我們經常幫助客戶規劃采購信息系統的功能。在回答如何建立采購信息系統之前，我們首先需要了解什么是采購信息系統，以及它與企業中其他系統的關系。行業內通用的采購信息系統稱為SRM系統，是供應商關系管理的簡稱。可以看出，這種系統的起源是為了與供應商互動而建立的。

談談SRM系統

通常，與供應商互動的活動主要是采購活動。現在的SRM系統的功能不僅僅是采購活動，讓我們先來談談采購活動。采購活動是什么？

第一、是供應商準入，包括供應商注冊、供應商資格審查和評估，以及生成合格供應商名單；

第二、供應商選擇，也就是我們常說的投標、價格比較、定向談判、逆向投標等。當然，也包括評標、定標、中標通知書等。

第三、合同管理、合同起草、合同審批、合同簽訂、合同備案等。

第四、供應商的日常管理，供應商信息的變更，供應商凍結、黑名單；

第五、供應商績效管理，定期跨部門協作進行供應商績效評估、發布、反饋、改進等。

第六、非生產采購的目錄管理，目錄生成、目錄維護等。

第七、非生產采購需求報告和訂單執行，以及此類采購訂單的發布等。這里需要特別注意的是，生產采購訂單一般是在企業資源規劃系統中執行的；

第八、供應商門戶、與供應商進行信息交流的信息平臺、以及前述的投標、合同、性能、訂單都可以在這里與供應商進行信息交流。

第九、目前，許多SRM系統還具有支出分析功能，可以分析歷史采購支出數據、供應商支出份額、采購價格趨勢等。實現了一些購買行為的可視化。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的企业如何构建自己的SRM系统的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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