ChatGPT登上Time封面!这场竞赛,OpenAI赌赢了
來源:新智元
2006年,互聯(lián)網(wǎng)讓人人成為時(shí)代的主角,因此,TIME將「YOU」選為年度風(fēng)云人物。
短短17年過去,時(shí)代發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。
如今,AI聊天機(jī)器人ChatGPT破勢而出。
這意味著什么?
AI成為自己的主角,創(chuàng)作、寫代碼、回復(fù)郵件.......
而這僅僅是個(gè)開始......
AI軍備競賽正開啟
自2014年,隨著生成式對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)(GAN)為代表的深度學(xué)習(xí)算法的提出和迭代更新,生成式AI已經(jīng)跨入了新時(shí)代。
直到2022年,AIGC進(jìn)入了爆炸式發(fā)展階段。
谷歌先后發(fā)布了文本圖像生成模型Imgen、Parti 、Muse;OpenAI更新了自家的Dall-E 2;Meta的文本生成視頻模型Make-a-Video等。
而ChatGPT誕生,讓人們對(duì)人工智能的瘋狂又回到了2016年AlphaGo完勝李世石那一天。
這種狂熱讓那些在人工智能領(lǐng)域投資了數(shù)十億美元的科技公司措手不及,并在硅谷引發(fā)了一場激烈的軍備競賽。
短短幾周內(nèi),微軟和谷歌已改變了整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略,為的就是搶占最新人工智能帶來的先機(jī)。
微軟給OpenAI投資數(shù)十億美元,并宣布將生成式AI整合到其Office軟件和搜索引擎必應(yīng)中。
作為回應(yīng),谷歌先是宣布進(jìn)入「紅色代碼」緊急狀態(tài),緊接著發(fā)布AI聊天機(jī)器人Bard。
2月7日,微軟CEO納德拉向谷歌發(fā)出了挑戰(zhàn),「一場競賽從今天開始。我們要行動(dòng),而且動(dòng)作要快。」
不僅如此,就連華爾街也做出了積極回應(yīng),分析師上調(diào)了計(jì)劃中提到的AI公司的股票。
投資者們紛紛押注生成式AI。
因?yàn)樗赡芟裎④沇indows 95或第一代iPhone那樣撼動(dòng)市場。
這種瘋狂的淘金熱也可能是災(zāi)難性的。生成式AI就像一個(gè)逐漸膨脹的泡泡,說不定哪時(shí)破裂了。
由于企業(yè)急于提高技術(shù)水平并從中獲利,而對(duì)于確保這些工具安全的研究被放在了次要位置。
這是一個(gè)淘金熱開始的故事,歷史會(huì)告訴我們接下來發(fā)生什么。
OpenAI博了一把
事實(shí)上,社交媒體遇到的問題同樣是生成式人工智能需要面對(duì)的問題。
多年來,人工智能研究實(shí)驗(yàn)室一直將這些工具的版權(quán)保密,同時(shí)研究其潛在危險(xiǎn),從錯(cuò)誤信息、仇恨言論到地緣政治危機(jī)。
而這種保守行為一定程度上源于「神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的不可預(yù)測性」。
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)靈感來源人類大腦,是現(xiàn)代人工智能所基于的計(jì)算范式。
傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)編程方法依賴于精確的指令集產(chǎn)生可預(yù)測的結(jié)果,而神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)能夠教會(huì)自己識(shí)別數(shù)據(jù)中的模式。這些網(wǎng)絡(luò)輸入的數(shù)據(jù)和算力越多,其能力就越強(qiáng)。
2010年代初,硅谷意識(shí)到,與傳統(tǒng)編程相比,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是通往強(qiáng)人工智能的更有希望的途徑。
但問題是,早期AI非常容易模仿其訓(xùn)練數(shù)據(jù)中的偏見,輸入錯(cuò)誤信息或仇恨言論。
當(dāng)微軟在2016年推出的聊天機(jī)器人Tay上線不到24小時(shí),它就在推特上發(fā)布了「希特勒是對(duì)的,我恨猶太人」,「女權(quán)主義者都應(yīng)該在地獄里被燒死」消息。
就連2020年,OpenAI推出的GPT-3也有種族偏見等問題。
人工智能熱潮在2020年左右真正開騰飛。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的幾個(gè)關(guān)鍵性突破,數(shù)據(jù)的日益增加,以及科技公司愿意為巨大算力買單,助推了這一繁榮。
令人尷尬的是,谷歌、Meta和OpenAI在內(nèi)的許多公司大多不愿公開自家的前沿模型。
2022年4月,OpenAI發(fā)布了文本到圖像的模型Dall-E2,僅限可信用戶的候補(bǔ)名單。OpenAI稱,這些用戶的使用將幫助它理解和解決Dall-E從其訓(xùn)練數(shù)據(jù)中保留的偏見。
盡管截至7月,已有100萬用戶使用 Dall-E,但更人工智能社區(qū)的許多研究人員對(duì) OpenAI 和其他人工智能公司「看而不摸」的做法感到失望。
2022年8月,一家名為Stability AI的倫敦初創(chuàng)公司發(fā)布了一款文本到圖像的工具Stable Disusion,向公眾開放。
