總被裁員的運營人到底是為什么？一位前后被裁6次的運營專員分享：經(jīng)過多次裁員的過程，6年后我卻成了了運營總監(jiān)

近期，一篇名為《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司，我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢！》的文章在社交平臺刷屏。作者自述是網(wǎng)易的一名游戲策劃，14年畢業(yè)后就進入網(wǎng)易，已在網(wǎng)易工作5年，如今在身患絕癥的情況下被主管和HR逼迫、算計、監(jiān)視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司。

其實裁員是這幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中一直不減的一個熱榜話題，從2018年下半年開始，不少互聯(lián)網(wǎng)公司的裁員就已經(jīng)開始引發(fā)網(wǎng)友的關(guān)注討論

那對于互聯(lián)網(wǎng)運營這個崗位來說，是否也存在被裁員的危險呢？首先給出6種最容易被裁的運營人類型？

①沒有運營思維，認為運營的工作全是流程化
②總認為做運營會幾個工具就行
③總感覺自己干的工作就是客服、打雜
④不提升自己，會的還是一些老套的運營思路
⑤明明可以5小時完成的工作，硬要8個小時完成
⑥比如別人做社群運營，你還停留在公眾號運營

其實我也知道，有一部分人不是一干運營就變成這個樣子，他們也想做好運營，也想成為運營大咖，但是就是因為學習方法和對運營的錯誤理解，導致一部分運營人越走越偏

我們廢話不多說，今天我們這篇文章圍繞以下3個題綱進行分解，更有效的幫助運營人避免被裁員

1、如果你具備以上某一種被裁體質(zhì)，該怎么辦？
2、怎么變成一個有價值的運營人
3、7個運營技能和上百種運營工具（運營人必須了解和掌握）

如果說你看完我的文章，而且都理解掌握，那你被裁的幾率就是百分之0.01，我們直接進入正題

一、如果你具備以上某一種被裁體質(zhì)，該怎么辦？

我們在上文說到，有6種運營人是很容易被裁員，那針對這種情況，最好解決辦法是什么？

①帶運營思維工作

這類人群都是在入門的時候走錯了路，完全沒有認真的去理解運營是什么？更甚至說針對這類人群你現(xiàn)在問他，也許他都不能具體的說出來運營是什么？

在他們眼中的運營是：發(fā)貼吧、寫文章、寫自媒體文章、做引流、做拉新、做轉(zhuǎn)化。然后在基于目前公司的平臺，進行維護，主管安排什么工作就做什么工作。

比如主管說：今天寫1篇文章和做一個社群，然后拉新10人。你就會按以上的要求去做，也不問為什么要寫這篇文章，發(fā)這篇文章的目的是什么，做一個什么樣的社群，這個群要什么質(zhì)量的，拉新去哪里拉，通過什么渠道拉等等

給你留的這些任務你也沒去想為什么這么做，這么做的原因是什么？你想的是怎么快速完成這些任務就行。久而久之你的運營工作就像有規(guī)章制度一樣。流程化的工作

針對這類人群的解決辦法就是：在做每一件事之前，哪怕就是簡單的寫一篇文章的時候，都要給你自己定量或者理解做這個事情的原因。

比如，你的上級讓你寫一篇公眾號文章，你就要結(jié)合這個公眾號的定位去找人群，你要知道你的文章是想讓什么人看，然后在結(jié)合往期的數(shù)據(jù)，驗證你的人群都喜歡多少字數(shù)的文章，偏向于喜歡什么類型的文案調(diào)性，然后在去輸出文章

在運營行業(yè)做任何事情都是這樣，做任何事情都是帶的運營思維去做，而不是帶的完成任務的思維去做

那用這樣的思維去工作，不出一個月，你的文章就會越寫越好，因為你把原有運營人該有的思維邏輯加里面了，從用戶的角度出發(fā)，從產(chǎn)品的角度出發(fā)，這樣下來，你的文章質(zhì)量也提升了，你就不愁漲粉了

