中台思想
在公司看到一個 “中臺”系統(tǒng)的概念。什么是中臺?
問了下同事,同事也不是很清楚。看網(wǎng)上的介紹。
說一下自己的理解(若不正確,勿噴):
中臺這個概念 主要用于 大型的互聯(lián)網(wǎng)項目架構(gòu)和企業(yè)組織架構(gòu)中,平臺中的平臺。
舉例:
1.大型互聯(lián)網(wǎng)項目。 京東,淘寶。一個購物商城平臺。 如果是煙囪式的架構(gòu),從頭到尾, 那可能會大到 產(chǎn)品研發(fā)人員自己都不知道系統(tǒng)的具體細節(jié)。于是按照業(yè)務把一個大平臺有切出許多小平臺來(也就是中臺),如:商品平臺,訂單平臺,倉儲平臺,物流平臺,供應商平臺,售后平臺。各小平臺內(nèi)部高內(nèi)聚,低耦合,專注于自己的業(yè)務,小平臺間互為消費的關系。
2.企業(yè)組織架構(gòu)。 還是以阿里,京東為例。研發(fā)團隊為了開發(fā)一個系統(tǒng),內(nèi)部的研發(fā)人員即要結(jié)合業(yè)務開發(fā),還要了解一下常見技術服務的使用和優(yōu)化。 導致每個研發(fā)團隊的人都得熟悉很多技術,但可能都不精。 所以大型互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)組織架構(gòu)中有專門的基礎服務部門,中間件部門。 比如:數(shù)據(jù)庫團隊,redis緩存團隊,阿里的dubbo團隊,京東的jmq,jsf團隊。把各研發(fā)團隊中熟悉特定基礎技術的人抽出來,容易形成合力。 真正業(yè)務研發(fā)團隊開發(fā)功能時,只關注自己的業(yè)務,用的什么中間件技術,有專業(yè)團隊支持, 這也是中臺思想。 企業(yè)內(nèi)部組織更有彈性,力量便于整合,職責更清晰。
其他拓展:
1. 大中臺,小前端思想。
2.美國作戰(zhàn)部隊 —作戰(zhàn)單元----由軍到營到小組的演化。
3.阿里的《企業(yè)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道 阿里巴巴中臺戰(zhàn)略思想與架構(gòu)實戰(zhàn)》
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總結(jié)
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