某電子加工企業(yè)委托咨詢公司為其設(shè)計(jì)了一套客戶滿意度管理體系，在咨詢顧問離廠后，內(nèi)部成立了承接項(xiàng)目組負(fù)責(zé)后續(xù)的推行工作。在一次內(nèi)部客戶滿意管理體系宣貫中，一位資深的質(zhì)量管理經(jīng)理深有感觸地說：“其實(shí)顧問給我們提供的這套方案，大部分內(nèi)容對(duì)我而言沒有亮點(diǎn)，我自己也知道怎么做，真正對(duì)我有啟發(fā)的就是一個(gè)點(diǎn)，對(duì)客戶期望的閉環(huán)管理”。

上面文字是載錄下來的。我的體會(huì)是在很多工作中，

針對(duì)客戶期望，其實(shí)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)期望的閉環(huán)管理，也是極為重要的

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的对领导期望的闭环管理的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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