一時(shí)間,Stable Diffusion很快成為熱門話題。
數(shù)百萬用戶被其從零開始創(chuàng)作藝術(shù)的能力所吸引,根據(jù)用戶給出的不同提示(Prompt),這一工具不斷輸出獲得病毒式傳播。
《2022年人工智能狀況報(bào)告》投資者Nathan Benaich稱,「這個(gè)工具打開了生成AI的潘多拉魔盒。這讓OpenAI和谷歌感到震驚,因?yàn)楝F(xiàn)在全世界都可以使用他們封閉的工具了。」
OpenAI迅速跟進(jìn),打開了Dall-E2的大門。緊接著在11月,向公眾發(fā)布ChatGPT。
與此同時(shí),微軟、谷歌和Meta正將這種狂熱發(fā)展到極致。
2月份,谷歌發(fā)布了Bard旨在與ChatGP競爭。
同時(shí),在Meta最近的季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,CEO小扎宣稱他的目標(biāo)是讓公司成為生成性人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。
而這場AI軍備競賽正向全球推進(jìn)。國內(nèi)科技巨頭百度和阿里宣布推出自家的聊天機(jī)器人。
在這股熱潮中,技術(shù)帶來的錯(cuò)誤和危害有所增加,強(qiáng)烈反對(duì)也隨之增加。
當(dāng)谷歌Bard在演示中回答錯(cuò)誤,隨之股價(jià)下跌。不僅如此,微軟的必應(yīng)也容易出錯(cuò)。
Deepfakes正被用來騷擾人們或傳播錯(cuò)誤信息。包括Stability AI在內(nèi)的公司正面臨來自藝術(shù)家和版權(quán)所有者的訴訟,這些人反對(duì)未經(jīng)許可使用他們的作品來訓(xùn)練AI模型。
TIME的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),OpenAI 使用時(shí)薪不到 2 美元的外包肯尼亞工人來審查有害內(nèi)容,包括性虐待、仇恨言論和暴力。
盡管當(dāng)前這些問題令人擔(dān)憂,但與如果這場競賽繼續(xù)加速下去可能出現(xiàn)的情況相比,它們就顯得微不足道了。
當(dāng)前,大型科技公司做出的許多選擇恰恰映射了他們?cè)?jīng)所做的選擇,可以說是一個(gè)毀滅性的連鎖反應(yīng)。
社交媒體是硅谷一項(xiàng)真正改變世界的創(chuàng)新,帶來了第一個(gè)寶貴的教訓(xùn)。
它的出現(xiàn)是為了讓推進(jìn)人與人之間的聯(lián)系,讓社會(huì)更加健康,個(gè)人更加幸福。
但是它的失敗在于科技公司將其變成「賺錢機(jī)器」——慢慢扭曲我們新聞供稿以優(yōu)化參與度;讓我們?yōu)g覽有針對(duì)性的廣告。
與此同時(shí),社會(huì)不得不去處理下一階段的影響,被破壞的新聞業(yè)務(wù),錯(cuò)誤信息的增加,極具上升的青少年心理健康危機(jī)...
不難看出,人工智能與大型科技產(chǎn)品的整合也將走上同樣的道路。
谷歌和微軟最感興趣的是AI將如何使他們的搜索引擎更有價(jià)值,并進(jìn)行了Bard和必應(yīng)的演示。
但Hugging Face的首席倫理學(xué)家Margaret Mitchell認(rèn)為,搜索引擎是使用生成式人工智能的「絕對(duì)最糟糕的方式」,因?yàn)樗?jīng)常出錯(cuò)。像ChatGPT這樣的AI的實(shí)際優(yōu)勢正被邊緣化,就是把這項(xiàng)技術(shù)硬塞進(jìn)科技巨頭的賺錢機(jī)器中。
如果搜索引擎成功整合AI,這種微妙的轉(zhuǎn)變可能會(huì)摧毀許多依賴搜索的企業(yè),無論是廣告流量還是業(yè)務(wù)推薦。
微軟CEO納德拉表示,新版必應(yīng)搜索引擎將為出版商和廣告商帶來更多流量,從而帶來更多收入。
但就像藝術(shù)家對(duì)人工智能生成作品抵制一樣,許多媒體人士現(xiàn)在擔(dān)心的是,未來科技巨頭的聊天機(jī)器人會(huì)蠶食新聞網(wǎng)站的內(nèi)容,而不會(huì)提供任何回報(bào)。
人工智能公司如何讓其項(xiàng)目賺錢的問題也很突出。
目前,AI式生成工具都可以免費(fèi)使用,為的是排擠競爭對(duì)手,并得到風(fēng)險(xiǎn)投資公司的巨額投資補(bǔ)貼。
雖然采取這一策略不成功的公司會(huì)耗費(fèi)資金,但是賭贏了的公司最終會(huì)奪得市場優(yōu)勢。
OpenAI恰恰是這場競賽中的贏家。
要知道,ChatGPT與用戶對(duì)話的成本是驚人的,每次聊天成本都要花費(fèi)幾美分或更多。
正是微軟的「慷慨解囊」,才讓OpenAI有了巨大的競爭優(yōu)勢。
一圖速覽
AI發(fā)展一圖速覽
參考資料:
https://time.com/6255952/ai-impact-chatgpt-microsoft-google/?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=editorial&utm_term=tech_artificial-intelligence&linkId=201752456
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的ChatGPT登上Time封面!这场竞赛,OpenAI赌赢了的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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