关于软件公司如何进行知识分享的一些讨论
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你認(rèn)為知識(shí)分享對(duì)你的工作是否帶來了幫助?如果是,麻煩列舉一些具體的點(diǎn).如果覺得沒有幫助,麻煩列舉一些原因,比如是內(nèi)容太淺,還是講的東西和自己工作關(guān)聯(lián)不大,等等。
你希望將來繼續(xù)按照現(xiàn)在這個(gè)形式(即每次由一位或幾位同事給其他同事分享自己最近項(xiàng)目上用到的技術(shù)或者設(shè)計(jì))來進(jìn)行這個(gè)知識(shí)分享么?
如果不希望,你是否有其他的建議?
同事A
我參加了三個(gè)分享,由于關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),對(duì)目前的工作沒有什么實(shí)際上的輔助。但是在設(shè)計(jì),或者考慮問題的時(shí)候是有幫助的。比如某個(gè)分享上提到的一些數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)問題,以及了解到的smart template。
我覺得這個(gè)形式蠻好的,如果能在分享之前將ppt大綱分享出來就更好了,能夠提前了解大概這個(gè)分享的主題,以及技術(shù)點(diǎn)。
或者我們可以將分享分類一下,如UI5,微服務(wù), CRM…
以及 不太確定每一次是否都是由領(lǐng)導(dǎo)邀請組里的同事進(jìn)行分享呢?
同事B
然后我覺得這種方式和形式都挺好的,也對(duì)我去理解其他組的項(xiàng)目有直接幫助,同時(shí)也開了下眼界.
同時(shí)我有點(diǎn)覺得不是很好的方式,一是我們每次大概是1.5小時(shí),會(huì)不會(huì)太長?同時(shí)我記得好幾次都只有十幾個(gè)人參加,這樣會(huì)不會(huì)效果沒法達(dá)到最佳,雖然每次都有分享記錄。
同事C
參加這個(gè)分享我覺得有幫助的地方,就是能夠和其他團(tuán)隊(duì)的同事切磋,了解其他團(tuán)隊(duì)的同事所做的東西,他們的技術(shù)架構(gòu)大概是怎么樣,擴(kuò)展知識(shí)面,更加了解本公司的產(chǎn)品。
我認(rèn)為可以繼續(xù)保持這個(gè)形式。改進(jìn)方面,看以后,我們能不能列一些主題,一起做一做,自己實(shí)際操作過后,印象會(huì)更深刻。
同事D
這個(gè)分享給我的工作是帶來了幫助的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我把手上正在做的luckydraw的案例提出來, 大家都給了很多很好的建議,包括壓力測試和數(shù)據(jù)的備份都是我們后面確實(shí)付諸行動(dòng)去做的; 更重要的是這次的深入探討讓我了解到作為資深架構(gòu)師的你們是如何來看待同一個(gè)問題, 因?yàn)槲覀兘M沒有一個(gè)明確的架構(gòu)師可以給我們指路, 所以更多的時(shí)候都是我們幾個(gè)自己嘗試各種可能, 這個(gè)知識(shí)分享就像是我們的一個(gè)資源后盾一樣, 覺得任何問題都可以去和你們討論. 此后團(tuán)隊(duì)給我們分享了幾個(gè)項(xiàng)目組正在做的事情, 我也覺得很有意義, 讓我大致了解到其他同事現(xiàn)在所在做的事情, 用到的技術(shù), 他們在設(shè)計(jì)之初進(jìn)行的嘗試, 以及最后架構(gòu)成型的思路. 我都覺得對(duì)我而言產(chǎn)生了潛移默化的幫助.
我認(rèn)為這個(gè)方案去進(jìn)行知識(shí)分享是一個(gè)可取的方法. 我仔細(xì)想了一下, 首先我們的知識(shí)分享討論是1-2個(gè)月做一次, 每次都是一個(gè)項(xiàng)目組來分享, 但這并不代表其他項(xiàng)目組就沒有可以分享的東西, 比如我們組前面才完成的rules engine service的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn), 其實(shí)我們就可以把代碼開放給大家, 包括我們的一些總結(jié)和資料, 我們可以有一個(gè)共享文件夾, 大家把自己最新的東西都放上去, 如果大家都對(duì)某一個(gè)東西很感興趣, 或者有很多疑問, 我們就可以用一次小組討論的方式來進(jìn)行(當(dāng)然這樣子肯定會(huì)占用一些大家的時(shí)間, 甚至是私人時(shí)間). 我現(xiàn)在這個(gè)覺得覺得看別人的代碼很有用, 在做rule engine的時(shí)候我們就是參考了組內(nèi)一位大牛之前的代碼, 才看的時(shí)候并不知道他的一些設(shè)計(jì)理由, 越到后面, 特別是自己開始寫了以后越來越體會(huì)到他設(shè)計(jì)其中的一寫巧妙的地方, 設(shè)計(jì)模式簡直是在他的代碼中活靈活現(xiàn). 然后就借鑒到自己的代碼中來了.