所以說千萬不要把運營的工作想成一個流程化的工作，那這樣你就會越走越錯

②不要自欺欺人

總認為自己是客服或者打雜的運營人，為什么會出現(xiàn)這種想法，其實就是和對運營的認知有關(guān)系，你認為的社群運營和用戶運營就是每天陪群好友聊天；你認為的數(shù)據(jù)分析就是做表格；你認為的新媒體運營就是打雜

確實是，如果你對運營最初就沒有系統(tǒng)了解過，認為運營很簡單，稀里糊涂的找一份工作，那你還真是打雜。

這就好比你做一道菜一樣，你知道油鹽醬醋的作用，你也知道每一道菜先后放什么調(diào)料的順序，那你為什么知道這些東西，肯定是有人教你或者是你專業(yè)的去學習

如果說沒人教你這些，給你同樣的調(diào)料和食材，即使有人告訴這菜怎么做，但是你也做不出這個到菜的味道，就算做出來了，你也就只會這一道，因為你不理解這其中的意義

在工作中，你不懂這些，只能聽領導說安排什么你就干什么，后期你就會成為一名打雜的運營

針對這類人群的解決辦法就是：感覺自己能力不是很強或者是總是干一些打雜的工作，那這個時候你就要把自己變的有價值，多看相關(guān)專業(yè)的書籍，實在不行買一些相關(guān)方面的課程去看，只要是做一些有助你提升的工作，不想打雜你就要提升自己

③投資自己技能

做運營不要總是停留在一個層面上，你要經(jīng)常性的投資自己，比如說，每月發(fā)工資，拿出300元買一本最新的運營書看或者是買一套課程，提升一下在某一方面的能力

其實做運營就是這樣，比如前幾年火的是公眾號，這幾年火的是短視頻，然后你還停留在公眾號，那就是不符合企業(yè)剛需，所以你就要學習和了解一些，其實就是想說，別人會的你都會。

尤其是運營這個崗位，職位和技能更新的特別快，一定要緊跟運營的腳步，不然你就錯過了最新的引流渠道和方式，那樣就會給企業(yè)帶來虧損，要不斷的學習新技能，提升自己的運營技巧

二、怎么變成一個有價值的運營人

我在這里給大家總結(jié)了2個辦法，能讓大家把自己塑造成有價值的運營人

1，在技能方面

我感覺運營人在技能方面要么是在哪方面更突出，要么有一個突出技能，然后在多會一些。我們出一道選擇題

我感覺技能方面怎么掌控更有效呢？舉個例子，這是一項選擇題。

A：比如我專項是新媒體運營，但是我懂社群運營、用戶運營、產(chǎn)品運營、活動運營，那如果這樣你去面試的時候，你感覺面試官會怎么樣
B：比如我的專項是社群運營，但是我只會社群運營，其他的運營不是很了解，也不會。
c：比如我沒有專項，但是任何領域的運營我都懂，也會一點。

首先衡量一下自己目前是在ABC那個選擇項上，就拿四哥舉例，四哥就是典型的A型，我的專項就是新媒體運營，之前一直在新媒體領域工作，但是我為了發(fā)展自己的技能，當時又利用業(yè)余時間學習了其他幾類運營

也分別在其他幾類運營中做出了一點小成績，比如我做社群運營。

我們分別分析一下，每一項類型的運營人。

A：這類人群后期適合做管理
B：這類人群后期適合做某領域的大咖
C：這類人群很容易被裁

所以通過這個案例告訴大家，在運營這個行業(yè)中，技能方面要么是A類人，要么是B類人

2，在思維方面

這個前面也許講了，但是我在簡單說一下。運營這個工作沒有那么多所謂的實操，運營是帶著思維去工作。哪怕是做任何一件小事都是

舉個例子：

比如你的上級讓你做一個季度總結(jié)表，那這個工作是很簡答，只要統(tǒng)計數(shù)據(jù)就可以，但是這個表格你要怎么去做呢？怎么把表格做的讓別人一看就懂，怎么把表格做的一看就知道重點，怎么把表格顏色搭配的更突顯，其實這是思維的工作。

