聽說今年很多剛畢業同學還沒有找到工作，今天優設特意集結了一批精華好文，從準備簡歷、面試到找工作技巧、進階教程和職場生存，都能學到來自 BAT 多位資深設計師的寶貴經驗，考慮到新入職場可能有不適，文末附上阿里設計師的勵志文 + 高效工作指導。總之，你的工作，這篇文章承包了。

導航：（單擊直達）

準備簡歷

進行面試

尋找工作

設計師自學方法

設計師能力進階

職場生存

勵志故事

提高效率

保持健康

簡歷篇

這問題被問太多次orz整理一篇文出來，大家自己看。做設計這行的，作品集丟出來就知道實力在哪里，字太多其實沒人要看，圖大張才是重點。網絡上的教學就那些，臨摹、抄襲、盜用什么的一看就知道，不要以為能蒙混得過去。真蒙得了也不過說明主管實力就這樣，在他手下做事不見得比較爽。

作品集內容

封面、個人簡介、技能、作品、封底。主要就這幾樣。什么自傳、星座血型身高體重、家境小康排行老三這種不要塞進去填充版面。

個人簡介

和工作無關的就不要放！除非你爸是李剛不然放爸媽職業做什么？母親是家管＝中餐便當自帶不會跟公司吵要員工餐？雖說個資外流嚴重，多少也保護一下自己吧，非必要的個資就別填了，面個試要身份證字號做什么？等真的被錄取了再來補完都不遲啊。

總要讓公司找到你

姓名、聯絡信箱、聯絡電話、個人網站、（照片）
（住家地址不用了，我住哪跟我的工作能力有什么關系？）

求學經歷

研究所、大學、社團。
（學歷只對找第一份工作有用，如果社團玩的很有心得也可以寫上去。）

之前任職的公司

公司名稱、職稱。
（之前待在知名公司絕對有加分效果，職稱可讓人知道你之前負責什么工作，對技能有點底。）

得獎紀錄

校內比賽就不要放了，起碼放個全國級的。什么大胃王或選美冠軍也別放了，雖然找工作就是來找飯票的沒錯…

技能

基本上作品集丟出來就知道應征者會哪些東西了，如果你是新鮮人在第一份工作的話，前往中小企業錄取率會比較高，把技能值設計成可視化信息圖表會加不少分。（沒辦法，很多時候根本是跨部門的主管在面試新人，只好用這種方式找工作，先求有再求好。）

作品

這部份要對應你想面試的職務內容更動。面試網頁設計師總不能全部都放滿icon設計、找視覺設計的工作也不能都放 Wireframe 和 Flow。大約 70% 作品和該職務相關、30% 表示「這些領域你也會」，小公司需要各方面都會一點的人才，作品集這樣分配會讓面試官覺得找你進來可以做很多事，增加錄取率。

封面封底

封面比較重要，畢竟是門面，最好讓人一眼就印象深刻。封底就隨便啦…全白也無所謂，打個 Copyright 2014 之類就解決。

印紙本

印紙本作品集是為了紀念、帶去面試時方便面試官翻閱，最多印個3本也就夠了。如果有iPad或筆記本電腦甚至不用印，重要的是作品集里的內容。大約含封面封底簡介壓在20頁以內就夠了，挑精華的出來，厚厚的一本反而容易被挑毛病。

電子文件

PPT 或 PDF 都可以，我個人是用 Keynote 。無論用什么軟件制作電子文件，記得要輸出一份 PDF 以防面試官對你有興趣跟你討的時候可以快速交件。不要交一整迭的 JPG 或壓縮文件。通常信箱有附件文件大小限制，事前就要先測過，不然就干脆上傳到 Dropbox 或 Google Drive，把連結存好備用。

情況不同

接觸大陸那邊的學生才知道為什么他們習慣用一張很長的JPG當簡歷＋作品集，對岸的競爭太激烈，HR 根本不會去下載 PDF 或點網址去看。20 頁的作品集被壓縮成一張圖，在順序編排上就要用點心機。

• 70% 重點作品 << 3個以內，圖越大越清楚越好。
• 20% 技能 << 通常在看簡歷時腦袋是空的，有寫這部份可以提醒 HR 。
• 5% 得獎紀錄 << 別人沒有、可是你有啊，差別就拉出來了。
• 5% 個人資料 << 姓名、mail 就夠了，照片可以免放，除非對自己長相很有自信。非名校出身或海歸也不用放學經歷了。

字越少越好！除了必要的標題、副標外，多余的字會吃掉放作品的空間。那么多的簡歷、一張大約只有3秒鐘的機會，不會有人去看字的！對你有興趣的人才會好好瀏覽整張簡歷圖、并在圖上找要怎么聯絡你。所以作品要放最上面最容易被看到的地方、好吸引 HR 繼續看下去啊！

禁忌

很不幸我有遇到應征者做出這樣的作品集，先別提實力，最基本的道德這關就過不了。

• 拿 Dribbble 上的高手作品壓上自己的水印。
• 拿免費 UI PSD 改個字換個色就說是自己做的。

作品集里各個作品程度參差不齊非常明顯，就算找進來面談一問也會漏餡，不要以為騙得了人，只會把自己名聲搞臭而已。

附：
《簡歷新玩法！10個創新的扁平風簡歷頁面設計》
《求職季！50份簡歷設計，助你找到夢寐以求的工作》

面試篇

@Akane_Lee?：這篇文章我想聊聊面試人的心得。當我必須要面試新人的時候，肯定代表我在某方面會比應試者有經驗。面試的過程中會以「問倒應試者」為優先考慮，只有問到應試者答不出來的問題才能知道他的實力在哪里。（希望本文不會變成搬磚砸自己腳）

作品集

其實光看作品集也就知道對方技術水平到哪，八九不離十，就算是抄襲也大多知道素材出自哪幾個網站，不要以為拿個什么素材改一改就可以蒙混過去。

來面試之前就會先看過作品集，覺得程度夠才會找人來面談，所以有機會獲得面試通知的在技術上都不是問題，面談想了解的是這個「人」的本身，像工作態度、臨場反應、危機處理、對不對盤之類。問的問題大多出自作品集，比如動機、過程、學習到什么之類。

「你最喜歡哪個作品？」
「為什么喜歡？」
「制作過程遇到什么樣的困難？」
「怎么解決？」

學經歷

大學畢業還是研究所畢業我問的問題會不一樣，碩博士我會特別詢問研究方法這塊，不然研究所畢和大學畢，最大的差別在哪？不就是學會了怎么研究一件事物、了解研究方法嗎？

「你的論文用了哪些研究方法？」
「寫論文的時候遇到最棘手的困難是什么？」
「你怎么解決？」
「對于你的論文、你最自豪的部份是什么？」

即使是非本科的碩博士我一樣會問這些問題，論文內容是什么根本不重要，目的在于經過這些地獄似的磨練，應試者有什么樣的體悟、對于困境的態度、思考方式、邏輯等等。

偏見

偏見人人有，我也不例外。面試過一些人的感覺，我對交大的學生特有好感，對天大地大和國際求救電話號碼的這兩間學校學生有點怕怕。（沒看過 Guideline 真的不要自稱 UI/UX 設計師…）

不懂不要裝懂，剛畢業的新人哪來自信自己什么都會？有自信很好，拜托不要想在面試時強壓過面試人員（你真的想要這份工作嗎？），先撇開面試人員是不是草包這問題，態度這么差誰想錄取這種人進來折磨自己啊？

問到倒為止

面試最重要的就是找到應試者的實力，實力在哪會透過不停問問題，問到答不出來為止。就和寫考卷一樣，這張考卷如果人人100分就沒有鑒別度可言了。

我超愛問「請問你有看過 Guideline 嗎？有什么心得？」這問題，因為太多人答不出來了。問完 iOS 我還可以問 Android、問 Win、問 Smart TV，就是要問到倒為止。

不是故意刁難，而是要看應試者遇到自己不懂的部份會怎么反應。不懂裝懂絕對是大忌，我會覺得這家伙在工作上遇到無法處理的部份時會隱瞞起來，等到炸坑的那一天大家才會知道狀況不妙還得幫著補洞。這種隊友根本是敵方派來臥底的吧 = =#

