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童继龙:论ERP顾问的创新分享与专业精神

發布時間:2023/12/19 编程问答 32 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 童继龙:论ERP顾问的创新分享与专业精神 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
童繼龍:論ERP顧問的創新分享與專業精神 出處:51CTO博客 文: 童繼龍 評論( 0 )條 論壇 博客 導讀:公司的核心價值觀中有一部分為“持續創新”,對實施同事的行為態度考核中有兩項為“創新分享”和“專業精神”,因為上海實施部的新同事較多,因此,我在郵件中與各位討論一下這兩項內容的含意:... 公司的核心價值觀中有一部分為“持續創新”,對實施同事的行為態度考核中有兩項為“創新分享”和“專業精神”,因為上海實施部的新同事較多,因此,我在郵件中與各位討論一下這兩項內容的含意: 1、 創新分享: a) 創新,這個詞看起來非常大的一個字眼,大的讓我們無處著手,但我們把創新這個詞往小的層面進行理解,創新不是憑空想象出來的,而應該是由日常工作與學習中進行總結而來,客戶的一句話,與同事的一番討論,看過的一本書,只要認為對自己的工作、個人的成長有幫助的內容,都應該是具備了“創新”的屬性,這里的創新指的是對個人而言是創新,可能不一定是在公司級別,或者是集團級別的創新;但只要持續進行總結這一點一滴,就會發現“滴水成泉”,就會發現其實創新不是一件很神秘的事情,無非只是對工作與學習多總結、多思考罷了; b) 分享:為什么要把創新與分享放在一起呢?因為我們剛剛說過了,創新的核心動作在于總結和思考,但這只是局限于個人知道而已,所體現的價值也只局限于個人,但如果能夠把這些總結與思考的內容形成文字,在公司范圍內進行分享,那么這個“創新”就非常有價值了,因為它會為更多的人帶來啟發,甚至大家可以就共同的話題進行交流與碰撞,可以總結的更深入,也更有效;公司目前有工作周報、EKP的BLOG、月度交流分享會議、實施知識庫等不同機制,為的就是鼓勵各位樂于分享,將自己的觀點帶給每一位同事。 2、 專業精神: a) 首先是專業的形象:這主要是從規范我們的著裝、外表來看的,我相信這一點大家都做的不錯,這是專業的最底標準; b) 然后是專業的用詞:我們應該具備一定的商務交流能力,對于一些商務禮節要清楚,這也是我們在與客戶交流時的語言基礎; c) 再就是專業的交互:要求我們在與客戶交互時具備相當的專業能力,交互的場景包括( 日常交流、調研訪談、方案匯報、培訓演講、高層培訓),所有這些內容的專業才能夠體現顧問的真正價值,而專業的交互是依托于各位專業的知識技能基礎上的;我們在培訓時可以模擬各種交互的場景,提升各位的交互技巧,但請注意,這里我們能培訓的只能是技巧,而不能培訓技能,技能一定要靠各位自主學習、實踐與積累的; d) 最后再說專業的技能:這才是我們專業精神的核心,體現顧問的核心價值,但這個核心價值怎么來?其實它還可以再分兩個層面: i. 如何具備專業的技能?可以通過自學書本、向同事學習、在項目中實踐來提升專業技能,這是我們所有同事一直都在做的;這也可以理解為“創新”部分的內容—持續學習、思考與總結; ii. 如何讓客戶與同事知道你具備專業的技能?這就需要我們不斷地進行分享,只有進行了分享,才會讓更多人知道你的觀點,才能讓更多人認識到你的專業—這也是我們“分享”部分的內容。這部分是我期待各位同事做的更好的部分。 公司目前在這一領域可以學習的標桿人物: 1、 呂建偉(阿朱):到公司擔任CTO以來,持續將自己的觀點進行分享,并組織多輪討論,讓我們認識到了研發同事在思考問題上的深度,也理解了開發同事的難處; 2、 GY:公司的任何政策,需要關注的熱點,都在EKP上發表相應的內容,形成討論與反饋,也及時向同事們傳遞了公司的導向; 3、 LJS:北京公司咨詢顧問,在內蒙古YT項目實施過程中,主動為客戶做了7—8次內訓,自己購買書籍送給客戶的老總,贏利了客戶的絕對信任,為項目實施成功打下堅實基礎;同時將自己寫的文章發到客戶的內刊中,專業度獲得了客戶的高度認可。 我們應該怎么做呢?個人給的幾條建議: 1、 與客戶進行問題討論時:可以形成紀要,一來發送給客戶了解,二來形成項目成果備案;如果發現有較大價值的內容,可以在工作周報或是EKP上發布,引發更大規模的討論; 2、 讀書完成時:一本好書是值得深讀的,讀完以后,可以試著寫一份讀書總結,不只只是讓自己看完就算,還可以對書的內容做一個回顧,找到這本書的核心價值,并形成文字,可以在周報或是EKP上分享; 3、 項目結束時:項目結束做一次AAR(行動后反思),對項目的得與失,如果再做一次會怎么做(復盤),形成總結,可以在實施與服務的交流會議上講一點,也可以在月度交流會議上交流,并在EKP上分享; 4、 每周工作總結:每周的工作總結,不只只是看了自己做完了什么事,還應該看看這一周以來自己有什么收獲,“好好學習、天天向上”,我們做不到天天向上,那就周周向上了,每周一結,也可以看看自己是否在持續提高。 每一位同事在每周工作結束時都可以問自己一個問題:這周我有提高嗎?用什么來證明? 最后:期待每一位同事的精彩分享! 原文出處:http://drate.blog.51cto.com/1274886/432800 【責任編輯:張玉 TEL:(010)68479336】
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總結

以上是生活随笔為你收集整理的童继龙:论ERP顾问的创新分享与专业精神的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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