如果放到運營中這就是用戶思維，站到用戶的角度思考問題

我們做運營就是這樣，要帶思維的去工作，不要總想的是用某一個工具完成工作就可以。

三、7個運營技能和上百種運營工具（運營人必須了解和掌握）

上面說的都是一些偏理論的思維干貨，下面分享一些技能上的干貨，這些技能是運營人的核心技能

先分享7個技能然后在分享上百種工具

1、7個運營人必掌握的技能

①文案撰寫

我在之前練習寫文案的時候也用了很長的時間，因為寫文案確實是一個日積月累的事情，那時候的我寫一句文案就要改無數(shù)次，寫一篇文章更需要很長時間

經(jīng)過我多年的寫文案總結(jié)，針零基礎轉(zhuǎn)行寫文案總共總結(jié)了4步，我曾經(jīng)也在多次分享中提到，我自己總結(jié)的寫文案4步法，今天就把他分享給大家，希望能對你在寫文案的過程中有所幫助

針對文案撰寫，我直接給大家上干貨，以下是我總結(jié)寫文案的8個模板，也是工作中寫文案最常見的8個類型，我給你大家做成腦圖了，方便大家查看和收藏

光會寫文案還是不夠的，決定一篇文章的生死還是它的標題，沒有好的標題文章的打開率會很低，沒有打開率相繼的一些點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、閱讀等指標都不能完成

以下是我總結(jié)運營新手寫標題的模板，也是工作中最常見的幾種寫標題類型，大家在工作中直接套用就可以。

②數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是你不管做什么運營都要用到的一項技能，和文案一樣重要的存在，雖說這兩項技能是基本功，但是往往的基本功才是最難克服的問題

數(shù)據(jù)分析有多重要，能讓運營人對接下來要發(fā)生的事情有預測的作用，因為你對數(shù)據(jù)有把控，所以根據(jù)數(shù)據(jù)的走動就能很快的判斷出，這件事到底能不能做

數(shù)據(jù)分析能讓公司降低成本，能讓運營人快速找到每一項數(shù)據(jù)指標的關(guān)鍵點，能快速發(fā)掘到底是哪項數(shù)據(jù)指標影響著整個工作的進行，那怎么做數(shù)據(jù)分析呢，針對剛轉(zhuǎn)行的運營新人，我對數(shù)據(jù)分析總結(jié)了一個模板，這個模板是干貨結(jié)合數(shù)據(jù)案例整理，大家收藏后在工作中直接套用就行