被問倒了千萬不要隨便找話搪塞過去。「XXXX 我不熟但聽說過，應該很簡單。」這話出口幾乎就是慢走不送。把 XXXX 代入成 User Experience、GUI、Javascript…等等，然后就會對這種回答翻白眼了。改成「XXXX 我不熟但聽說過，這部份有興趣，只是之前沒機會接觸。」這種說法會好聽得多，至少不會印象分數大打折。

期待面試人員的表現

對剛畢業的新鮮人來說，本來就不會對能力太過期待，學校教的基本和業界脫節，進了公司還是要從頭學起。比起能力、我更看重態度。不懂可以慢慢學、態度太差連教都不想教。

如果你能對自己的作品侃侃而談，對于未知的事物保持謙虛學習的態度，臨場反應佳，知道自己的程度和實力水平以及未來目標。對面試印象而言絕對大加分。只是這樣的人真的很少…

被問倒絕對不是你沒希望了

把它當成是一種壓力測試吧。從面試人員問的問題中你也可以反推出自己未來主管或上級的實力，甚至可以反問對方的想法來推斷要不要在這里工作。別把面試當成是考試，用輕松閑聊的態度去溝通更容易獲得好印象（輕松可、輕浮是大忌）。就算這個職務不適合你、也交到一位朋友拓展人脈。當年我雖然沒有獲得那份工作，卻就因此認識一位很厲害的設計師呢。

另一種想法

通常能位居上位的人不太會是草包，就算是你也可以拍拍屁股走人。有機會近距離接觸高手就別光只是讓他發問吧，這可是極難得的一對一閑聊機會呢！趁機討教、就算沒錄取也多了一次寶貴的經驗。給面試人員留下深刻印象，就算這職務不適合你、也有可能他會幫忙介紹去其他公司。（我有這樣的經驗。）

找工作篇

@大寶–dabao?（ 騰訊 高級視覺設計師 ）：如果大學學的就是設計專業的話，大部分同學都會有這樣的一個同感，入學的時候班級里女生居多，畢業后大部分同學都從事著和設計不相關的行業，能夠堅持做設計專業的同學里女孩子卻少之又少，在學校里樹立了幾年的職業理想可能在一畢業就被現實給打敗了。

做設計這行不可能都有名校背景，也不是所有人都能夠在畢業前進入名企實習畢業后順利轉正，大部分有幸實習的同學也應該知道，能最后轉正幾乎微乎其微，尤其在外企。

國內普通高校上千所，開設各類設計方向的大學也有百余所，拋去幾大美院，再拋去一些名校里開設的設計專業，大部分的同學都沒有享受到學校給自己帶來的光環，有人說，在剛畢業的時候看到大部分的名企在用人要求那里都會寫例如3到5年工作經驗，英文流利，本科以上學歷，名校背景優先等等的要求，任何一條都和自己目前的狀況有很大的距離，其實我想說，撬開這些大企業的門并非是這些硬性的要求，一些基礎準備做足了，機會自然就來了。

一、熟悉你要入的行業

當你進入設計這個圈子的時候你會發現身邊的人大部分都是非科班出身，有的是學畫出身，有的是攝影類出身，還有一些呢，可能是新聞媒體類或是跟設計真是毫無關系的專業，他們也許誤打誤撞進入這個行業，但是在求職之初起碼關注這個行業多過一些所謂學設計的科班學生。

熟悉這個行業，起碼要知道你要選擇的行業里的一些大牛公司，如果是單純的設計公司，起碼要隨口說出幾個國內一線的公司名字吧，這個行業的幾個大師級的人還有就是哪幾個賽事是這個行業比較認可的。

二、有幾幅學生時代的代表作

如果你是科班出身還認定了要做一線公司的設計師，起碼要在大學的最后一年開始準備代表作了，這個代表作可以是你即將創作的畢業作品，也可是在校期間參加的全國或是華人學院級的比賽作品，獲獎最好，沒獲獎也無妨，能花錢參加比賽的作品起碼好過平時的作業作品。如果是非科班出身學美術相關專業的同學可能沒有那么多作品，那么最基礎的是要學會要用到的相關軟件，沒有相對應的作品也沒關系，把手繪的功力展現出來，做一些原型創作或是在簡歷上展現出起碼多過設計師幾倍的手繪功力，也許會在大佬或是HR瀏覽簡歷的時候讓他們眼前一亮。

三、找到自己的職業偶像，社交媒體中盡可能多的關注他們

讓自己的職業偶像來影響自己想必是最好的學習方式。盡可能多的關注他們，他們的個人或公司微博、微信公眾賬號或是官網等等，在這里了解他們的動態，他們的喜好和推薦的書目或是文章，做到知己知彼，沒有人會對自己的”粉絲”做過多的防備。盡可能多的與他們互動，雖然他們是你眼中的偶像，但是不會像娛樂圈中的明星那樣有百萬千萬級的粉絲，更多時候，他們的身份是行業里的”專家”，在發表自己的觀點的時候希望得到別人的認可和互動，自己完全可以參與進去，或是常常提出自己的問題和觀點，要是一問一答多了，沒準兒就成為了朋友，和別人海投簡歷比，你不知多了多少倍的優勢。

想當年自己也是摸清楚了廣州廣告圈一線公司和大佬，真的有一天我曾經視為偶像的大佬面試了自己，也許是自己夠誠懇，在面試后就得到了他給與的機會。

四、”創作”自己的簡歷

無論是哪個領域的設計師，他的工作都離不開”創作”，在開始創作之路之前，簡歷是自己最好的作品，如果你是資深級的設計師，可以用作品來說話，但是作為初級設計師，認真創作好這幅作品比什么都重要，簡歷細節的考究，文字的拿捏和一些必要信息的可視性都是你潛在面試官最關注的地方，我曾經和自己帶過的實習生說過，簡歷的內容要一句句改，改到每一個標點都能說清楚存在的意義，甚至發郵件也不能群發，一定要一個個發，想象下收到簡歷的面試官看到了他是再你群發的幾十個人里的其中之一，簡歷內容還寫著”對您的職位感興趣，十分希望的得到您的回復之類的話題”心情能好么。如果恰巧你還是做用戶體驗設計的話….那可能第一輪就會被PASS掉了。不管你信不信，我就是這么關注求職者的這些細節。

五、在活躍度高的專業網站上發表自己的作品或觀點

在畢業前或是剛出道，找到這個領域里活躍度高的網站，創作一些作品，一是可以作為自己作品的積累，也可以作為一個展示自己的機會，就像現在的中國好聲音，如果你的作品夠出眾，導師也會成為你的粉絲，機會就是這樣自己掙過來的。

如國內的優設、站酷、ui中國，國外的dribbble、behance等等。利用好的話甚至豆瓣都會成為一個很好的展示平臺。

六、和獵頭打交道

相比前幾個主動的方法，這一條相對”被動”一些，因為初入職場很少會接觸到獵頭，甚至有一些人和我剛入職場一樣，不知道獵頭究竟是做什么的，想要和獵頭打上交道很重要的一個方法就是認識一些資深人士，這些人不一定是在特別牛逼的一線公司，但是最好是在你即將工作的這個領域里有幾年的工作經驗，在設計這個圈子混跡幾年后手上多少都有一些獵頭的資源，雖然作為新人的你沒有那么”值錢”，但是他們也不排斥在給大公司推薦人才時把你附送過去做一個順水人情。盡可能多的在網上，自己學校里的學長，甚至一些設計QQ群上結交一些資深人士（包括我哈）。他們可能和你素不相識，當身邊有獵頭希望推薦人的時候，想到的可能就是你。

一個人可以真的做到熱愛這個行業，那方法真么不是那么重要，自己總會有辦法，這個互聯網時代，最不缺少的就是信息的傳播平臺，如何做好自己的展示，如何在這個圈子里挖掘到對自己有用的信息現在變的越來越容易。

回到初衷，關鍵還是對這個行業的熱愛，浮躁不能抵御懶惰、貪婪和誘惑。重復前幾篇我一直重復的內容，大家拋開浮躁，大可沉下心來想想自己最缺少的是什么，然后努力去補充就好了。也可以拋開話題，我們一起聊聊。

