成功的企業家需要投資錯誤。

創新有兩種類型：

1、持續型創新 Sustaining Innovations：在現有產品或服務上的精進，對存量客戶或商業模型的價值增益。到最后，你提供的服務會比客戶實際需要的更多，過量服務=創新。

2、破壞性創新 Disruptive Innovations: 這類創新提供的產品比市場現有產品的性能差，也許是低質量或者低精密度的，但是他們卻更簡單、更便宜、體驗更友好。

破壞性創新會擊敗強大的現存企業，并不是因為這些企業有弱點，而是因為這些企業為了建立客戶黏性而選擇在現有技術上獲取短期利益，拱手相讓低端市場來維持品牌定位。

The dilemma is doing what made the company a success in the first place can lead it to failure; a sequence of individually sensible business decisions can, in hindsight, appear to be disastrous. Sometimes successful incumbents need to invest in doing the wrong thing.

創新者的窘境：做著讓企業一開始成功的事情，卻走向了失敗。一系列獨立的敏銳商業決策會是災難性的，而事前并不會知曉。

寓意：有時候成功的企業家需要投資錯誤。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的创新者的窘境 Teh Innovator‘s Dilemma的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。