—北京維富友攜手北京服裝學院開展服裝ERP沙盤大賽


時間4月21日，地點北京服裝學院，參加人數35人，參加人員北京維富友軟件公司高級講師、服裝學院教師和同學共35人。
目的：為了讓學生更好的掌握服裝企業管理和盈利管控，北京服裝學院攜手北京維富友公司開展服裝ERP沙盤大賽，該沙盤課程是由北京維富友和北京用友公司共同開發的適合服裝行業公司的企業經營管理沙盤課程。



圖1-1

首先將25名學生分成了5個組，每組為一個公司，5組的5名成員為本公司的CEO、采購經理、銷售經理、生產經理、財務經理。然后由講師講解了沙盤游戲規則，學生們即開始了為期24個經營周期（每個經營周期模擬的是企業經營的一個年度）的活動，會中學生們，在經營到第十個周期時，講師對前十個周期的5個公司經難營狀況做點評。
第一次點評：



圖1-2

指出每家公司運營中存在的問題，（講師的ppt見上面截圖）指出企業并非銷售量大就賺錢，企業經營的本質是獲取利潤，那么如何獲取利潤這個話題又講解了企業經營三杠桿：一：提高銷售收入、二 直接降低成本、三 提高資金周轉。又借這個話題指導了每一家經營公司現存問題，并引導學生提出改進方法。
最周共經營了24周期，由然后講師分析了各個經營公司的資產去向，由對每個職位進行了提問
最后講師點評：
?


圖1-3

由每個公司分別發言，然后講師分別對每一個環節做了經典點評。
本次沙盤課程緊密，學生在全天的課程中高度投入，場面非常的活躍。每一個學生都在為公司發展出謀劃策，講師第一次點評后學生的經營意識被完全調動和激化，每個公司采取各種措施提高利潤。
這次課程受到北京服裝學院的高度好評，在今后學生教學中會繼續采納此中教學模式。
學生不但通過該沙盤了解了企業是如何經營的，而且還學習到具體的經營方法，各個環節的關鍵管控點，采取哪些措施來提高企業利潤等。

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總結

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