附：《找工作必備！教你一眼識穿招聘公司有木有坑》

初級設計師自學篇

@周陟?（@UCDChina 深圳負責人、交互設計專業委員會（@IxDC）部長） ：我發現一個問題，大部分剛入行或者經驗不多的設計師在碰到問題的時候都喜歡”索取”，最好有個現成的東西放那兒給他供著。這暴露了我們設計師群體一個嚴重的現狀——自學能力的欠缺。

我上次提到設計師的三大素質（我自己覺得是這樣，也是招人的時候重點考察的），這次就專門聊聊自學能力的問題，與各位打拼靠自己的朋友共勉。

什么是設計師的自學能力？

我們對自學能力的理解是從上學的時候建立的，但那個時候的”自學能力”相對單純，無非也就是如何通過自己看書、做題，復習到達熟練記憶，以便應付各種苛捐雜稅式的考試。

但進入設計行業后，這個自學能力不僅僅限制在”了解知識、復述知識”的范圍，設計師要學習各種軟件，學習如何尋找靈感，學習如何與客戶溝通，學習怎樣規劃自己的行業前景……這種交叉性的自學要求會成為很多人的屏障。并且，很難定義一個所謂的”自學能力”的量化目標。

就我個人理解，設計師的自學能力是使用合適的時間、方法、資源達到獨立的、正確的解決問題的能力。

如何才能有效的自學？

你細心的話，應該注意到上面我的用詞，這些關鍵點就是有效自學的途徑。在設計這個行當，光努力是不夠的，我們不只是要強調效率，也要強調效能。回過來看，你們學校歷史中是不是總有那么幾個無論如何努力都始終分數不高的貨色？

首先是合適的時間；

如果一件需要花時間的學習任務超出了你的時間成本，你就不應該去碰它，或者換一個更好的方式，比如：你現在是一個從事了8年平面設計的設計師，你覺得目前做動畫的收入高，你希望通過自學動畫，然后跨行到這個領域，那么未必是最好的選擇，首先你的8年的平面經驗幾乎沒有再升值的空間，其次作為一個新人，也許你還要3年的等待，好死不死，你的腦子不錯，等到你學有所成，動畫行業又是另一個新的天地了。

正確的方法是重要的；

方法不僅是你練習的方式，還有思考問題的方式，這里強調的是設計師快速發現問題的能力，只有準確的了解需要自學的領域的難度、行業標準、設計思路、應用形態，你才知道從何入手；

比如：你想自學網頁設計，并把網頁視覺設計師作為自己的職業發展，你就應該首先了解，一個網站的基本結構，每個結構需要哪些工作崗位，他們的職責有何不同，一個網站視覺設計師應該干什么，抓住重點（而不要一開始去學什么HTML代碼，那不是你最該關心的，我這話是說給某個朋友聽的）。

資源指的是任何能夠讓你了解到所需知識的平臺；

基礎的東西先看維基和google，然后去書店翻一翻行業著作，然后下載一些軟件的學習版知道你要使哪些工具，這些都是你的資源，如果湊巧你還能找到一些資深的從業人士咨詢就更好了，但是要提醒的是，別人沒有義務回答你，所以你先要準備好自己的問題。

獨立性決定了你在自學途徑中對自己的要求；你善于堅持的品質是你能夠成功通過自己的努力達到目標的前提條件，在你周圍沒有更多的資源可以利用的時候，你只能靠自己不斷的練習，思考。我發現要求很多設計師練習沒有問題，要求他們思考卻很難，自學的過程中，”想”永遠是最關鍵的。

自學不是萬能靈丹

你的性格不適合自學。這是正常的，有部分朋友他們的性格天生就是依賴性強，缺乏主見，在遇到困難的時候選擇逃避，那么這樣的性格想完全通過自學來達到一個”好高騖遠”的目標是不太可能的。你需要選擇一個付費的培訓機構或者老師，通過一些外部的壓力，讓你有所提高。

除了自學還應該參與交流。交流當然是重要的，通過交流可以達到解惑的效果，有個前提需要注意，你要和別人交流，別人也需要知道值得和你交流，因此你要有所儲備，交流既然是平等的也就需要基礎，別以菜鳥之心度老鳥之腹，既冷了場又露了怯。

自學的技術必須轉化為實際項目。你的自學有可能是為了自我提升，自我積累設計經驗，但如果是為了解決實際問題，那么你自學的成績就必須經過實際項目的檢驗，比如：你學習了一些新的交互設計的工作技巧，那么在你自己從事項目的時候你就應該爭取機會導入進去，否則到頭來，你也只是做了一嘴的好交互。

“人一定要靠自己”，說的不是拋棄階級感情和團隊協作，而是面對困難和障礙的時候，往往只有你自己才是靠得住的。缺乏自學能力的設計師，從性格與技能上都會落于下風，因此請不要讓自己”被飛”的日子來得太早。

設計師進階篇

@iYoko0509?（愛奇藝無線UED資深視覺設計師）：《視覺設計師進階所需的17條思考維度》——適合初入行到進階中的視覺設計師。

1、積極心態

Robin（李彥宏）說得好——人要做喜歡且擅長的事，首先，你要足夠確定你真的喜歡設計，
熱衷于發現美、感受美、創造美，最終能解釋美。

積極的行動和思考是進步的源動力。

據我所知，業內優秀的視覺設計師都會用業余時間來做很多和視覺設計相關的事，攝影、涂鴉、手工創作、制作影片…興趣和工作是可以結合的。

2、明確目標

視覺設計師的任務是什么？

• 1.有效傳達信息
• 2.簡潔而優雅的傳達
• 3.通過視覺設計，制造愉悅的用戶體驗

你每做一個設計，都拿以上3點衡量一下，會清晰許多。

3、消極心態

曾不止一次聽到抱怨”公司限制太多了，有什么可設計的？沒發揮空間””你花這么多心思做是沒用的，老板不要這個”

初期設計師容易走入的一個誤區。他認為好的設計就是把圖標畫的特逼真，質感多豐富。什么描邊發光投影功能都必須得用一遍，恨不得界面上每一個按鈕都能飛出一朵花來。如不讓他造成這樣，他會特失望。當設計一次次被否后，思考和主動性喪失，不再愿意創造突破，懶的思考，老板說什么就做什么。口上不說心里不服，然后開始學會托活，1天的事非得磨3天。他設計最終的目標已在不知不覺中轉變為”老板說OK就OK”，然后在不知不覺中，淪為了真正的美工。

不能說這樣做就是錯的。老板的眼光和關注度總會比普通員工更準確。但我想說的是，如果想要從根本上進步，首先需要開放的心態和深入的思考，不想有過多教育的口吻，可這是事實。需要把”老板為什么不要這個？和老板要什么？”這2個問題想清楚。設計師需要足夠客觀的心態面對所有人對設計的評價，”你不懂設計，我是專業的”這樣的話其實毫無邏輯。設計本身，就是服務于大眾平民的，所有人都有資格評價。誰都有權審美。任何設計也都有據可循。任何優秀設計師都不是只做一稿就締造輝煌的，經得起所有人推敲，才是正宗好設計。何來”白做了”這一說？

4、獨立意識

當被老板或總監”蹂躪”過一段時間的設計師， 他變的對自己設計把握力不自信起來 ，可愛的是：”總監，你看這個質感行不行；我做了3個效果，1個是純黑色的，1個是稍微淺點兒的，還有個帶紋理的。你說用哪個？

此時總監要么笑，要么煩。拜托思考一下，3個顏色差異甚小的細節，會對實際體驗造成多大區別還需要開研討會來確定？你是設計師，你以你的專業眼光和分析下，迅速決策下不就O了。

