【20210928】理想化
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十室之邑,必有忠信如丘者焉,不如丘之好學也。
——孔子
在溝通過程中,每當我聽到對方說“你不要太理想化”的時候,我就知道話就已經被聊死了。能把理想化這幾個字搬出來,就等同于各自把對這件事情的態度和期望的底牌都亮了出來,不一致,再聊下去,也聊不出共識。
理想化很容易被人理解為將要去完成一件不可能的事情。一件事情可不可能,在于這件事情的困難有多少,難度有多深。但每個人對于困難的判定又是基于那人自身的認知和能力。一百米能在十秒內跑完嗎?問我,肯定難,問蘇神,可就不一樣了,就這么個道理。
剛開始被人說理想化時,連自己都在懷疑自己是不是又犯了驕傲自大的毛病,但實在被人說膩了,也就開始反思自己過去所做過的所有事情,是否曾經因為這個錯誤而損失慘重。好像也沒有,才敢隱隱斷定自己被理想化的原因,不是自己對自己能力的過于自信,而是對困難的態度在發生改變。
將來會遇到什么問題,我不得而知,所以我也不知道我應該準備什么樣的能力,但有一種能力叫通用能力,但這通用,不能說是一成不變,只能說穩定性比較好,例如基礎知識。除了技能類硬知識,還有很容易讓人忽略的軟知識,例如對困難的態度?;A技能好的人一大把,但成功大概率眷戀的是那些不怕困難的人。
我覺得人天生是怕困難的,因為費勁,所以不怕困難跟硬知識一樣,是需要學習的。當一件事情讓所有人都覺得困難和不可能的時候,反而有時候說明這是一件值得做也容易做的事情,越困難越好做。因為大家都認為不可能,期望值會被控制得很低,既然大家都不看好,甚至默認失敗,那接受這項任務的失敗預期成本就很低很低,幾乎零成本。掐指一算,無論成還是敗,做了就是贏。因為失敗了,人之常情,沒人會責怪,反而會贏得進一步重用和信任。萬一做成了,這收獲我已經無法想象。這就是對困難的認知差距。為什么大家都普遍承認最大的困難是戰勝自己,也就這么個道理。當然,也不能過于盲目。
面對下屬同事,我說我們要怎么怎以做,他們就告警我不要太理想化。面對上級領導的急促安排時,我解釋說目前這么做決解不了根本問題,他們卻批評我不要過于理想化。有些事情肯定得做,但事情也有規律,得尊重,得講究先后順序,否則就會看一出表面做一次敷衍,讓事情一直處于頭痛醫頭腳痛醫腳的現狀。我是執行人,心里清楚,做了等于掩蓋錯誤,自己騙自己,虧損也只會越來越嚴重,所以不敢盲目,做了就是敷衍,就是同謀。
寫到這里,越來越覺得自己被理想化其實是在被人嫌棄,嫌棄我非但沒有協助解決困難,反而不斷給他們增添煩惱的意思。不過幸好,他們本意不壞,無非也是希望把事情做順做好。人嘛,遇到力不從心難免會急,但我們的目標還是一致的,我也經常有急的時候,而且很多時候,還是因為我看到他們該急的時候不急,既然現在大家都急了,證明大家開始上心了,我也就沒那么急了。有價值的東西,需要時間,這種磕磕碰碰也算是一個持續磨合的過程吧。
我做事有理想,有愿景,但不代表自己一定要追求完美,這也是我最容易令人誤解的地方。有點理想加持,做成了自然就是滿足,失敗了,也知道自己盡力了,不后悔,更是一種充實人生的收獲。有理想的人,悲觀不了,但樂觀需要學習,有理想的人會讓自己學習,僅僅這一點,我就不可能放棄理想。我一直被理想化,說明我一直在堅持著理想。原來是好事,原來是同事和領導們在成就著我,十分感恩!
連叔說,一個人的成熟,不是放棄理想,而是心中永遠有理想,無論所處的環境如何變化,他有理想世界的藍圖,就不會隨波逐流。好吧,心更定了。
塵世浮華之中,不忘思考。
總結
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