③社群運營

社群運營怎么學習呢，成熟的社群具有IP效應，能用最少的成本，最快的時間來驅(qū)動用戶進行傳播和引流，8個引流社群的學習方法

1，混跡視頻網(wǎng)站：如在B站，美拍，秒拍這類視頻網(wǎng)站的平臺里，選擇與自己社群相關(guān)的類別，定期定量上傳。尤其是近幾年的短視頻如此火爆在一些自媒體平臺，如：頭條號，百家號，企鵝號等等發(fā)布原創(chuàng)短視頻都會得到強力的支持，給予短視頻極高的推薦權(quán)重
2，混跡問答平臺：知乎，頭條都是問答流量的巨大入口，除了給出精彩的回答，還可以根據(jù)已近生產(chǎn)的內(nèi)容提出問題，比如說先用小號提問，在用大號回答，但是問答平臺的流量也都是聚集在頭部問題上，對于頭部問題也要有所覆蓋
3，相似社群換粉：相似用戶的社群都有一定的共性，比起從整個用戶池里拉新要精準的多
4，大平臺原創(chuàng)賬號引流：公眾號號引流已進入瓶頸期，新的入局著很難獲得更多的粉絲
通過大平臺引流是現(xiàn)階段較為便捷的引流方式，各平臺都在推出內(nèi)容計劃，順應此趨勢進行內(nèi)容引流，可以在各大平臺獲得相應的SEO權(quán)重，通過各大自媒體平臺都會在相應的平臺分發(fā)內(nèi)容，且各平臺信息流的推薦算法，更有利于原創(chuàng)。但沒有粉絲基礎的自媒體賬號就要把勁了
5，利用KOL的力量引流：很多知識類社群的大咖分享，其實就是KOL引流最常見的方式，首先大咖自己有一定的流量，其次他們的名號，所分享的內(nèi)容本來就有利于聚集流量，用戶及時沒看到的這個人，就看“BAT某位總監(jiān)”也會很有興趣來參加
6，換粉是必不可少的：社群運營不能太封閉，合理的換粉能有意向不到的收獲，在換粉的基礎上還能拓展其他合作，隱含的價值非常多，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越多的前提下，往往具有社交功能或者說看重“圈子”的企業(yè)都在“友鏈”上下功夫可以尋找相同層次的號進行換粉，也可以提供一些資源獲取大號的換粉機會。
7，活動吸粉：活動可謂是重要的引流方式之一，從策劃活動到宣傳執(zhí)行的每一環(huán)節(jié)都要考慮很多問題，不僅僅是活動目約，還有品牌形象，執(zhí)行能力，活動創(chuàng)意等，需要通盤考慮
8，包裝自己：讓人關(guān)注到你首先要么好玩，要么有趣，要么有足夠的知識讓用戶崇拜你，其實互聯(lián)網(wǎng)營銷沒有什么是百分百真實的，甚至可以說夸張就是真實，要先學會包裝自己，或者包裝社群，讓人有種想要加入的渴望，讓人覺得你很厲害，值得他加入。

④新媒體運營

我之前幾天寫過一篇很具體很具體的學習新媒體運營的整個過程，我把這篇文章放在下方了，學新媒體運營按以下文章中的方式去學習就可以

0經(jīng)驗真的可以從事新媒體運營嗎？

⑤用戶運營

用戶運營怎么學呢，以下是針對怎么做好用戶運營的2個層級的順序，直接學習套用就可以

1，推廣引流很關(guān)鍵

想讓用戶發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)你的品牌，所以你就要做渠道推廣，渠道推廣我們又分為付費渠道，信息流和免費渠道。

付費渠道：百度，360，搜狗等各大搜索引擎

免費渠道：社群推廣，朋友圈，自媒體平臺等

信息流渠道：騰訊，頭條等中心分發(fā)渠道

用戶運營首先第一件事就要對渠道這塊把好關(guān)，各個渠道的來的用戶肯定有各不同的意向，那針對各不同意向的用戶我們要采取用戶分層的辦法

我們就以賣東西為例

從數(shù)據(jù)來說：用戶看到你的廣告也就是付費渠道來的人他們意向相對來說比較強，肯定是你某一條廣告創(chuàng)意吸引住了用戶，這時候用戶運營就要對這類用戶進行分層

通過朋友圈或者等其他自媒體渠道來的用戶，他們的意向相對來說沒有廣告來的意向高，就要對這類用戶在進行再次分層

通過其他渠道也就是不知道的渠道來的用戶，他們需要做一下用戶調(diào)研，察覺意向是否強。

我們可以把用戶分層分為3種用戶

（1）強意向用戶

（2）意向用戶

（3）弱意向用戶

2，用戶分層

我們推廣各渠道引流過來的用戶，分層好后根據(jù)分層采取各種玩法

（1）強意向用戶

這類用戶是不用你做過多的轉(zhuǎn)化，因為通過廣告和介紹已經(jīng)對產(chǎn)品了解的很透徹了，需要做的事情就是留住這類用戶在培養(yǎng)成種子用戶。