先對他的工作勤奮謹慎態度表示敬意，但關鍵是，領導的工作是為了解決更難更多的問題，而不是為你解答太多小疑惑。

跟領導溝通，永遠要帶著解決方案，說出你所推薦的方案和其他可能性方案，以及理論依據。然后征求評價。敢于獨立思考和決策很重要，即使決策錯了，印象也更加深刻。

5、革命意識

有句職場名言——你如想要優秀，每天需要抽一些時間，專門去嘗試領導已經say no的方案。是的，設計是感性的，用戶也是感性的。同樣的內容用不同的方式表現，效果截然不同，每一種方案都有他的理由，設計沒有標準答案。也許領導總要顧全大局而保守，他只是擔心有限的時間內你能否把控并拿出足夠張力的方案而保持穩妥處理。更新更酷的idea很容易想到，關鍵是idea在轉化為實際效果的細節過程中，很考驗設計師的把握力。而把握力需要足夠的時間和數量去磨練。在這事當中，最關鍵的是要分得清哪些是感性化因素，哪些是基本原則，如果盲目挑戰基本原則，那可要掂量清楚了。革命的法寶是循序漸進。

6、審美潔癖

有些視覺設計師，由于性格原因會有強烈的個人口味傾向，首先他有很自我固定的審美口味，鐘愛某類設計風格，但過于偏激導致與他的審美相悖的風格心里不能接受。這如同小孩挑食一樣，特喜歡吃的就吃不夠，不喜歡的就壓根不碰。在他做設計的時候，總會主觀地把自己個人的口味帶入到公司產品設計當中，面對顏色、質感，如果公司文化要求和他的審美觀不符時，就會特痛苦，在細節設計中總是情不自禁、一遍一遍地想加入個人愛好。然后又被總監或老板一遍又一遍的拍，最后不斷糾結，在一些細微的效果上不能確定，翻來覆去調來調去，導致時間浪費，急躁上火，甚至自我懷疑能力而沮喪。

不是反對設計師有個性，但做為一個設計師，分清品牌需要和個人胃口是最基本的能力和要求，最關鍵的技巧是要有意識的去品位不同的美，濃郁的、華麗的、清新的、素雅的…理性的觀察他們的區別并能夠通過提煉其特征來完成設計，這也是設計師進階所具備的心法。

設計師總是敏感而感性的，也許今天的任務很適合胃口，一天做下來很開心，明天的任務又特枯燥無趣，邊打哈欠邊工作，當被這些矛盾糾結上火而頭腦發昏時，不防先抽身出來，深吸一口氣出去走走放空一下，我的經驗是行走過程會比坐在電腦前思路更通暢。思索設計的目標是什么，自己的糾結是否與目標有關聯或沖突。視覺效果的O不OK，其實就是第一感覺，有時候看久了反而會迷失，所以盡量用第一感覺去觀察，這樣才能真正發現問題，再不行就找同事去看。切忌不可一個人悶頭苦磨。

7、團隊資源

設計師大多都會有一個”毛病”，做設計的時候特不愿意有人站在身后看。那樣總覺得沒安全感。我有時會有這種感覺。但仔細觀察其實不難發現，這種心理一般只會在設計師面對當前工作自己都沒有信心時。在此時很容易進入一個思維慣性的誤區，那就是墮入到悶頭苦磨的旋渦中。根源也許是性格深處的缺陷——不愿意暴露的缺點，不愿被人say no。

舉個例子：小劉接到做廣告圖的需求，需求方給了基本文案和內容元素，小劉開始設計，1小時里，他在畫面上擺來調去，要么覺得東西放什么位置都不合適，顏色、效果怎么加都覺得不對勁…幾小時又過去了，他悶悶不樂地拿著不自信的圖給總監看，總監告訴他：思路不對…為什么在最初期方向把握不確定的情況下就找他溝通呢，或者可以思考下有幾種設計方向，迅速畫出手繪草圖，和關鍵人或團隊其他設計師溝通下想法，確定思路是否合理，再上機做設計。這樣磨了一上午，糾結了自己，浪費了時間。

其實我的經驗是，設計師更是需要在高度溝通和活躍氛圍的環境下，成長才能更迅速。因為優秀創意很少是一個人悶著頭就容易想出來的，更多時候，你一句我一句，互相滲透下想法，感覺馬上就來了。比自己一人悶在那里想要快的多。首先自己愿意邁出第一步，創造活躍的溝通氣氛，敢于接受意見，并能夠按照他人的邏輯去思考。設計師是樹苗，團隊是沃土，養分的全面和互換，這一點至關重要。

8、綜合能力

熟悉交互設計、積累產品經驗、理解用戶研究、掌握動畫設計，這是所有公司對高級設計師的硬性指標。高級的意義就在于更廣泛的知識和更高的眼界，只有這樣，你的設計方案才更具權威性。

時刻保持一顆學習的心，和接受新事物的意識，當今社會沒有特”純粹”的職業。

9、業余時間

還經常聽到一種抱怨”產品有限制，我所擅長發揮不出來”，這樣無疑是把自己的設計專業成長寄托在產品上。認為產品不成功自己的設計就不能成長。這其實是個借口。

其實面對這個問題，最好的辦法就是把設計分2條線：

• 1.項目線 ：公司的實際產品項目，理解并按照實際情況，滿足產品設計需求并達到公司要求完成。
• 2.專業線：這件事的意義是有意識的發現和總結當前設計能力哪里不足，有針對性地制定課題，安排業余時間來提高。比如圖形體系化繪制練習、動畫技法掌握、交互設計…接私活更是一舉多得的優秀課題。

“你能成長多快，取決你的業余時間在做什么”，這句話很無奈。在公司的8小時工作內容，已經被公司用給你的薪水買斷了，如果你要有額外的提高，思考下如何利用業余時間吧。

10、系統思考

通篇看似最水的內容，但其實是正宗干貨。這是所有設計師要往高階發展面臨的一個思考，也是一個更專業的問題。突破了，就得道。過不去，就是個坎。

初談系統思考，覺得這個話題太大了,怕說的不夠好，但也斗膽說一說。篇幅原因只做概括，設計層面的細節知識可另起一篇文章。

產品設計體系下，每一個模塊都是獨立的，但又相互循環作用，最終決定產品展現形態。

下圖是我所理解的產品視覺設計系統，不合理之處還望指出：

品牌視覺：公司和產品靈魂，它是用戶對產品的直接印象，比如大家說到小劉時，腦中總會浮現他的長相特征、行為或語言特征等等，這是很直接的，不需要太多的思索。所以品牌建立對視覺設計的要求就是建立特征、保持特征、推廣特征，美化特征。而針對品牌的這些要求，需要提供完整且匹配的視覺設計解決方案。

運營設計：運營設計的目的是讓用戶盡情感知到產品的好；把產品的特點通過設計包裝最大化并push給用戶。這個過程中需要的思考是是：廣告創意夠不夠吸引用戶？畫面是否足夠視覺沖擊？文案夠不夠誘人?是否清晰易懂？運營角度是否匹配品牌定位？

普通設計師做運營圖的標準是：把圖做好看

高級設計師的標準：用戶看到圖后有沒有產生足夠興趣和好感，并樂意去點擊和體驗產品。

用戶界面：用戶與產品接觸過程中、接觸頻率最高、最直觀的部分，他的任務是讓用戶認識產品的相貌和氣質。品牌定位決定了界面的展現氣質和體驗，界面設計需要注意視覺層次的強弱、信息劃分架構、用戶瀏覽軌跡、色彩、質感使用的和理性和舒適度、以及視覺耐久度。最終設計目標——哇，這界面看著真爽，沒事就想多看看。

用戶引導：為了能讓用戶更快學會產品的一些功能操作，比如一些較高級或隱藏的操作，通常會用引導圖、產品介紹、提醒tips等方式來告知用戶。它的設計原則首先是要簡練、直觀、易懂，其次是要符合用戶操作的流程順序，把引導安排在適當的時機，然后，設計要足夠友好化，趣味化，這樣才能讓用戶有足夠興趣去關注引導，并不會因為中斷了他的操作任務而反感。用戶引導設計也是界面設計的一部分，它的視覺感受有時候需要和內斂的界面質感區分開，通過視覺反差才能達到注意。用戶引導其實很像給用戶講故事，那么設計也要足夠輕量化。