同事D
我覺得還是有幫助的,上次參加的Hybris技術(shù)分享, 還是了解了很多相關(guān)的知識(shí)。由于后面工作比較忙了,分享老是與重要會(huì)議沖突就沒有怎么參加。就參加那次而言,覺得很好的就是事先提供有資料去了解整個(gè)SAP Hybris,這樣在聽的過程中不至于聽不懂。后續(xù)還是希望有這個(gè)分享。但是有如下的建議:
(1) 分享之前能夠預(yù)先提供一些閱讀資料,這樣有個(gè)背景準(zhǔn)備。
(2) 分享之前可以提供一些問題,讓我們帶著問題去閱讀相關(guān)材料。
(3) 分享能不能盡量放在周二或周三,盡量提前兩三周發(fā)出來,這樣可以有一個(gè)時(shí)間上的安排。
同事E
1.這個(gè)知識(shí)分享幫助大家儲(chǔ)備軟件設(shè)計(jì)相關(guān)的案例,擴(kuò)展知識(shí)廣度和深度,很有意義,這些都有助于提高對(duì)日常工作的理解,從而提高工作效率。
2.現(xiàn)在的運(yùn)行模式融合了各個(gè)團(tuán)隊(duì)之所長,希望可以繼續(xù)保持;另,如果有時(shí)間的話,請考慮一下是否可以再加入一些基本軟件工程的基礎(chǔ)概念,
這樣可以溫故而知新,概念+真實(shí)案例,效果會(huì)不會(huì)更好些呢?
這個(gè)group對(duì)你的工作有幫助么?如果有,請列出一些具體的點(diǎn)
能了解其他組的同事在做什么,開闊了眼界
幫助我們解決了一些實(shí)際的設(shè)計(jì)問題
這個(gè)知識(shí)分享成為了團(tuán)隊(duì)的Architect資源池,遇到設(shè)計(jì)上的問題可以提出來和大家討論
幫助大家儲(chǔ)備軟件設(shè)計(jì)相關(guān)的案例,擴(kuò)展知識(shí)廣度和深度,有助于提高大家對(duì)日常工作的理解
你覺得這個(gè)知識(shí)分享的形式到目前,還存在哪些問題?
每次分享之前沒有只有個(gè)主題和大綱,缺乏具體的相關(guān)材料。這樣如果聽的同事對(duì)該主題一點(diǎn)基礎(chǔ)都沒有的話,分享上聽起來很吃力,接收效果也不會(huì)太好。
每次分享1.5~2小時(shí)的時(shí)間會(huì)不會(huì)太長?1小時(shí)之后大家的注意力很難像剛開始一樣保持集中
有些主題是講述一些概念,缺乏動(dòng)手環(huán)節(jié)
分享安排的時(shí)間總是和團(tuán)隊(duì)其他重要會(huì)議有沖突導(dǎo)致無法參加
你的建議?
每次分享之后先將詳細(xì)材料放到共享文件夾下,組員事先自行閱讀了解分享主題的背景知識(shí)。分享的演講者可以有意識(shí)地提一些問題,讓大家?guī)е鴨栴}去閱讀相關(guān)材料。
增加分享前/后的動(dòng)手環(huán)節(jié)
分享盡量安排在周二/周三,會(huì)議安排提前三周發(fā)出來。
今年分享所使用的主題是否能設(shè)計(jì)成一個(gè)系列,如UI5,微服務(wù), 自動(dòng)化測試等等,通過一個(gè)系列的若干個(gè)分享,深入進(jìn)去把一些問題徹底搞透,讓每個(gè)組員都真正參與進(jìn)去,而不是像去年的分享那樣一個(gè)人講,其他成員只是簡單地旁聽。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的关于软件公司如何进行知识分享的一些讨论的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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