正常的一個購買流程，如果用戶買此產(chǎn)品超過5次，這就是老用戶也是種子用戶，我們要在這5次做好營銷和運營。

舉例說明，我去過一個飯店，他們的玩法是本次消費多少，只要充值是這次消費的4倍本次消費免單下幾次來還可享受7折優(yōu)惠。這個例子充分的說明了這個用戶是強意向用戶，只要你對其作出運營的手法很容易變成老用戶或種子用戶，我們完全可以把例子放在互聯(lián)網(wǎng)運營中，結(jié)合到本公司產(chǎn)品，出一套針對強意向用戶的營銷流程

（2）意向用戶

這類客戶需要你進行一個轉(zhuǎn)化的過程，需要你詳細的介紹，現(xiàn)實生活中最長見的也就是這種客戶，還拿賣東西來舉例，消費者在買一件衣服之前肯定要經(jīng)過大量的篩選，你要做的就是結(jié)合本公司的服裝在參考競品出一套具有競爭力的話術(shù)，讓消費者可以直接相信你，覺得選擇你肯定沒錯。

這類用戶既然是最多那就要在這塊下功夫，有幾個最常見也是最實用的用戶運營技巧

①多發(fā)優(yōu)惠卷，設置滿減，設置消費階梯

②通過跨平臺發(fā)卷，比如說你賣衣服可以在買的衣服的同時送一些和衣服相關(guān)的產(chǎn)品

③新手特權(quán)，促進首次消費，讓用戶感覺到新手優(yōu)惠多

④縮短用戶購買周期，比如說注冊7天內(nèi)購買多次，可再次享受優(yōu)惠

運營的套路和技巧有很多，要多研究，多分析根據(jù)自己的產(chǎn)品做出一套屬于自己的運營策略

（3）弱意向用戶

針對這類客戶，我們要做到讓他從不感興趣變成感興趣，這個過程需要用戶運營人員對用戶多調(diào)研，從本質(zhì)的聊天中和用戶變成朋友，然后在適當?shù)臅r候進行轉(zhuǎn)化

舉例，原本他對運營不感興趣，在和你聊天過程中可以多和他說一些運營的作用，或者問一下他是做什么行業(yè)的，然后結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)運營的話效果會不會更好，總之就是極力的往運營上靠

任何產(chǎn)品都有周期，想更長久的留住用戶，首先就要提高對用戶的服務，定期給用戶小驚喜，讓用戶有種選擇你就不想再找其他產(chǎn)品。

⑥活動運營

針對活動運營學習，我分前、中、后期的學習方法，對新手學活動運營總結(jié)的學習過程

（1）活動前期

1，明確目的

前期需要對舉辦的活動進行調(diào)研，要清楚了解舉辦活動的目的是什么？應達到怎樣的效果

活動目的：大致可分為六種，喚醒-召回-促單-品宣-拉新-促活

梳理活動目標用戶：沒有一個活動能夠吸引更多人的關(guān)注，只有確定目標用戶后才能確定影響用戶行為的策略，以便設計更精準的活動流程

了解用戶傾向：了解用戶的基本行為是最重要的，只有了解用戶偏好和特征才能定制用戶的具體活動方案

確定活動主題：主標題必須簡潔，便于傳播，副標題可以進行適當?shù)难a充和說明

活動流程：最好能把各種細節(jié)和可能出現(xiàn)的突發(fā)情況都想到，預備突發(fā)情況發(fā)生，好有應對辦法

（2）活動中期

1，活動流程

活動文案：包括活動概述（主題，時間，地點，嘉賓）活動亮點，活動流程，活動相關(guān)背書等

報名流程：一般分為報名后-加群后-通過審核后-沒通過審核-活動概述-信息-新用戶資料

活動物料：包括門型展架-橫幅-宣傳單-簽名墻-指引牌等

開場：開場前主持人要提前半小時跟嘉賓對好流程，在嘉賓演講的時候，主持人要在臺下總結(jié)重點，以便之后的提問環(huán)節(jié)