說白了，系統思考這件事是要給設計師腦海中建立起完整、清晰的設計系統，你的每個決策如果能套用這個系統來衡量，設計方案考慮會更全面。

它的作用是幫助設計師把所有問題和解決方案邏輯化、模式化。從混沌中走出來，理性地設計。

還記得我在百度離職前，總監對我的囑咐”你現在面臨的最大挑戰就是系統級的思考，這也是你現在欠缺的能力。這件事的理解程度，決定你的成績”。當他說出這句話時，我有種心弦共鳴的激悅感。其實他不知道，在那之前幾個月，我就已經偷偷的利用業余時間思考和梳理這個問題了。直到現在，系統化設計思維的旁支脈絡在我腦海中越來越清晰。由衷的感謝他2年來的指導，受益終生。

11、設計傳達、工作溝通

首先你要有足夠的溝通意識和意愿，這是你工作效率，不返工的直接憑證。

其次是跟任何人講你的設計，也要能簡明扼要的說清楚，你如何思考，如何開始設計，通過設計解決了哪些問題？如何驗證設計？流程和方式有很多種。

當你跟團隊講設計方案之前。你就要思索過程中可能遇到什么樣的意見和異議。并提前準備好解答方式。

保證會前提前溝通準備，會上高效溝通，只做核心討論，并及時紀要。要知道，你講方案，這件事本身就是在做設計。

12、面對設計修改意見

當你聽到以下對設計的評價和建議，你一定需要分清楚它們的性質，人對相同事物的視覺感受是有一定的主觀性差異性。但好的設計絕對是大多數人一眼就認同的。

• 1.感覺有點怪：引導他說出哪里怪？是顏色怪？還是圖形怪？還是排版不舒服？如果他說不出是哪里怪，那就告訴他，找出理由后再做定奪。
• 2.你能不能換個顏色？我不喜歡這個顏色…諸如此類個人口味層面的要求，你要通過設計知識解釋你的思路，引導他認識到這個建議和設計體驗并無沖突。完全可以不做修改。
• 3.如果產品對視覺排版、信息展現有疑議。要按照他的思路來走一遍，看看是否真的有優化空間。這塊的意見至關重要，因為設計師往往缺乏從產品角度衡量設計，悉心聽取意見是重要的。
• 4.面對老板的修改意見，委婉而清晰地傳達你的思考角度，如果他還堅持讓你修改，那就，改！有時候，試錯是唯一的辦法。事后驗證設計成果的意識非常重要。
• 5.針對小細節的爭論應該避免，不影響體驗的小改動，盡量接受。畢竟大家工作也是要講感情的，你額外為別人小滿足下個人口味，也更贏得他人的贊同。

13、Deadline觀念

畫兩筆，看一眼微博，再畫兩筆，聊2下QQ…一天下來，任務思路一直在不停中斷、重啟。其中浪費的時間不知道有多少…如果任務給3天完成，就閑散的完成，忽然說要提前完成，就X花一緊，然后拼命趕活兒。手忙腳亂的狼狽…

接到需求時，先解讀，溝通確認無誤后，問自己需要多少時間？是否有并行事件，如果你精確到畫一個icon之前就給自己限定時間，那是最好的。這個思維模式絕對會是進階法寶。

任何事總是比預期的要費更多時間，時刻留有余地。前緊后松，永遠是做事情的最佳法則。永遠在deadline前留有緩沖。

拖延者患者表示無可奈何，編輯推薦你去看看《拖延心理學》 ：）

14、工作管理

這是每個職業都需要具備的意識，怎樣梳理雜亂和并行的工作list，怎樣做優先級和時間排序，什么時候該做什么事到什么程度…設計也一樣，畢竟時間決定一切。

15、設計賞評

做這件事的目的，1、是為了在腦海中建立更豐富的資源庫，2、是過程中你會更迅速的觀察并解析設計案例的優秀之所在，顏色特舒服？構圖特醒目？創意給的妙？文案寫的巧？亦或是其他的妙處。日積月累下來，你會越來越快地得到idea

16、好記性不如爛筆頭

這句話好像和設計無關，但這是我之前在百度最大的收獲
第一，保證你腦中的靈光不會被忘掉；第二，先畫草圖，再上機器。

這絕對最效率，也最容易理清邏輯。不信你就試試，觀察下不畫草圖直接上機，你會浪費多少時間。
就像我寫這篇文章，寫出來了，思路更清晰。

17、設計天賦

有人說”我沒有做視覺的天賦”
這又是一個弱暴了的謬論，科學表明，只要你不是色弱色盲，智商正常。那么你和其他優秀設計師沒什么不同。

還是那句話，設計不是創作藝術，而是解決問題。這兩者也不矛盾。

職場篇：

如何說服設計師，去修改某個他自己認為很滿意的設計？

@馬力?在創新工場，某次和開復聚餐時，大家聊到設計師通常面臨的挑戰，開復說：“最大的問題是用戶體驗是一個人人都認為自己能勝任和做好的工作，但實際上卻不是這樣。”對于這個說法我深以為然。

在這里我想從設計師的角度來說這個問題，舉四個親身經歷的故事，分別發生在 IBM、創新工場和我現在的公司，分別是設計師 VS 工程師 / 老板、設計師同行、團隊里的其他成員，以及作為管理者和團隊中的設計師協作。

故事一：設計師 VS 工程師 / 老板

某次大老板（美國人，睿智的工程師，現在已經是 VP，高出我們幾層級別）和我們開會，本來只是大概說一下我們新產品的設計，但是老板突然看到一個很細節的設計，只是幾個圖標在界面上的位置問題，一下子很感興趣，非常非常執著的堅持要我們按照他的想法做。但是根據我們的研究，如果按照他的想法做，會大大增加用戶操作時犯錯誤的可能，于是我們拒絕了。

從那天開始，每次我們一開會老板都要提出這個問題（當然我理解這是他作為工程師的個人愛好，他本人作為老板是非常開明的），每次我們都拒絕，如此往復。在 IBM 其實大家平時和他這個級別的老板交流的機會很有限，但是他那時看見我們就找過來…. 我們就想跑掉。有次老板開玩笑說：“你們至少要讓你們的老板感到高興吧…”

這個過程中，我也在思考他最終的目標是什么？老板的具體指示僅僅是達到這個目標的一種可能性，回到根本的目標，更好的解決問題，這會讓大家的立場重新統一起來，而不是單純的遵從或者反對。最終我明確了他的目標是什么，然后提出了一個同樣能夠實現這個目標的方案，和之前的設計不同，但是又避免了按照他的想法去做可能存在的風險，并且順便和老板探討了一下我們的設計哲學，“和平”解決了本次爭端。

通過這次事件，我的想法是，作為一個設計師，一個本領域的專業人員，你的老板雇傭你不是為了在他沒精力做設計時幫他分擔工作，而是真正的發揮你的專業能力和專業判斷。要想找一個聽話的員工很容易，而你的價值恰恰體現在你的專業，體現在你能幫他 / 團隊完成目標上，而不是應聲辦事。

首先要確保自己的專業素養，確定自己在設計中有充分的思考，并且完全理解反對者的立場，明確總體的目標。然后如果確信這個設計還是正確的，就堅持吧！

無論在討論中是什么樣的觀點，我們的價值立場始終應該是相同的，大家都想做正確的事情，而我們的努力，就是以自己的專業素養確保正確的決策，而不是表現的聽話。

故事二：設計師 VS 同行

有一次，我們做了一個比較大的設計，會影響到產品線其他產品的交互設計，但是我們整個產品集團的美國設計總監看后有不同的意見，他傾向于另外一種交互設計的思路。實際上同樣作為設計師，我也很理解他的想法，也有一定道理，但是一方面當時我以最快的速度做了可用性測試，做了兩個對照的原型廣泛的收集意見，然后我得到的信息是用戶還是會相對比較接受我原來的方案；另一方面如果此時改變設計會導致我們中國這邊的工作延誤很多。于是我堅持了….

