1.如果沒有預先培養自己的接替者，那么他們在公司里的升遷將不被考慮。
2.企業培訓投資回收策略：
（1）培訓前收回投資。薪酬扣除培訓費用，薪酬包括培訓費用，年終獎包括培訓費用。
（2）培訓時收回投資。試用期制度。
（3）培訓后收回投資。培訓協議。
3.全面品質學習——灌注企業細胞。
4.引發行動工具：5S法，結構化、系統化、凈化、標準化和自律化。
5.體驗式培訓。
6.培訓不能解決所有問題，但不培訓會產生所有問題。
7.如何解決企業的問題：
（1）優先考慮對員工進行培訓和提高。
（2）幫助員工制定個人提高計劃。
（3）讓員工們盡快將培訓中學到的東西應用到現實的工作中去。
（4）盡量多地進行交叉培訓。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的5 技术管理之培训的方法的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。