記2019年1月9日微信之父張小龍演講有感

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1、一款好的產(chǎn)品是能夠通過設(shè)計帶給用戶神秘感，給予用戶思考空間，爆發(fā)想象力

產(chǎn)品的開機畫面亦是如此：

• 一個人站在月球前
• 一個人站在地球前
• 一朵花，花語：因為看見，所以存在

2、好的產(chǎn)品要有底線，有堅持

產(chǎn)品圖標(biāo)、產(chǎn)品開機畫面不做廣告、不做節(jié)日運營等，產(chǎn)品不是克制，只是遵循設(shè)計原則和美感

3、對于增長，心態(tài)平和

前不久，微信的DAU達10億，團隊沒有慶祝，因為對他們而言，這只是一個數(shù)字上的變化。

做產(chǎn)品，更多的是放平心態(tài)看待產(chǎn)品和用戶需求，不能為了追逐所謂的指標(biāo)而舍本逐末，獲得一點指標(biāo)上的突破就沾沾自喜。靜下心來站在用戶角度思考才能有更好的產(chǎn)品。

4、好的產(chǎn)品設(shè)計10原則

德國的產(chǎn)品設(shè)計師 Dieter Rams提出優(yōu)秀設(shè)計的十條準(zhǔn)則：

• 好的產(chǎn)品是有創(chuàng)意，必須是一個創(chuàng)新的東西
• 好的產(chǎn)品是有用的
• 好的產(chǎn)品是優(yōu)美的
• 好的產(chǎn)品是容易使用的
• 好的產(chǎn)品是含蓄的、不招搖的
• 好的產(chǎn)品是誠實的，對用戶誠實
• 好的產(chǎn)品經(jīng)久不衰，不會隨著時間而過時
• 好的產(chǎn)品不會放過任何一個細節(jié)
• 好的產(chǎn)品是環(huán)保的，不浪費任何資源的
• 好的產(chǎn)品盡可能少的體現(xiàn)它的設(shè)計，或者說少即是多

5、不要因為害怕用戶抱怨就不去改變它

7.0微信改版，10億用戶，不要因為5億人的抱怨，而選擇聽取用戶意見，不再改版，依照產(chǎn)品自己的想法來做產(chǎn)品。

6、遵循產(chǎn)品的自然增長曲線

一個新的產(chǎn)品沒有獲得一個自然的增長曲線，我們就不應(yīng)該去推廣它，所以在前5個月里面，我們基本上沒有自己去推廣它，我們只是想看微信這樣一個產(chǎn)品對于用戶有沒有構(gòu)成吸引力？用戶是否愿意自發(fā)傳播它，如果用戶不愿意，我們怎么樣去推廣它也是沒有意義的。

微信起步時做了兩個正確的決定：

第一我們沒有批量導(dǎo)入某一批好友，而是通過用戶手動一個一個挑選。

第二，在一個產(chǎn)品還沒有被驗證只能夠產(chǎn)生自然增長的時候，我們沒有去推廣它。

把這兩個事情做對，雖然這個時間會花得長一點，但是這樣使得它真正開始起飛的時候，它是很健康的。

7、初心/原動力

微信的原動力有兩點：

第一，堅持做一個好的、與時俱進的工具。

在中國目前的商業(yè)環(huán)境中，廣大用戶其實對于糟糕的強迫式體驗容忍度是很高的。

微信有一個slogan：微信是一個生活方式。

第二，幫助創(chuàng)造者體現(xiàn)價值。

當(dāng)一個平臺可以造福人的時候，它才是有生命力的。

公眾號的slogan，“再小的個體，也有自己的品牌”。

但是所有專業(yè)洞察的背后，我覺得原動力反而是第一位的。或者說，一個好的產(chǎn)品是有自己的使命的。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的记2019年1月9日微信之父张小龙演讲有感的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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