散場：做活動最怕的就是開頭很好結(jié)束的時候很差，極其影響用戶體驗，活動不成功很多時候和結(jié)束的環(huán)節(jié)有關(guān)系，這時候就應該注意，活動的尾部結(jié)束時更應該做的更好，超出用戶想象

2，活動執(zhí)行

活動效果是否正常是否達到效果預期，如果活動進行中沒有達到的話，應該采取活動補救措施

挖掘活動爆點：運營是需要隨時關(guān)注用戶的參與情況，將有可能具有傳播價值的熱點總結(jié)出來并加以主推，形成持續(xù)的熱點

監(jiān)控活動流程：在活動實際的運作流程中，可能會出現(xiàn)一些突發(fā)事件運營人員需要時刻的監(jiān)控活動流程，并準備好應對突發(fā)問題，同時還保證活動的進展流程，保證活動的順利完成

（3）活動后期

1，數(shù)據(jù)分析

根據(jù)一些數(shù)據(jù)指標來評估效果（新注冊用戶；付費用戶數(shù)；7日留存和14天留存；好評率）

分析可能造成的原因：流程問題；運營問題；規(guī)劃問題；海報文案問題；流量問題等

2，用戶反饋

（1）現(xiàn)場回訪：雖然數(shù)據(jù)能在一定程度上說明一些事情，但最直接的還是要從參與者對活動的反饋中總結(jié)經(jīng)驗教訓，根據(jù)經(jīng)驗和教訓對以后的活動進行更新，以便讓活動可以以更好的方式出現(xiàn)在下次運營活動中

（2）事后回訪：活動后可以把活動參與者做好記錄，通過微信，電話，郵件等方式進行用戶回訪并做好反饋記錄，并再次介紹公司的業(yè)務，用優(yōu)惠的方式再次吸引用戶，爭取更多成為我們產(chǎn)品用戶

3，復盤優(yōu)化

（1）對活動進行復盤優(yōu)化是很多運營人忽略的一項工作，但卻是最重要的，如果沒有進行復盤運營人員將對什么地方做的好，什么地方做的不好，哪些方法是有效的，哪些坑是應該避開的問題。最終結(jié)果是解決問題為了下次做活動做好準備

（2）復盤四個步驟

回顧活動的目的是什么？活動效果達成什么樣了？分析造成原因有哪些？最后總結(jié)經(jīng)驗

⑦產(chǎn)品運營

產(chǎn)品運營偏向于一些實操和專業(yè)理論很多，我直接給大家總結(jié)了學習資料，大家可以直接下載學習

2，運營人的工具

一，圖片大全網(wǎng)站掌握

（1）素材中國 素材中國_免費素材共享平臺www.sccnn.com
（2）大作 大作--找靈感，用大作
（3）我圖網(wǎng) 我圖網(wǎng)-專注商用版權(quán)圖片設計素材,專業(yè)設計素材圖片下載網(wǎng)站
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（6）站酷網(wǎng) 站酷 (ZCOOL) - 設計師互動平臺 - 打開站酷，發(fā)現(xiàn)更好的設計！
（7）視覺中國 視覺me設計社區(qū)- 設計師&插畫師交流平臺！
（8）千圖網(wǎng)：千圖網(wǎng)-免費設計圖片素材網(wǎng)站-正版圖庫免費設計素材中國
（9）攝圖網(wǎng) 攝圖網(wǎng)-正版高清圖片免費下載_商用設計素材圖庫
（10）包圖網(wǎng) http://888pic.com/
（11）昵圖網(wǎng) 昵圖網(wǎng)_原創(chuàng)素材共享平臺www.nipic.com
（12）海洛創(chuàng)意 站酷海洛 - 正版圖片,視頻,字體,音樂素材交易平臺 - 站酷旗下品牌
（13）圖蟲 圖蟲網(wǎng) - 優(yōu)質(zhì)攝影師交流社區(qū)
（14）Picjumbo Free Stock Photos & Images ? picjumbo
（15）Pexels Free stock photos · Pexels
（16）素材公社 素材公社_專業(yè)設計素材網(wǎng)_中國高清圖片網(wǎng)站
（17）插畫家園 插畫家園-愛插畫·愛生活
（18）Pixabay 1 million+ Stunning Free Images to Use Anywhere
（19）Wallpaper http://cn.forwallpaper.com

