目錄

1.怎么處理項目上的需求

2.業余會不會學什么東西

3.你對加班的看法

4.你對OD的看法

5.哪里人

6.后續的發展

7.你對華為的認識，對當前崗位的了解
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1.怎么處理項目上的需求

>項目經理和產品經理進行需求對接

>項目經理將需求發給項目組各成員，每個成員對需求進行問題分析，總結自己的優化建議和不合理需求反饋

>全員會議對每個需求明細進行討論分析。每個成員都參與需求優化、不合理需求的反饋。

>做到每個成員對需求都理解到位，這樣有利于項目的協同開發，畢竟大家是一個團隊，開發過程中不能只對自己負責的部分熟悉，盡可能掌握需求可以寫出更優質的代碼

>項目經理和產品經理再次確認需求之后，開始分配工作內容進行開發

2.業余會不會學什么東西

>興趣相關：微信小程序云開發（云數據庫、nodejs）

>工作相關：docker、xxl-job-admin（各個調度框架的優劣對比）

3.你對加班的看法

>做任何一個工程的過程中，難免會遇到"時間緊、任務重"的情況，比如項目交付、客戶需求修改發布...我認為在這個階段加班是很正常的，我也非常支持加班

4.你對OD的看法

>先說一下一般的技術外包：現在越來越到的公司為了節約成本都在使用技術外包，有的甚至于做到了上市，可以說技術外包越來越來越普遍化，但是相對于其他外包，OD的模式給了更多的。

5.哪里人

6.后續的發展

廣度：了解熟悉各種技術框架，自己能在項目框架搭建時能做出合理的技術選型

深度：在1-2個技術方向深挖細節，希望能精通

7.你對華為的認識，對當前崗位的了解

海思-工具軟件開發

8.有沒有在去過學生會

主要考察下個人的態度問題，心態溝通穩定性方面等

參考鏈接

總結

以上是生活随笔為你收集整理的华为od业务主管面试问题-我的回答的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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