最近，我參加了悉尼思特沃克總經(jīng)理達(dá)倫?史密斯有關(guān)企業(yè)微服務(wù)架構(gòu)的演講。

　　這個(gè)演講幫助我解決了關(guān)于大企業(yè)微服務(wù)架構(gòu)的諸多問題。現(xiàn)在讓我快速回顧一下，在你探討團(tuán)隊(duì)利弊的時(shí)候給你提供幫助。

　　演講視頻地址：https://www.thoughtworks.com/insights/blog/microservices-architecture-for-enterprises

　　首先，達(dá)倫傳達(dá)的信息是微服務(wù)架構(gòu)并非構(gòu)建大型企業(yè)應(yīng)用程序的新形式。在過去的幾年中，諸如網(wǎng)飛和亞馬遜之類的公司已通過執(zhí)行微服務(wù)架構(gòu)生產(chǎn)成功的產(chǎn)品。

　　但是，微服務(wù)架構(gòu)是否適合你的組織呢？答案不是簡(jiǎn)單的是或不是，我將以達(dá)倫的演講作為指導(dǎo)，引導(dǎo)你獲得答案。

　　微服務(wù)架構(gòu)這一段旅程從文化、技術(shù)和操作等多個(gè)維度影響你的組織。我們?cè)O(shè)想一下，在一家運(yùn)營(yíng)多年并占領(lǐng)市場(chǎng)的成熟跨國(guó)企業(yè)中使用整體應(yīng)用程序。從軟件工程師或者架構(gòu)師角度來(lái)看，簡(jiǎn)化代碼庫(kù)的復(fù)雜區(qū)域，使之更易維護(hù)，這是一種很好的做法。

　　所以當(dāng)你碰到具有很多行代碼的極其龐大的Java類，而不可取的方法又帶來(lái)了40%的類時(shí)，你怎么辦呢？很自然地（合乎情理地），你會(huì)與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行某種形式的討論，然后提出策略來(lái)把類分成多個(gè)小類和/或方法。現(xiàn)在問問你自己，為什么清理整個(gè)Java類那么重要？

　　假如你的回答是更簡(jiǎn)單的單元測(cè)試，易于審查代碼和修改影響，我建議你對(duì)整個(gè)服務(wù)和構(gòu)成產(chǎn)品的模塊采用相同的思考過程。

　　把整體的應(yīng)用程序分成更小的易于管理的服務(wù)，這其中有幾個(gè)原因。假如你是組織中的商業(yè)領(lǐng)袖，以下就是你可能考慮的一些問題：

• 進(jìn)入新市場(chǎng)

• 支持創(chuàng)新

• 使業(yè)務(wù)能力和系統(tǒng)之間更一致

• 改變治理結(jié)構(gòu)，更好支持快速?zèng)Q策

• 快速應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)現(xiàn)狀

• 抵御干擾市場(chǎng)者

　　作為首席技術(shù)官或者首席架構(gòu)師，你的責(zé)任就是評(píng)估不同的解決方案，以最佳方式解決上述問題并設(shè)計(jì)出與組織愿景相一致的系統(tǒng)。當(dāng)考慮微服務(wù)架構(gòu)時(shí)，要集中在一些關(guān)鍵區(qū)域上：

• 多層服務(wù)中的關(guān)聯(lián)性管理

• 端對(duì)端功能測(cè)試的規(guī)模

• 快速檢測(cè)故障，溫和地失靈而迅速地恢復(fù)

• 集合作為構(gòu)建構(gòu)件

• 跨組織邊界的元件/模塊重復(fù)利用

• 應(yīng)用程序設(shè)計(jì)接口承攬公眾使用的服務(wù)

• 監(jiān)控生命周期部署的各個(gè)階段

• 集中的架構(gòu)團(tuán)隊(duì)相對(duì)于分散的架構(gòu)團(tuán)隊(duì)

• 基礎(chǔ)設(shè)施自動(dòng)化

　　架構(gòu)師的角色隨著微服務(wù)采用而發(fā)展，對(duì)其委以挑戰(zhàn)性責(zé)任，從而形成架構(gòu)管理。架構(gòu)管理對(duì)于一個(gè)努力開啟微服務(wù)之旅的組織來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵性因素之一，因?yàn)槿绻麤]有合適的順序，流程將很快通向微觀管理，而不是微服務(wù)。