二，H5制作工具

（1）易企秀 易企秀|免費H5頁面微場景制作工具|一鍵生成H5-企業(yè)營銷,個人展示-節(jié)日賀卡,企業(yè)招聘,活動,促銷,微信H5推廣,企業(yè)移動自營銷管家-易企秀官網(wǎng)（eqxiu.com)
（2）兔 展 兔展|微信H5頁面_微場景制作工具|移動微雜志_電子邀請函創(chuàng)作平臺
（3）MAKA MAKA官網(wǎng)_免費H5頁面制作,海報制作,微信營銷,微場景和模版素材設計分享平臺
（4）人人秀 人人秀 | 免費h5頁面制作工具，3分鐘制作微信html5微場景平臺 | 人人秀H5頁面,1000萬用戶的選擇(原名we+)
（5）初 頁 初頁 - 音樂照片情感故事記錄/表達工具
（6）意 派 意派?Epub360-專業(yè)H5頁面在線交互設計制作工具，H5流式頁面，微信邀請函制作軟件
（7）LiveApp 云來—智慧零售解決方案，實體品牌零售快速盈利倍增.
（8）場景秀 秀米 XIUMI
（9）微頁 微信小程序營銷工具_微頁h5開發(fā)制作平臺【咫尺微頁】

三，二維碼制作工具

（1）草 料 草料二維碼生成器
（2）聯(lián)圖網(wǎng) 在線二維碼圖片生成器_二維碼掃描軟件下載_聯(lián)圖二維碼
（3）二維工場 二維工坊：二維碼營銷_二維碼生成_二維碼簽到_超好用的二維碼服務平臺
（4）微微二維碼 微微在線二維碼生成器
（5）第九工場 第九工場-藝術(shù)二維碼-首頁
（6）Q碼 在線制作創(chuàng)意二維碼-Q碼
（7）鑫碼二維碼 http://www.xmesm.cn/
（8）模板碼 模板碼 - 二維碼生成器 - PP掃碼神器

四，編輯排版工具

（1）135編輯器 135編輯器官網(wǎng)-微信排版編輯器-微信公眾號圖文排版工具，好用素材多
（2）365編輯器 365微信編輯器一鍵文章排版,圖文美化公眾號內(nèi)容編輯-365編輯器
（3）96編輯器 微信公眾平臺圖文排版工具_在線內(nèi)容編輯軟件_96微信編輯器
（4）小螞蟻編輯器 小螞蟻微信編輯器_微信圖文編輯器_微信公眾平臺編輯器_微信排版美化工具
（5）秀米 秀米 XIUMI
（6）美多編輯器 美多微信編輯器 - 微信圖文在線編輯 - 微信圖文內(nèi)容排版系統(tǒng)
（7）新榜編輯器 新榜微信編輯器-讓你的圖文編輯生動有趣
（8）易點編輯器 易點微信編輯器_微信公眾號排版_公眾號圖文編輯_微信圖文排版工具_微信內(nèi)容排版軟件_微信公眾平臺素材編輯-易點編輯器
（9）i排版 微信編輯器_i排版_微信排版_微信圖文編輯器_公眾號編輯_微信排版工具
（10）91編輯器 微信編輯器,免費微信公眾平臺圖文排版網(wǎng)頁編輯器 - 91微信編輯器
（11）005編輯器 在線微信編輯器_微信公眾平臺圖文素材排版_排版?zhèn)b編輯器
（12）v5編輯器 V5養(yǎng)生網(wǎng) - 補腎壯陽吃什么食物，壯陽中藥偏方
（13）微小寶編輯器 微小寶公眾號文章編輯器-公眾號圖文排版神器
（14）易企微 易企微|一站式微信營銷平臺|微信編輯器在線使用公眾平臺號圖文排版
（15）排版?zhèn)b 在線微信編輯器_微信公眾平臺圖文素材排版_排版?zhèn)b編輯器
（16）微助點編輯器 微信編輯器_免費在線微信公眾平臺圖文排版工具_微助點微信編輯器
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五，GIF圖片網(wǎng)站

