轉自網頁：https://www.cnblogs.com/timlong/p/6714376.html

PB的定位是托管-清算-交易。目前的PB系統方面的競爭點主要放在了交易環節（畢竟托管和清算沒有多大的差異）。
目前的pb交易環節的技術提供有恒生、訊投、金證、同花順等，以滿足私募及高凈值個人多樣化交易和賬戶集中管理需求。也許有人問了信托、公募基金、保險資管不用pb那是人家有席位或接口等優勢。系統直接上O3.2，O3.2就不說了，金融圈里都曉得
恒生HOMS/HAMP/Opuls，其實是O3.2精簡產品，大量的奔私潮導致以前有大量公募、券商的基金經理直接上手比較簡潔，這里要說一下其實恒生是有很大野心的，在股災之時HOMS（就是這個東西助推了2萬億的成交量，俗話就是虛擬賬戶配資）是可以實現清算-績效分析-多樣交易服務的，當時的pb業務還未成熟，券商雖然看到恒生這錢賺的輕松但是只能眼紅，恒生的地位是實現私募投顧的拎包入住，經紀商-托管-清算-報表-交易。恒生是可以提供整套服務，曾經在去年的一月份我一哥們（入職2個月）預估說他15的個人收入能有100萬（有正規業務也有配資業務）。當時的瘋狂程度可想而知。可惜天上掉雷，HOMS造就了2015牛市，也最終死在上面。證監會下文停止第三方接入。意思就是原來使用HOMS的群體 空有一套系統無法與經紀商對接進行交易指令執行。于是乎就出現了后來的HAMP/Opuls其中修改了：虛擬賬戶撤掉、資金清算閹割、豐富績效分析、豐富代銷等環節。但是始終沒有交易接口客戶肯定就會流失，于是乎恒生和券商一聊：你不是看我的這錢賺的很輕松嘛，現在你是大爺我們好好聊聊，就聊出來了我把HAMP給你，到時候你分我杯羹就行啦~至于怎么分，我只能說還是跟傭金有關系。于是乎恒生的系統就成了券商PB的系統，根據券商給錢的多少恒生講系統加客戶全部導流過去……
訊投是異軍突起，當時看到恒生賺錢的有訊投但是人玩的比較正規，幾乎不涉及虛擬配資。主要是服務投顧為主，由于系統的處理能力快速價格優惠（這就不得不再說一下homs，系統是沒問題的穩定性也問題但是就是TMD的卡、卡、卡……）訊投就這樣占領了一部分私募市場。但是苦逼的是停交易接口也直接給這哥們給斃了，而且這產品年費的收費模式，跟交易量沒關系啊~ 后來走的路跟恒生一樣了
金證就不說，資管系統搞不過恒生、配資系統也搞不過、PB還是搞不過。。。一直活在陰影下（勿噴）。論產品的重要性！
同花順是比較有意思的一家公司。恒生和同花順是金融軟件老牌服務商，只不過一家定位于機構一家服務散戶。但是私募是啥，就是不倫不類的群體?？春闵嶅X同花順也插了一腿于是跟著被證監會通報罰款。但這躺槍中的十分讓人愉悅，這一槍標志著同花順也是有能力為機構客戶服務的。于是乎同花順一不做二不休，接著開發了針對私募機構的投研系統。同花順憑借服務了10多年散戶的基礎，硬是沒有斷掉交易（據說小型券商70%的交易量是從同花順的客戶端發出的）。順道就把散戶通道轉到機構交易上。而正因為這點同花順解決了市場上最迫切的需求：多券商多賬戶集中管理（眾所周知沒有哪個SB把所有的產品放到一家券商，里有很多），好像之前同花順還有個量化系統，于是乎大膽創新把量化那套東西跟投研系統對接上，竟然實現了VWAP拆單、預埋、自動交易的功能。不得不說同花順這是順路撿錢啊。但是這哥們也不想得罪券商，券商有PB有交易惹不起啊，于是也走了恒生的路。當然自助產品也搞。多券商管理我來，PB就賣券商個人情（我就想當跟腿毛，別刮毛~)
最后說兩句：信息服務商始終是系統服務，始終做不了金融服務。曾經恒生做到了然后就掛了。這些私募也挺慘的，接口不給VPN太貴，峰回路轉還是讓券商坑，還好券商不團結……價格戰打的好！！！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的转：关于市场上几家PB系统简介的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。