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SAP成都研究院CEC团队三巨头之一:M君的文章预告

發布時間:2023/12/19 编程问答 34 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 SAP成都研究院CEC团队三巨头之一:M君的文章预告 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

國人總傾向于把特點或者作用類似的人或物放在一起比較并做出排名,于是就有了許多“某某某三巨頭”的稱謂。

最舉世聞名的莫過于二戰三巨頭:丘吉爾,羅斯福和斯大林。

還有陪伴咱八零后童年時光的黃金三巨頭(具體人選爭議較大):

以及冥界三巨頭艾亞哥斯,米諾斯和拉達曼迪斯。

Jerry小時候不知道還有 “*?少不看水滸,老不看三國*?” 一說,水滸傳看得是熱血沸騰。兒時Jerry心中的梁山泊三巨頭人選依次是:盧俊義,吳用,公孫勝。

理由也很簡單:盧俊義武力值在水滸傳120回出場人物里排的上TOP3,吳用姑且算是諸葛武侯的山寨版,公孫勝有水滸里首屈一指的魔法輸出能力。宋江?看了第二十一回《宋江怒殺閻婆惜》里施耐庵對宋江的動作描寫,Jerry也是醉了。就這樣的身手,憑什么林沖,武松,魯智深這樣的好漢要聽宋江指揮?

直到工作了這么多年,Jerry才意識到自己當初簡直too young too simple。如果要讓Jerry用一個單詞來描述宋江,Jerry的答案是?leadership?。如果梁山泊的CEO讓托塔天王晁蓋來當,結局又會如何?這個話題知乎上有很多討論,這里不再贅述,咱們今天還是聊聊SAP成都研究院CEC開發團隊的三巨頭吧。

Jerry曾經工作于SAP成都研究院CEC團隊。這個團隊有100多位同事,又細分成若干個小組,每個小組負責一個SAP產品。

按照在CEC團隊的重要程度,對團隊的貢獻,在業界的影響力等等,Jerry心中也有著CEC團隊三巨頭的人選。2個月前,Jerry找到三巨頭之一的M君,做了一個約定:當Jerry這個公眾號關注人數上千之后,M君就在上面寫一篇文章,向大家分享他在SAP成都研究院工作十多年的一些故事。現在這個公眾號的粉絲已經上千了,而M君的文章也寫好了。

鑒于M君在成都CEC團隊的重量級地位,Jerry專門寫了今天這篇文章對M君做一個簡單介紹,而M君的文章會在近期發出,敬請期待。

一句話概括:盧俊義 + 吳用 + 宋江 = M君

在以描寫綠林好漢為主的水滸傳里,盧俊義有著出類拔萃的硬實力,在水滸全書里上陣多次,無一敗績。主要戰績:

  • 活捉史文恭

  • 三十回合斬殺厲天閏

  • 單騎沖亂遼軍

  • 戰平周昂

  • 活捉卞祥

  • 將司行方趕入水中淹死

  • 1挑4耶律擊敗對手

而M君在企業軟件開發領域的硬實力也不遑多讓:M君上世紀90年代本科畢業于中國某頂級大學,物理專業,第二專業是企業管理。那時候本科生的含金量有多高大家是知道的。當時Jerry還在上初中。畢業后M君遠赴海外,于新加坡國立大學攻讀了碩士學位。

盧俊義以其出類拔萃的武力值而享譽江湖。梁山草創時期,宋江和吳用深知當時梁山好漢的陣容不夠豪華,號召力還很欠缺,于是施計將盧俊義賺上梁山。

2006年,在和SAP成都研究院創始人王天楊進行一番交談后,M君做出了從新加坡回國的決定,成為了SAP成都研究院創建元老之一。

梁山擴張時期和招安之后,戰場上的廝殺由以盧俊義為首的武將們包辦了,而帷幄中的出謀劃策則由吳用和朱武等軍師負責。Jerry認為軍師相當于軟件開發團隊中的產品經理。即使開發人員的技術水平再高,一個團隊如果沒有一個好的產品經理去帶領,很難想象該團隊能夠做出優秀的產品。反面教材參考晁天王攻打曾頭市,擁有林沖,呼延灼,徐寧,阮氏三雄這一手好牌,因為缺乏吳用這個產品經理的帶領,最后居然送了性命。

M君在SAP成都研究院初期擔任的職位是Infrastructure Architect,負責底層系統架構設計。2008年時,M君的團隊和SAP上海研究院的同事們協作,打造出一個基于ABAP的持續集成系統CPMS(Content Production Management System),用于SAP Business by Design的開發和交付。Jerry在wikipedia上查過,如今廣泛應用的基于Java的持續集成工具Jenkins, 第一版發布于2011年2月2日。兩相比較,說明當初SAP在持續集成這個領域實際是走在業界前列的。

工作中M君也會親自動手寫ABAP, 在2008年Jerry的ABAP技藝還未大成時,M君也曾經點撥過我,至今感激。

2012年后,M君轉職成了產品經理,負責SAP CRM好幾個模塊的功能設計。Jerry在2012年和2013年作為開發人員和M君一起共事過。Jerry好幾次陷入一些看起來很復雜的功能點的技術實現泥潭中,這時M君總能提出建議,將該功能點的設計做出一些變通,結果不但大幅簡化了技術實現難度,同時絲毫不影響用戶體驗。那時起我就從M君身上明白了一個道理:開發企業管理軟件,光是技術好,遠遠不夠啊。

從2014年底開始,SAP成都研究院CEC團隊開始迅速擴張,如今已經超過100人。于是M君除了產品經理的本職工作外,同時擔當了一個開發小組的Development Manager的角色。沒錯,此時M君就像宋江一樣,管理了手下一大堆才華橫溢的開發人員。

M君的文章將于近期在本公眾號上發表,內容是M君在SAP成都研究院工作12年的經驗,體會和感悟。Jerry已經先睹為快過了,覺得確實獲益良多。大家千萬不要錯過 :)

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的SAP成都研究院CEC团队三巨头之一:M君的文章预告的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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