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茄子快傳案例

做產(chǎn)品前要分析PEST

印度網(wǎng)絡(luò)情況相對落后，用戶對于分享照片/音視頻文件需求大印度上安裝率達(dá)65.7%，日活率12.5%國內(nèi)安裝率僅為0.011%;

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案例 - 云服務(wù)的同步策略

策略1、保證數(shù)據(jù)實(shí)時高效的同步，確保數(shù)據(jù)不丟失

優(yōu)點(diǎn)：同步及時，數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險小;

缺點(diǎn)：系統(tǒng)資源占用大耗電，易導(dǎo)致手機(jī)發(fā)熱卡頓等;

策略2、僅在合適的時機(jī)同步，不過多占用手機(jī)資源

優(yōu)點(diǎn)：系統(tǒng)占用資源小，對用戶影響小

缺點(diǎn)：數(shù)據(jù)同步不實(shí)時，存在數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險

結(jié)論:在充電時，Wifi下同步更新；

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案例2

巧婦難為無米之炊，曲庫資源短缺始終是某音樂播放器的硬傷，如果你是產(chǎn)品經(jīng)理，如何掌舵？

思路：

這個問題分為幾個層面，要深入分析之后才能嘗試設(shè)計：

首先，版權(quán)稀少，長遠(yuǎn)來看是一定要解決的。

方法：規(guī)劃要長遠(yuǎn)，可以根據(jù)用戶細(xì)分判斷用戶價值觀，比如：發(fā)現(xiàn)用戶中多為追求個性化及自由的年輕人，則可以多多扶持小眾歌手，一有情懷二有長遠(yuǎn)的價值，如果幾萬人中有一兩個當(dāng)紅者，這一波節(jié)奏肯定不虧；

其次：版權(quán)稀少造成的產(chǎn)品內(nèi)容不足，這是當(dāng)下必須要解決的；

方法：

• 買能買到的；

• 去跟有版權(quán)的合作；

• 用其他的功能做替補(bǔ)；

三者可以并行

如果根據(jù)第三個方案設(shè)計功能，依然要首先了解用戶；

歌曲是有限的，但是歌曲的組合可以是無限的；

如果可以把一個隊(duì)列的歌曲組成個性化歌單，就能滿足更多人的差異化需求，這是功能層面上優(yōu)秀的解決方案。

產(chǎn)品在很多的時候會以各種姿態(tài)與我們見面，他的樣子或許不是他想成為的樣子，而是在當(dāng)下的環(huán)境中只能成為的樣子，你聽懂了么？

領(lǐng)取更多資料學(xué)習(xí)：企飛SCRM

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的产品场景案例分析的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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