開始的那段時間就像一場戰爭一樣，一封郵件長過一封，和這個產品有關系的級別高一點的同事都在看著兩邊對壘，互不相讓。然后我們的設計總監指派產品線的首席設計師——一位有二、三十年設計經驗的設計師和另一個高級設計師，作為他的代表，而我和我們中國這邊的開發經理（感謝她是支持我的）作為另一方，在一周的時間內，我們每天開一兩個小時電話會議，互相表明立場，澄清分歧，散會后趕快做方案，做調查，每天都在討價還價，既爭鋒相對，又互相開玩笑。每天老外同事先學一句中文給我們聽（她女兒在學校里學了中文，回到家就教她），然后我們再開始“戰斗” ^_^

最終的結果我們都很滿意，因為我們彼此都非常充分的理解了對方，并且我們共同合作，將最早的設計方案里一些問題剔除出去，又將新的好的想法加入進來。即使我自己有的觀點被否定，但看到大家一起得出一個更精彩的想法，那種興奮難以名狀。一直到現在，我和這些設計師的私人關系都很好，設計的分歧讓我們彼此更親近而不是疏遠。

建立在專業立場上的討論 / 爭論往往更容易得到最終皆大歡喜的結果，職位和資歷都是浮云。

對于設計師來說，職位和資歷并不意味著正確的設計。你可以是總監，可以有幾十年經驗，但是另一個設計師天天對著這個系統，不斷考慮這一方面的問題，掌握的信息量也許比你多很多，而你可能僅僅只是看到了一個點，而非整體系統。身處一線往往更了解問題，當然有時也會當局者迷。最終積極的、雙向的溝通會讓大家都受益。

故事三：設計師 VS 團隊里的其他成員

2010 年初，剛剛確定要去創新工場，還沒正式入職時，跑到辦公室，大家恰巧在討論某個比較重要的設計。說實話由于沒有參加之前的討論，我們對設計的背景了解還不全面，但是根據自己的經驗，覺得當前這個設計可能會有問題，于是表達了不同的看法。因為這個設計的討論時間已經比較長了，再有新的觀點摻合進來，大家會有一些不耐煩。

讓我特別感動的是開復立刻說：“看，他們有不同意見，我們應該給他們表達觀點的機會…..”，“說出你們的理由，當然因為決策的時間很緊，如果你們不能說服大家，我們就必須現在做出決定….” ，然后我們就參與到這個設計的討論中。最后無論結果是什么，我們都非常認同開復做事的風格和對團隊的態度。

任何設計都無法讓所有人滿意，但是討論和表達的過程卻可以讓所有人滿意。

我們最終必須在有限的信息和時間內做出決定，誰也不能保證自己的思路一定是 100%正確的。在這個基礎上，給每個人機會來表達觀點，互相了解，這個過程對于團隊的價值，很多時候可能不亞于這個決策本身帶來的價值。

對于創業團隊，往往有巨大的時間壓力，這樣討論的過程也很有益，因為團隊成員的“參與感”本身就是非常重要的體驗。充分討論，但是要有截止的時間點，之后必須做出決策。至于如何決策，每個團隊都會有自己的特點，例如共同商量出一個方案，或者在大家無法達成一致的情況下，信賴一個有經驗的人，或者具體負責這項工作的人，來快速做出決策。

現在我需要帶領一個由用戶研究員、產品經理、設計師和工程師共同組成的團隊，更加深切的感受到了“參與感”的重要性。不同的角色、不同的知識背景，大家對問題的看法往往是在不同角度上的。尊重每一個人，在價值觀一致的基礎上，信賴每個人的專業能力，聚焦在問題本身，是我在這方面最深的體會。

故事四：作為管理者和團隊中的設計師協作

在我們的公司（一個設計+技術團隊），一位界面視覺設計師伙伴花費很大精力做出一個設計，經過幾輪修改，大家覺得還可以，客戶方面也覺得滿意了。但是我個人認為還是有所欠缺，缺少那種“眼前一亮”的感覺。我和伙伴們有句玩笑話：“要么眼前一亮，要么眼前一黑”。

我會對伙伴說：“我的職責是幫忙從旁觀者的角度、模擬用戶的視角找出問題，‘不識廬山真面目，只緣身在此山中’，如果真讓我去做你的工作，我畫出來的圖標可能要比你差很多……”。即使客戶滿意了也沒有用，我們要滿足的是最終的用戶，幫助客戶實現他們的目標，而不僅僅是討客戶一時的歡心。

這個先前大家基本滿意的設計，在被我挑出各種看起來明確的問題后，大家又坐到一起反復修改和討論，各種試錯，螺旋式的上升，最終，得出了一個非常理想的效果。這時我壞壞的說：“把以前那版設計和新的設計放到一起展示，留作紀念吧”，我們的設計師開玩笑：“絕對不給你們看以前的，看不下去，我都刪掉了……”。

我提意見的方式就是盡可能說出具體一些的點，例如“這個界面主次不夠突出，重點元素沒有強調出來”、“沒有引導用戶的視線”、“光影的效果有問題”，當然，對初級設計師經常會說“這兩個控件沒對齊，扣 3 分 ^_^ ……” 同時，我也會不斷的問 “你覺得呢？” 我會非常小心不讓自己細節的建議直接去指導設計師設計，限制他們解決問題的回旋余地，僅僅是一起明確問題，再由設計師來解決問題，而我要做的最多不過是協助提供一些可能性。“要是一絲不茍的聽我的，你就錯了……”

類似“我喜歡如何如何”、“我說不出道理，但就是感覺如何如何”之類的意見，往往缺乏建設性，幾乎必然會導致分歧。因為每個人的主觀感受都不相同，你不喜歡的，不代表設計師不喜歡，更不代表最終用戶不喜歡。實際上視覺設計也可以被理性的分析，顏色的對比、信息優先級和視覺優先級的對應、用戶的操作流程和視覺軌跡引導等等，這些都有很多規律可尋。如果你是對整個產品負責的產品經理或管理人員，需要對這方面有更專業的了解，而不是僅憑自己的直覺。特別要強調的是，這并不需要你有美術的基礎，每個人都可以學習。只要有心去學和去總結，很簡單的。

積累自己對視覺設計更理性和專業的理解，對設計師提出更具體明確的問題和意見，并且給設計師留出足夠的空間，往往會得出更好的設計。這同樣適用于和團隊中其他成員的協作。

在這個過程中，積累自己的人品（信譽）也很重要。如果你每次的問題都沒挑準，每次都出餿主意，最終得不出好的設計，如此反復幾次，以后大家都會覺得你不靠譜，合作的效果也會大打折扣。如果你有多次成功案例，或者有喬布斯式的光環，當大家無法做出一致的判斷時，設計師就會信賴你的判斷。

勵志故事篇：

由于電子專業出身，經常會被問到為何以及如何成為了設計師。面試時被問到，總有千萬種合理答案，因為他們問的是why。被朋友問到時，卻瞬間詞窮，因為他們想知道的是how。近日優設小編也問了我這個問題，一時間答不上來，于是有了這半正式的約稿，至少能給自己一個交代

不過我要先提示一下，本文不是教程，沒法教你如何成為設計師，它僅僅代表我的個人經歷與感受

歪打正著

相信大多數同齡人和我一樣，自己的人生到了大學才真正開啟。小時候被問及長大想做什么，十多年后才有時間來認真回答這個問題。然而理想是一回事，上大學卻是另一回事。選擇電子專業的理由頗有戲劇性，因為我不愛自己生活的城市。逃離它有個最直接的途徑——外地二流大學的三流專業。于是，填志愿問題變成選擇定居城市，頓時好選多了

電子專業比我想像中枯燥，至少第一年我有過認真學習的念頭。種種跡象表明，這個成天與電容電阻電路板打交道的專業，不適合我這種右半腦生物。在轉英語專業失敗后，我決定無論如何要做點什么

圖書館里什么書都有，在看完幾本小說后，人生的第一個轉折點來了——我拿起了一本廣告學雜志。現在回想起來，廣告營銷絕對是相當一部分懵懂青年的救命稻草，因為它聽起來夠勵志、夠雞血、夠個人英雄主義。可是我卻走偏了，漸漸對那些巧妙的營銷策劃產生反感，注意力都集中在漂亮的廣告圖片上，這或許是我第一次注意到”設計”一詞的存在

所以photoshop成了必經之路，好在我以前自學過，上手容易些。可是我還是掉坑里了，我花了大半年的時間看視頻、找教程、學各種photoshop特效，卻連個書籍封面都設計不好

