我高高興興到了C公司，第一次發現自己老了。在A公司的時候剛剛畢業，青春無敵。到了B公司，公司都招有經驗的，我還算比較年輕。到了C公司，我的小弟們都是后80.我就變的是部門的老同事了。叫我姐的人真的不少，IT姐也不好當呀！小弟們大分部畢業二年左右，有一些是剛剛畢業。有幾個小弟，真的很聰明。 我真的沒有辦法和人家比，我在A公司寫C#用的都是2003版，但人家學習的就是2005版，比如MS 2005版的數據庫在數據同步等方面就比2003有很多優點。雖然也一直在學習，但是畢竟這幾年也沒有實實在在用過2005版。所以比起一些小弟，自愧不如。我的軟件開發能力可以說在年輕人之下，但是比他們好的地方就是，見多識廣，這要感謝B公司長期的培育。在開發設計模式，項目管理有過一點見識，只能做個指導。但是，代碼真的寫的不如他們快，也不比他們好。我開始指導他們開發針對公司的應用軟件。我定義項目開發計劃，定義設計模式，定義接口，與各個部門溝通定義需求，數據庫設計，再就是每天查看一下他們的代碼。還有我還會根據開發小弟的經驗，以前開發的情況及我的個人經驗選擇開發工具，完善數據庫等。 網絡方面，網絡設備常用功能，主要協議，我只是了解，我可以很輕松的畫出設計圖。但是，我沒有調試過。在B公司都是供應商來調試，我們也只是看看，這下好C公司為了省錢，服務費能省就省，很多設備都不買服務。要不就是服務到期不交服務費。有個小問題給供應商打電話，供應商態度非常不好，常常問，“我們的產品的錢什么時候給呀？”要不就是服務過期了，“你們怎么不交服務費，問題是回答最后一次呀？”以前B公司都是統一設備，所以大部分都是思科的設備。這個樣子，設備之間的兼容問題就不多。C公司不是，交換機有思科，有華為，有阿朗，有凱創，防火墻有juniper,有深信服，核心也都不一樣，有思科，有華為，有阿朗，有凱創還有很多。而且還要它們在一起工作。只有我有配置他們的權限。權限大大，辛苦大大。 系統方面還好，公司主要應用MS的系統，這個原因在于我們要給MS做外包，我們也買了MS很多服務，所以有問題打電話。大部分是可以解決。而在IT管理方面，也就只做的ITIL中的事件管理，別的都沒有建立起來。管理制度的不善，所以IT部門的工作就是雜亂無章。但是，這個事情至今沒有完成。因為這個需要一個了解IT管理的人員來做。我們的領導是從臺灣請來的一個人和善的老大爺，他了解的技術在十年前，而他根本不了解IT服務。我和他說的時候，我發現，他就是一頭牛，我不知道他怎么來的，但是他快百萬的年薪，是讓我唯一可以尊重他的地方。 我實踐經驗的不足就馬上暴露出來了。我都不知道我怎么在C公司過的前三個月。我每天都忙。網絡，系統，軟件開發，我一個一個對付，而且，我很多根本無法對付。我就是一個字忙。加上剛來，對系統，網絡，機房都沒有了解。交接的人自己也不了解。因為他也是從前一個人接的，他接了不一個月，而他前面的人我已經無法聯系了。部門人員因為對公司不滿，核心人員已經走了。我來了才知道，原來公司對我給予了這么大的“厚望”。我干的第一周，我就開始后悔了。我真不明白，我為什么給自己找這個樣子的工作。我早九點到，一干就干到晚上十點。因為，工作干不完，我常常周末一個人來。到了家真想哭。我有的時候想不干算了。我看到這個部門每天都在招人，來的人也常常干個一二個月就走了。大部分就是來看看就走。這個部門地位很低，搬運電腦的工作都讓我們部門員工來干。 有一天，我晚上我在公司配置一個核心服務器端口，我需要在交換機上配置truck，我怎么也配置不出來了。這個少見的交換機（凱創的），而且，我唯一的指導就是一個500頁的英文說明書。我從晚上六點開始試，我一直試到九點飯都沒有吃，我也沒有配置出來。我氣死我自己了。我從公司出來，我一個人做在馬路邊上就開始哭。我真的要氣死了。在理論上最簡單的問題，我三個小時都搞不出來。幾周被工作折磨的我，終于不行了。到了家，我又開始哭。我老公氣氣的說：“你哭吧，哭完了，端口就通了。”我以為他說的對呀！我哭是沒有用的。于是，我又開始看說明書。 我公司建MS場地，建機房，我都要去看看。中午吃飯，別人去吃飯。我就吃點面包，然后去工地和工人聊天。工人表面工作是粗活，但是他們懂的不少，他們教給我什么網線好用，什么網線不好用，什么水晶頭是好牌子，什么是差的，光纖怎么綁，網線怎么捋。每天表面我是看看他們工作，但是和他們聊天中，我真學到太多了。包括一些雜七雜八的裝修識知。這對我家的裝修也幫助不少。呵呵。。。 本文出自 51CTO.COM技術博客

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的我的职场故事(四)的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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