中電信、中聯(lián)通、中移動三大運(yùn)營商可以說在行業(yè)內(nèi)都是大名鼎鼎的，不管是產(chǎn)品、服務(wù)及發(fā)展等趨勢都在友好、積極的環(huán)境下持續(xù)發(fā)酵、有效發(fā)展中。

處于上海地區(qū)的三大運(yùn)營商指定一級代理商威禹通信在近期，也頻頻感受到三大運(yùn)營商的動作，有效，正規(guī)，集中發(fā)展。特別是近兩年市場發(fā)展越來越變的尖銳，政企線路也全部轉(zhuǎn)向發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，云，物聯(lián)網(wǎng)......傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也逐漸有種趨于瓶頸之感。傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)在維持的同時，也緊緊跟隨，朝著云、物聯(lián)網(wǎng)、ICT等增值新型業(yè)務(wù)積極拓展發(fā)展，不進(jìn)則退的道理大家都懂。艱難挺進(jìn)的同時，不斷接受新鮮事物。

從最新報告可以看出，中電信、中聯(lián)通、中移動三大運(yùn)營商的總收入其實并不低，但壓力對于一級代理商確實還是比較大的，更何況二級代理商或三級代理商的壓力。

市場競爭花了太多的營銷成本，擠壓了人力成本。別看市值高員工收入高，但七七八八的扣除后總收入其實并沒多高了。以致人員流動大，反之給企業(yè)也產(chǎn)生了來自人員成本的壓力和工作能力及環(huán)境的不穩(wěn)定。

市場惡性競爭或行業(yè)利潤率低，又是資金密集型企業(yè)或是技術(shù)密集型企業(yè)等等，都給這個市場造成了一定的壓力和困難。

但是，有壓力不能退縮呀，有壓力有競爭才能前進(jìn)，不是么？

小編手頭有中國電信的手機(jī)卡，還有中國移動的手機(jī)卡，雙卡雙待的好處這時完美的體現(xiàn)了出來，中國電信的信號原先還好，可不知道從N年的某個時候開始，關(guān)上窗信號就不好了，很多時候電話都打不出，接不了的，多虧了手頭還有這個移動卡號，多了個聯(lián)系的方式，以至于不失聯(lián)。一度對中國電信這個龍頭大佬表示懷疑和失望。或許在寬帶業(yè)務(wù)方面的信號中國電信比中國移動要好，但手機(jī)信號上，或許在資源分布上還是有所欠缺的。

所以說，就算是行業(yè)龍頭老大，也有紕漏和欠缺的地方，有待改進(jìn)和完善的地方。無論何時何地，客戶永遠(yuǎn)是上帝，往后的事業(yè)，人為本，服務(wù)是重點。把客戶服務(wù)好了，客戶的使用得心應(yīng)手了才能獲得更大的信任更多的資源。

比如，從手機(jī)這一產(chǎn)品出世以來，我手頭買過無數(shù)個手機(jī)品牌，沒有十個品牌，恐怕也有過八個品牌的手機(jī)，但現(xiàn)在全家乃至身邊很多的親友都在使用華為手機(jī)，除了愛國更多的是對華為手機(jī)使用得心應(yīng)手，產(chǎn)品過的硬，服務(wù)到位。

所以說，做好服務(wù)，做好產(chǎn)品，經(jīng)營好自己的口碑才是王道！

以上僅為小編個人觀點，如有異議可聯(lián)系小編。

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總結(jié)

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