齐兴皓 团队项目(任务五):项目回顾
設(shè)想和目標(biāo)
1.我們的軟件要解決學(xué)生上課不舉手回答問題,定義得很清楚。
2.因為做項目的時間充足,所以有充足的時間來做計劃。
3.團隊在選擇項目之前計劃已經(jīng)統(tǒng)一。
4.因為我們面對的用戶是學(xué)生和老師,所以對于用戶量, 用戶對重要功能的接受程度和我們事先的預(yù)想一致,?我們離目標(biāo)更近了。
5.我覺得我們團隊成員還是很默契的,改進的地方就是可能需要更長的時間進行磨合。?
計劃
1.由于時間緊迫,原計劃的工作還有原型圖沒有做完。
2.我們做的事都是有價值的,基本沒有沒必要或沒多大價值的事。
3.每一項任務(wù)都有清楚定義和衡量的交付件。
4.項目的整個過程都按照計劃進行,項目基本沒有風(fēng)險。
5.在計劃中沒有留下了緩沖區(qū),因為我們做的是原型圖,基本沒有項目的突發(fā)情況,所以沒有留下緩沖區(qū)。
6.沒什么修改的。按時完成計劃的任務(wù)就行了。
資源
1.我們有足夠的資源來完成各項任務(wù)。
2.各項任務(wù)所需的時間和其他資源是按照實際情況估計的,精度比較準(zhǔn)確。
3.?對于原型圖是低保真難度。
4.我沒有感到我做的事情可以讓別人來做更有效率,我覺得我更有效率完成分配給我的任務(wù)。
變更管理
1.我們有一個項目的群,有問題隨時發(fā)到群里,大家都會經(jīng)常查看群,看到問題都會盡快做出反應(yīng),尋找解決辦法,這樣我們每個組員都能及時知道了變更的消息。
2.功能基本上是剛開始就確定好要做哪些功能,所以都是必須實現(xiàn)的。
3.項目的出口條件并沒有清晰的定義,但是目前的目標(biāo)就是要完成團隊中分配給我的任務(wù)。
4.因為我們做的是原型圖,基本沒有什么變更,?若有變更就誰負(fù)責(zé)變更的部分誰解決。
5.對于意料之外的工作請求,這種問題我們都會先反饋到群里然后大家討論決定。
設(shè)計 實現(xiàn)
1.設(shè)計工作在11月份,由全組人完成。是合適的時間,合適的人。
2.設(shè)計工作沒有碰到模棱兩可的情況。
3.因為我們做的是原型圖,沒有代碼的部分,所以團隊沒有運用單元測試(unit test),測試驅(qū)動的開發(fā)(TDD)、UML, 或者其他工具來幫助設(shè)計和實現(xiàn)。
3.因為我們項目是做原型圖,沒有產(chǎn)生的Bug的階段。
4.因為我們項目是做原型圖,沒有代碼復(fù)審(Code Review)階段。
測試 發(fā)布
1.團隊沒有測試的計劃,因為我們項目是做原型圖,沒有測試階段。
2.沒有進行了正式的測試驗收。
3.團隊沒有使用測試工具來幫助測試。
4.團隊沒有測量并跟蹤軟件的效能。
5.在發(fā)布的過程中沒有發(fā)現(xiàn)意外問題。
總結(jié):?
團隊的角色,管理,合作
1.我的角色是根據(jù)我的專業(yè)方向來定位的。
2.我們團隊的成員都非常樂于助人,我在遇到困難也會悉心的向我們團隊成員請教。
3.當(dāng)出現(xiàn)項目管理、合作方面問題時,團隊也會積極在群里討論,并且發(fā)表問題,提出解決方案。
4.我感謝趙藝海同學(xué)對我的幫助,因為是他幫助我解決了我對于原型圖的繪制工具RP的使用不熟練的問題。
5.我覺得我在對用戶的需求分析方面和對于原型圖的繪制方面有所提高。
6.我覺得團隊目前的狀態(tài)屬于二級。
7.我覺得團隊目前處于創(chuàng)造階段。
8.我覺得團隊在這個里程碑相比前一個里程碑的改進是:對自己分工的工作的完成度更高了。
9.我覺得目前最需要改進的一個方面是:團隊在溝通交流上還需要加強。
總結(jié)
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