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（3）多玩圖庫 搞笑動態(tài)圖片_搞笑gif動態(tài)圖片_好看的gif動態(tài)圖片_多玩圖庫
（4）GIF新浪 每日有趣GIF圖
（5）umblr https://www.tumblr.com/
（6）Golden Wolf Golden Wolf - Animation Production Company
（7）Julian Glander JULIAN GLANDER
（8）Rafael-varona http://www.rafael-varona.com/

六，圖片處理工具

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（18）圖片批量處理工具 美圖秀秀批處理
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七，問卷調(diào)查工具

（1）麥客 A Leading Service for Data Collecting and Market Exploring.
（2）調(diào)研寶 調(diào)研寶-在線調(diào)查,網(wǎng)絡調(diào)查,市場調(diào)查,滿意度調(diào)查,免費在線問卷調(diào)查網(wǎng)
（3）金數(shù)據(jù) 金數(shù)據(jù) - 人人可用的在線表單工具
（4）問卷星：問卷星_不止問卷調(diào)查/在線考試
（5）騰訊問卷 騰訊問卷_免費好用的問卷調(diào)查系統(tǒng)
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（7）ICTR http://cn2.ictr.cn/
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（11）表單大師 【官網(wǎng)】幫BOSS|表單大師-簡單好用的數(shù)據(jù)收集、管理和分析平臺

八，短網(wǎng)址工具

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九，數(shù)據(jù)查詢址工具

（1）搜狗微信搜索 搜狗微信搜索_訂閱號及文章內(nèi)容獨家收錄，一搜即達
（2）清博大數(shù)據(jù) 清博大數(shù)據(jù) - 清博指數(shù)
（3）新榜 新榜--內(nèi)容產(chǎn)業(yè)服務平臺
（4）微指數(shù) http://www.weizhishu.com/
（5）站長工具 站長工具 - 站長之家
（6）百度搜索風云榜 百度搜索風云榜
（7）百度指數(shù) 百度指數(shù)
（8）360趨勢 360趨勢-大數(shù)據(jù)分享平臺
（9）頭條指數(shù) 今日頭條 - 頭條指數(shù) - 首頁

十，自媒體平臺

（1）微信公眾平臺 微信公眾平臺
（2）企鵝媒體平臺 登錄-騰訊內(nèi)容開放平臺
（3）頭條號 主頁 - 頭條號
（4）搜狐公眾平臺 搜狐號
（5）網(wǎng)易媒體號 登錄 - 媒體開放平臺 - 網(wǎng)易號
（6）大魚號 大魚號官網(wǎng)
（7）百家號 http://publish.baidu.com

十一，腦圖制作工具

（1）百度腦圖 百度腦圖 - 便捷的思維工具
（2）Process On ProcessOn - 免費在線作圖，思維導圖，流程圖，實時協(xié)作
（3）Xmind http://www.xmindchina.net/
（4）MindManager MindManager中文官網(wǎng)-MindManager 2019思維導圖軟件中文版下載
（5）幕布 極簡大綱筆記 | 一鍵生成思維導圖
（6）凹腦圖：凹腦圖-簡單又好用的思維導圖
（7）Zhi Map ZhiMap - 在線思維導圖、電腦與手機微信里都能作圖

十二，視頻下載工具

（1）維棠 維棠官網(wǎng)-視頻下載,flv下載,下載視頻神器 - 最專業(yè)flv視頻下載軟件
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總結(jié)

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