上道了

大二開始找了家平面設計公司學習，就是在這里，我才真正上道兒了。簡單學了幾種軟件之后，我被要求設計一張名片。結果可想而知，但部分細節得到了認可，那些無關ps特效，而是來自對優秀設計案例的模仿。設計的入門階段，模仿至關重要，老板后來的指導也印證了這一點。很長一段時間，我都在翻閱和模仿各種傳單、畫冊、樓書，這也直接導致配色與構圖成為我的強項。畢業那年，老板說我已經有平面專業大四的水平了，現在回想起來，確實沒有夸大

所以我勉強算是平面出身了，而且和設計專業的同學們拉平了起跑線。但這些轉眼就都成為浮云，第一份正式工作讓我意識到，一般的科班畢業生水平，根本無法勝任大部分設計崗位。一本8頁的企業宣傳冊，我來回折騰了一個月，最終還是靠有經驗的設計師同事幫忙搞定的。同時，企業網站的開發工作量很大，于是我被派去給公司的前端打下手，前端技術的入門也由此開始

在工作中學東西是非常高效的，邊做邊學，兩個月時間熟悉了html和css，能做出不帶動畫效果的頁面。之后的經歷證明，前端技術相當實用，建議設計師同行們偷偷學起來，至少了解其原理。為什么是偷偷，我們稍候再講。自此，公司終于找到了留下我的用處，我開始負責日常新聞專題頁面的制作，起初是設計師前輩設計，我來制作。漸漸自己也能做出合格的專題頁了，工作終于趨于穩定

有段時間比較閑，被派去廣告部做宣傳冊，第一回給客戶做設計，而且是政府部門，你懂的。我無法直接與需求方溝通，加班、改稿數不勝數。接口人是個說話非常難聽的急性子，不巧的是他竟然以前還學過設計，所以我整整被指手畫腳冷嘲熱諷了兩個月，自己都不知道是怎么熬過來的。雖然最終注定不會和這家伙成為朋友，不過還是從他那里學到了一些設計技巧。還有一點：別發沒必要的火

輾轉換過多份工作，卻一直沒離開過互聯網，中間還穿插著好幾次個人網站的建設與改版，能夠額外提升設計與前端開發水平，也有機會從更高角度來看待產品。到目前為止，工作都以網頁設計為主，有時還兼任前端。然而身兼兩職并非什么光榮的事情，反而是惡性循環的開始，這點我很久以后才明白，想要扭轉已經阻力重重了

重新思考設計

術業有專攻，設計與開發本就是兩種不同的思維方式，頻繁在兩種模式間切換，會影響工作效率。而有限的時間精力分散到這兩部分中，產出也相應減少了，每次換工作看著干癟的作品集就能體會到。所以前端技術要學，但千萬要偷偷地學，不要在工作中展露出來，除非你在自己創業初期。這話肯定有人不愛聽，但是設計師朋友們，作為技術型工種，個人的成長絕對比公司業務更重要

有這些就是優秀的設計師了嗎？在進入一家pc軟件公司前我都不曾懷疑過。第一次接觸軟件產品，其功能邏輯的復雜程度非一般網站可比，功能性的東西遠遠多過于內容展示，4個界面竟然衍生出了幾十個PSD文件。幸運的是我從頭到尾主導了整個產品的設計，不幸的是它最終由于公司大裁員，無力開發上線了

這段經歷讓我重新思考了設計師的定義，或者說分類。按我的理解，設計也能分化出兩種思維方式：內容思維與產品思維。籠統的說，印刷品、banner、活動專題頁和一部分企業網站屬于前者，社交產品、電商平臺、管理系統、大部分APP等屬于后者。兩者有重疊，但前者偏重視覺效果，后者偏重易用性。優秀的設計師當然應該兩者兼備，但對于我這個已經被前端技術”扭曲”的人來說，后者無非是比較好的切入點。這不意味著路要越走越窄，廣泛涉獵是必須的，掌握各領域的設計動向，平面、網頁、UI，來者不拒

發展方向開始變得清晰明確，隨著科技深入人們生活，產品思維的重要性會直線上升。作為一名設計師，用戶體驗已經變成必修課，它在產品中發揮的作用是貫穿始終的。這方面的學習渠道并不系統，重要的是保持對于科技與生活的熱愛，還有不將就的態度

扎根設計

本文結束前，還有一個最根本的問題沒有回答，我究竟喜歡設計嗎？嗯……我敢說，至少是我了解的職業中最喜歡的。發散思維、尋找靈感的階段最為有趣，確定方向、一氣呵成時最有成就感。盡管工作越久，越難察覺自己的進步，但有時回頭看自己的作品，又會忽然驚喜自己當時就能做出那樣的設計

一朝為設計師，便是終身的選擇，即使哪天我不再從事設計，也無法置身事外。
因為，它已變成我的世界觀。

提高效率篇

上次優設哥在微博搞了一次小調查：「請一句話證明你有重度拖延癥」。沒想到處于水深火熱中的童鞋那么多，收到1200 + 評論，截一些圖放上來：

看完小編恍然大悟，原來我不是一個人…為了不放棄治療，與你分享這篇文章，來自《拖延心理學》的讀書筆記，給了非常實用的方法，希望童鞋們不要點個贊，轉發馬克一下，然后默默告訴自己，等會再看…

1、 確立一個可操作的目標（可觀察、具體而是在的），而不是那種模糊而抽象的目標

不是：我要停止拖延

而是：我要在九月一日之前打掃和整理我的車庫。

2、 設定一個務實的目標。不要異想天開，要從小事做起。不要過于理想化，而要選擇一個能接受的程度最低的目標。?

不是：我絕不再拖延！

而是：我會每天花一個小時時間學習數學。

3、 將你的目標分解成短小具體的迷你目標。每一個迷你目標都要比大目標容易達成，小目標可以累積成大目標。

不是：我打算要寫那份報告。

而是：我今晚將花半小時設計表格。明天我將花另外半小時把數據填進去，再接下來一天，我將根據那些數據花一個小時將報告寫出來。

4、 現實地（而不是按照自己的愿望）對待時間。問自己：這個任務事實上將花去我多少時間？我真正能抽出多少時間投入其中？

不是：明天我有充足的時間去做這件事。

而是：我最好看一下我的日程表，看看我什么時候可以開始做。上次那件事花的時間超出了我的預期。

5、 只管開始做！不要想一下子做完整件事情，每次只要邁出一小步。

記住：千里之行始于足下。

不是：我一坐下來就要把事情做完。

而是：我可以采取的第一個行動是什么？

6、 利用接下來的15分鐘。任何事情你都可以忍受15分鐘。你只能通過一次又一次的15分鐘才能做完一件事情。因此，你在15分鐘時間內所做的事情是相當有意義的。

不是：我只有15分鐘時間了，何必費力去做呢？

而是：在接下來的15分鐘時間內，這件事的哪個部分我可以上手去做呢？

7、 為困難和挫折做好心理準備。當你遭遇到第一個（或者第二、第三個）困難時，不要放棄。困難只不過是一個需要你去解決的問題，它不是你個人價值或能力的反映。

不是：教授不在辦公室，所以我沒辦法寫論文了。我想去看場電影。

而是：雖然教授不在，但是我可以在他回來之前先列出論文提綱。

8、 可能的話，將任務分派出去（甚至扔掉不管！）。你真的是能夠做這件事的惟一人選嗎？這件事情真的有必要去做嗎？

記住：沒有人可以什么事情都做——你也是。

不是：我是惟一一個可以做好這件事的人。

而是：我會給這件事找個合適的人來做，這樣我就可以去做更重要的事了。

9、 保護你的時間。學會怎樣說不，不要去做額外的或者不必要的事情。

為了從事重要的事務，你可以決定對“急迫”的事情置之不理。

不是：我必須對任何需要我的人有求必應。

而是：在工作的時候，我沒必要接聽電話。我會收看留言，然后在我做完事情后再回電。

10、留意你的借口。不要習慣性地利用借口來拖延，而要將它看做是再做15分鐘的一個信號。或者利用你的借口作為完成一個步驟之后的獎賞。

不是：我累了（抑郁/餓了/很忙/很煩，等等），我以后再做。

而是：我累了，所以我將只花15分鐘寫報告，接下來我會小睡片刻。

11、獎賞你一路上的進步。將獎賞聚焦于你的努力，而不是結果。小心非此即彼的思維方式：你可以說杯子是半空的，也可以說它是半滿的。

記住：即便是邁出一小步也是進步。

不是：除非我全部完成，否則我就會感覺哪里不對。

而是：我已經走出了幾步，而且我做事非常努力，這感覺很好。現在我打算去看一部電影。

12、將拖延看成是一個信號。停下來問自己：“拖延傳遞給我的是什么信息？”