　　把整體分成多個(gè)易于管理的服務(wù)的最大優(yōu)勢(shì)之一就是能讓一個(gè)小團(tuán)隊(duì)全面管理服務(wù)的生命周期—開發(fā)、測(cè)試并推向生產(chǎn)。這就意味著企業(yè)架構(gòu)師不再為單個(gè)服務(wù)的內(nèi)在運(yùn)作所累，轉(zhuǎn)而高度關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)各個(gè)服務(wù)之間的互動(dòng)。而且架構(gòu)師應(yīng)密切關(guān)注系統(tǒng)的整體健康，確保每項(xiàng)服務(wù)以一致的方式產(chǎn)生與監(jiān)控有關(guān)的指標(biāo)。

　　給予開發(fā)團(tuán)隊(duì)全部的權(quán)限來(lái)選擇他們構(gòu)建服務(wù)的技術(shù)堆棧，不意味著架構(gòu)師對(duì)其執(zhí)行不再有任何發(fā)言權(quán)。事實(shí)上，我們非常鼓勵(lì)架構(gòu)師教導(dǎo)并影響其開發(fā)團(tuán)隊(duì)。例如，考慮到服務(wù)要處理的數(shù)據(jù)具有高度非結(jié)構(gòu)化性，架構(gòu)師可以建議使用?NoSQL數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)代替關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)。再比如，網(wǎng)飛公司把JVM平臺(tái)的使用標(biāo)準(zhǔn)化，這樣他們就可以在所有服務(wù)中使用標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。

　　當(dāng)某位架構(gòu)師正忙于跟開發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作時(shí)，另一位與“業(yè)務(wù)”團(tuán)隊(duì)合作，以使技術(shù)愿景和業(yè)務(wù)愿景一致。這就是架構(gòu)師的一個(gè)重要品質(zhì)，因?yàn)橄到y(tǒng)需要能適應(yīng)產(chǎn)品愿景或用戶反饋的變化。因此，架構(gòu)師需要始終保持對(duì)行業(yè)中最新趨勢(shì)、工具和結(jié)構(gòu)的關(guān)注，隨時(shí)準(zhǔn)備將適當(dāng)?shù)墓ぞ哂糜诮o定的工作。

　　達(dá)倫談到了“?部署耦合”這一理念，強(qiáng)調(diào)了這樣一個(gè)事實(shí)，很多整體系統(tǒng)和傳統(tǒng)企業(yè)架構(gòu)需要改變，單次生產(chǎn)中的所有系統(tǒng)都要同步。這轉(zhuǎn)而導(dǎo)致了什么也沒有得到的長(zhǎng)時(shí)間的測(cè)試循環(huán)以及沒有人會(huì)失敗的觀念，因?yàn)闆]有到達(dá)最后期限的系統(tǒng)意味著其他人都被排擠出去。

　　為了避免部署耦合，將遠(yuǎn)程調(diào)用作為一個(gè)機(jī)制來(lái)整合服務(wù)。微服務(wù)社區(qū)建議在HTTP上使用REST，與其他諸如遠(yuǎn)程過程調(diào)用或者簡(jiǎn)單對(duì)象訪問協(xié)議之類的遠(yuǎn)程通信協(xié)議截然不同，因?yàn)榉腔贖TTP的協(xié)議常常會(huì)把你困在一個(gè)特定平臺(tái)或者限制互操作性。通過使用基于HTTP的用戶級(jí)合同來(lái)整合服務(wù)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)可以避免永無(wú)休止的端到端測(cè)試階段并保持合適的速度。

　　對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，掌管數(shù)以百計(jì)的服務(wù)使得運(yùn)營(yíng)變得復(fù)雜。作為一個(gè)組織，你必須確保具備堅(jiān)實(shí)的DevOps基礎(chǔ)設(shè)施，隨時(shí)處理應(yīng)用程序監(jiān)控和報(bào)警。正如我前面所提到的，架構(gòu)師至少必須把服務(wù)發(fā)出日志的方式標(biāo)準(zhǔn)化，這樣運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就能監(jiān)控整個(gè)系統(tǒng)的健康狀況，假如需要進(jìn)一步調(diào)查，逐層展開到服務(wù)級(jí)別的健康。

　　最后，每個(gè)組織必須努力聘請(qǐng)、培訓(xùn)并留住高質(zhì)量的技術(shù)人員，因?yàn)椤拔F(tuán)隊(duì)”之間的溝通和協(xié)作需要成效、技術(shù)刺激，尤其是樂趣，這些都是至關(guān)重要的。

　　我希望能解決你有關(guān)大型企業(yè)微服務(wù)架構(gòu)的問題。建議你觀看這個(gè)富有深刻見解的視頻錄像，在里面達(dá)倫更加詳細(xì)地談?wù)摿诉@些問題。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的企业的微服务架构的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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