原標(biāo)題：阿里再次人事調(diào)整，吳泳銘兼淘天集團(tuán)CEO，傳統(tǒng)電商還有多少時(shí)間？

投資大師芒格在去世之前，曾談到了這兩年自己投資阿里的事情，出人意外的是他竟然認(rèn)為自己在這兩年抄底阿里是人生最失敗的投資。

2021年阿里市值突破8000億美元之后，開(kāi)始走下坡路。芒格差不多在阿里巴巴跌了50%之后開(kāi)始入股。可是阿里一直跌，如今阿里市值已經(jīng)蒸發(fā)了七八成。芒格后來(lái)分析，他說(shuō)阿里巴巴雖然是中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司，但是本質(zhì)上依然是一家零售企業(yè)，用戶并不會(huì)在乎在什么平臺(tái)買產(chǎn)品，他們只在乎自己買到的產(chǎn)品是否便宜。

芒格還認(rèn)為，用戶在不同零售平臺(tái)之間遷移是沒(méi)有成本的。芒格這番話，可以說(shuō)是給阿里提了一個(gè)醒。這兩年隨著拼多多的崛起，阿里跟京東是承受了巨大的壓力。

今年以來(lái)，阿里在人事上是頻繁調(diào)整，先是張勇卸任阿里董事長(zhǎng)，之后就是蔡崇信回歸，吳泳銘擔(dān)任CEO。最近阿里又在人事上調(diào)整了，吳泳銘兼任了淘天集團(tuán)的CEO。

阿里在今年業(yè)務(wù)重構(gòu)，說(shuō)是六大集團(tuán)，其實(shí)最核心的依然是淘天集團(tuán)，也就是淘寶跟天貓這部分業(yè)務(wù)。這部分業(yè)務(wù)也是目前阿里壓力最大的。

拼多多目前已經(jīng)占了25%的市場(chǎng)份額，而且他們的增速依然迅猛。今年第三季度，拼多多單季營(yíng)收688.4億元，同比增長(zhǎng)93.9％。阿里跟京東目前都遇到了增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題。兩大傳統(tǒng)平臺(tái)在拼多多跟抖音的夾擊下，可以說(shuō)是左支右絀。

京東三季度營(yíng)收增長(zhǎng)1.7％，遠(yuǎn)低于上年同期的11.35％增速。阿里最新的單季度報(bào)道，營(yíng)收增速也只有8.5%。

現(xiàn)在對(duì)于拼多多來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是占據(jù)了天時(shí)地利。經(jīng)濟(jì)下滑，未來(lái)消費(fèi)大趨勢(shì)肯定是降級(jí)。過(guò)去很多看不上拼多多的用戶，如今也開(kāi)始擁抱大環(huán)境了，很多發(fā)現(xiàn)拼多多上的產(chǎn)品也是真香。

阿里的邏輯就是盡量平衡商家跟用戶的利益，可是拼多多是全部站在用戶一端，雖然造成很多商家意見(jiàn)眾多，可是卻讓拼多多的用戶越來(lái)越多。

這背后的邏輯其實(shí)也很簡(jiǎn)單。那就是在這個(gè)時(shí)代，商品的供應(yīng)是已經(jīng)供大于求了，商家就是在不斷內(nèi)卷中。可是用戶就那么多了。說(shuō)白了過(guò)去用戶是跟著商家走，如今商家是跟著用戶走。

京東的自營(yíng)模式是京東的優(yōu)勢(shì)，也是京東的劣勢(shì)，在大品牌方面，京東的自營(yíng)有更高的效率。這方面主要就是標(biāo)準(zhǔn)品方面，特別是3C產(chǎn)品。

可是在非標(biāo)品方面，京東這個(gè)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有了，比如在服裝這個(gè)領(lǐng)域，自營(yíng)這個(gè)模式就玩不轉(zhuǎn)了。多年來(lái)京東在非標(biāo)上面又一直無(wú)法真正發(fā)力，這就導(dǎo)致京東一直追不上阿里。

阿里本來(lái)一直沒(méi)什么問(wèn)題，可關(guān)鍵就是他們作為頭部平臺(tái)，他們?cè)诿鳎炊喽嘣诎担炊喽嗵幪幾龅帽劝⒗锔訕O致，加上阿里組織結(jié)構(gòu)太臃腫了，因此反應(yīng)起來(lái)太慢了。

2019年馬云退休的時(shí)候，拼多多才是一家市值200多億美元的公司，那個(gè)時(shí)候拼多多剛剛上市，還處于嚴(yán)重虧損中。可是一轉(zhuǎn)眼，張勇當(dāng)了4年的董事長(zhǎng)，拼多多就在市值上超越了阿里。

關(guān)鍵拼多多不僅僅在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速，而且在外國(guó)市場(chǎng)也是高歌猛進(jìn)。TEMU在美國(guó)1年多就收攬了1個(gè)億的用戶，現(xiàn)在還進(jìn)入了全球幾十個(gè)國(guó)家。拼多多左手在國(guó)內(nèi)打京東阿里，右手還在國(guó)際上進(jìn)攻亞馬遜。

除了拼多多之外，短視頻跟直播帶來(lái)的新電商機(jī)會(huì)，也在不斷吞噬傳統(tǒng)電商的市場(chǎng)，短視頻搶占了用戶的碎片化時(shí)間，帶來(lái)了新的增量。

因?yàn)殡娚仁袌?chǎng)總的蛋糕就是這么大了，因此現(xiàn)在的情況就是此消彼長(zhǎng)。抖音電商在今年前十個(gè)月的交易額已經(jīng)接近2萬(wàn)億了。阿里在2022年財(cái)年的平臺(tái)交易總額是8.3萬(wàn)億。

抖音電商現(xiàn)在還保持了60%的增速，按照這個(gè)速度，未來(lái)幾年阿里跟京東如果不調(diào)整，他們會(huì)失去更多的市場(chǎng)份額。

拼多多跟抖音的崛起，迅速打破了市場(chǎng)的平衡。當(dāng)年蘇寧跟國(guó)美在線下雄霸一時(shí)，可是一到電商時(shí)代，他們連對(duì)手的屁股都沒(méi)有摸到。

劉強(qiáng)東去年有一句說(shuō)得是對(duì)的，如果京東不改革，那么很快就會(huì)成為第二個(gè)蘇寧。

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總結(jié)

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