不是：我又在拖延，我恨我自己。
而是：我又在拖延，我的感受是怎么樣的？它意味著什么？我可以從中學到什么？

記住：

你能夠做出自己的選擇。你可以拖延，你也可以行動。

即便在你心里不舒服的時候，你還是可以行動。

以往的歷史無法決定你當下要怎樣做。

你可以從學習、成長和挑戰自己中獲得快樂。

你不必等到完美之后才覺得自己有價值。

附：

《設計師們！來認識一下你的拖延癥》
《何棄療！教你克服設計中22條不良習慣》

健康篇：

為什么做設計會感到不舒服，你能做些什么讓自己感覺更好一點嗎？
當然可以！

如果你不相信我，可以想想你花多少時間在工作。如果你是全職工作，你可能，每周五天，一天至少花八小時花在你的網頁設計項目上。加起來所花的時間明顯很長。
不好的工作習慣會直接影響到您的身體健康。
在這篇文章中，我確定了網頁設計師和其他自由職業者普遍面對的七種常見健康問題，告訴你如何對付每個問題來保護你的健康（和你的生意）。

注：我不是醫生。這篇文章不是醫療建議。如果你感到疼痛或有健康問題，那么您應該去看醫生。

健康問題 一：不良的姿勢

你在你工作的時候是端坐在你的工作站，還是趴在你的鍵盤上？

當我們工作的時候，大多數人坐姿不好。這意味著我們每天花八個小時處于脊椎失調狀態，造成巨大的傷害。
如果你有頸肩痛或腰痛而不知道原因，那么你的工作坐姿可能是罪魁禍首。如果你不注意，你可能會發現自己專門花很大筆錢來緩解疼痛和修復身體損傷。

解決方法：

• 調整你的坐姿，保證上身挺直，頸部得到很好的支撐。
• 調整電腦屏幕、桌椅，如下圖所示。
• 正常姿勢坐在椅子上時，手臂彎曲觸摸鍵盤時為水平狀態，能降低肩部和手臂的疲勞；
• 使用人體工程學鍵盤，使胳膊在打字時自然彎曲；
• 座椅在腰部有支撐，減緩臀部和腰部的壓力；
• 腳可以自然的接觸到地面，避免大腿長時間壓迫造成血液循環不暢腿麻；

（圖片來自果殼網）

健康問題 二：眼疲勞

我們大多數人整天在電腦面前工作。這意味著我們可能背光盯著顯示器，高達八小時或更多的時間。盯著電腦會導致眼睛疲勞。你可能患有眼疲勞，甚至不太了解。

以下是幾個常見的眼睛疲勞的癥狀：

• 視力模糊
• 眼干
• 頭痛
• 眼睛發紅
• 對光敏感

眼睛疲勞可能不會對你的健康造成永久性的損害，但是它肯定會使你不舒服，慢慢損害你的健康。因此，為了避免眼睛問題改變你的工作方式是值得的。

設計師@sunlau_cn傾情現身說法：

• 使用電腦一段時間后，起身看看遠處，放松雙眼，眼保健操其實蠻有用的，還有許多設計界的朋友都推薦使用人工淚液，童鞋們可以試試
• 長時間使用電腦時，要注意休息和眨眼，并適當為工作環境加濕，以便緩解眼干。
• 工作燈可以照亮鍵盤，但也會直接或間接照亮屏幕，在屏幕后方或周圍放上帶有柔光罩的臺燈，降低屏幕亮度與環境光的反差，降低疲勞；
• 主要光源應選擇色溫不超過 5600K（非冷白），顯色性 60 或以上的光源。顯色性差會導致眼睛看到的物體不真實，造成視覺和大腦疲勞；

健康問題 三：腕管和重復運動傷害

如果你曾經患有腕管綜合癥，那么你知道它是很痛苦的。

作為一個網頁設計師，你可能在一小時的時間內使用鼠標或鍵盤。雖然癥狀不明顯，像重復使用一個鍵盤或使用鼠標的動作，可能會使腕管形勢惡化。至少，腕管會使你的工作非常不舒服。
這絕對是一個健康問題，如果可以的話你最好避免。如果情況繼續下去，不做出反應而放棄治療，可能需要外科手術。

解決方法：

注意你的姿勢，尤其是你的手腕的位置，經常休息。誠意推薦人體工程學鍵盤。

健康問題 四：缺乏運動

有另一個很大的問題，網站設計者面對的網頁設計大多數是一個久坐的工作。網頁設計師（和其他計算機專業人士）坐在辦公桌前時間長。除非我們能夠集中精力練習，不然我們可能不會有任何收獲。

然而，過上久坐不動的生活方式是不健康的。久坐不動的生活可能引發潛在的嚴重的健康問題，如：

• 糖尿病
• 心臟問題
• 血壓升高
• 體重

麻煩的是，我們不得不去做我們的工作。所以，很多時候坐一天似乎是不可避免的。然而，在你的日常工作可以額外的計劃去鍛煉身體。

解決辦法：

（圖片來自網絡）

開個玩笑，言歸正傳：

1，找個女朋友（我嚴肅地相信這是一個解決辦法..）
2，多運動，參加聚會或者跟同事來一場競技運動，選擇騎行上下班也很棒。

健康問題 5：不良的飲食習慣

你忙著趕最后期限餓了怎么辦？你會坐下來準備營養餐？或者你會從你的冰箱或儲藏室抓住一個預先準備好了的方便食品？

如果你像許多人依賴加工食品，很不幸會出現許多問題和加工食品，包括：

• 營養價值低的
• 化學含量高
• 高卡路里
• 高脂肪

在短期內匆匆吃了一口飯可能會滿足你的饑餓，但長時間下去的話可能會損害你的健康。
喝一杯蘇打水更糟，蘇打水是充滿了糖、化學物質、熱量。如果你渴了就去喝水。

解決辦法：

即使你沒有時間做飯，你不必依賴于加工食品。將你的廚房和冰箱擺上健康的食品。例如，新鮮的水果能以健康的方式快速滿足你對糖的渴望。或者，在短短的幾分鐘內，用一些冷盤和全麥面包放在一起的營養三明治可以替代垃圾食品。

或者：找個給送飯的女朋友（我是認真的）

健康問題 6：壓力

網頁設計是有壓力的。思考一下作為一個網頁設計師的你所面對的壓力：

• 期限
• 客戶會議

• 競爭壓力
• 投訴和要求
• 面試新客戶

壓力可以使許多健康問題惡化，包括哮喘，頭痛，和心臟病。
幸運的是，有很多方法來緩解壓力。這里有幾個：

• 拋棄那個壞客戶
• 運動
• 休息
• 冥想
• 花時間與朋友或家人相處

當然，并不是每一個減壓方法適合每個人。

解決方法：關鍵是要找到減輕壓力的最適合你的方法并開始使用它。

健康問題 7：沒有醫療保險

通常，一些自由職業者選擇不買健康保險來省錢，這是個壞主意。如果你沒有買醫療保險，你更不可能去看醫生，直到問題真的很嚴重才去看醫生。由于許多問題可以在萌芽早期檢測消除，而可能你冒著巨大的風險，避免去看病。
我們在vandelay設計博客已經談到了保險。每個自由網頁設計師需要做出是否購入保險的決定。

在美國，健康保險的法律是在不斷變化，以便能支撐平常人的醫療支付，大部分的法案將在2014年1月生效。
解決方法：根據你所處的位置找到最適合你的健康保險選擇。你感覺不好時去看醫生。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的设计类毕业生求职指南！手把手帮你从零开始找到工作！的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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