力資源政策如招聘和解聘的指導方針，員工績效評價和培訓記錄等

（5）當時的市場狀況

（6）項目干系人對風險的承受力

（7）行業數據庫

（8）項目管理信息系統

2、組織過程資產

組織過程資產：需要經常更新組織過程資產，項目經理可控的，來源內部

（1）過程和程序：

1）組織的標準過程

2）標準指導方針、模板、工作指南

3）用于滿足項目特定需要的標準過程的修正指南

4）組織的溝通要求，匯報制度

5）項目收尾指南或要求

6）財務控制程序

7）問題和缺陷管理程序

8）變更控制程序

9）風險控制程序

10）批準與發布工作授權程序

（2）組織的全部知識

1）項目檔案

2）過程測量數據庫

3）經驗學習系統

4）問題和缺陷管理數據庫

5）配置管理知識庫

6）財務數據庫

可以看出一般含有組織、項目、和本項目相關的都是組織過程資產，除了第一個實施單位的企業文化和組織機構，這也是出題老師喜歡拿來混淆大家的。其他通讀幾遍，根據理解可以區分外部還是內部因素。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的软考高项记忆小妙招-项目章程的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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