团队作业第4次-项目需求分析
作業(yè)描述
| 團(tuán)隊(duì)名稱 | 修!咻咻! |
| 作業(yè)要求 | 團(tuán)隊(duì)作業(yè)第4次-項(xiàng)目需求分析 |
| 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) | 切實(shí)可行的計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)維修預(yù)約平臺(tái) |
| 開發(fā)工具 | Axue RP 8 |
| 原型下載 | 修!咻咻!維修平臺(tái)原型設(shè)計(jì)2.0 |
| PDF下載 | 修咻咻需求規(guī)格說明書PDF |
| 報(bào)告PPT | 修咻咻演講PPT |
| 評(píng)審表 | 修咻咻評(píng)審表 |
團(tuán)隊(duì)信息
| 隊(duì)員學(xué)號(hào) | 隊(duì)員姓名 | 個(gè)人博客地址 | 備注 |
| 221600126 | 劉忠燏 | http://www.cnblogs.com/Downstream-1998/ | |
| 221600207 | 黃權(quán)煥 | https://www.cnblogs.com/hyry/ | 隊(duì)長(zhǎng) |
| 221600328 | 蘇明輝 | https://www.cnblogs.com/ahuigg/ | |
| 221600330 | 吳可強(qiáng) | https://www.cnblogs.com/masgak/ | |
| 221600331 | 向鵬 | https://www.cnblogs.com/xiang-peng/ |
作業(yè)正文
一、整體計(jì)劃安排
(一)根據(jù)反饋調(diào)整需求
我們?cè)诘谝淮卧驮O(shè)計(jì)之后,根據(jù)敏捷原則,將原型設(shè)計(jì)1.0提交給了計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì).協(xié)會(huì)也提出了一些反饋意見.其反饋需求有 1.統(tǒng)一UI界面 2.關(guān)于維修方式(現(xiàn)場(chǎng)or上門)的記錄 3.對(duì)于設(shè)備問題的分類我們的做法回應(yīng)如下 1.UI問題:我們保證用戶端UI統(tǒng)一,即以模仿支付寶的藍(lán)色風(fēng)格為主的UI,管理端等待后續(xù)優(yōu)化,在正式上線后也歡迎計(jì)算機(jī)協(xié)進(jìn)行美術(shù)外包。 2.維修方式:我們的預(yù)約單沒有特別分成現(xiàn)場(chǎng)or維修,但是維修方式記錄為預(yù)約單的一個(gè)屬性,是可以通過篩選功能進(jìn)行區(qū)分的。 3.設(shè)備問題分類:我們的區(qū)分方式是:篩選該用戶提交的預(yù)約單是否需要零件。即區(qū)分為硬件損毀和軟件故障。 目前狀態(tài):已完成(二)完善原型設(shè)計(jì)
我們的原型設(shè)計(jì)2.0已區(qū)分用戶端和管理端,同時(shí)添加了1.0未設(shè)計(jì)的界面,使得結(jié)構(gòu)完整。具體變動(dòng)內(nèi)容如下: 1.新增管理端對(duì)維修場(chǎng)次的管理頁面(發(fā)布、修改) 2.新增管理端對(duì)用戶表的管理頁面(刪除惡意小號(hào)和查詢用戶信息) 3.新增管理端個(gè)人信息界面(增加SQL語句直接操作) 4.修改管理端零件頁面的邏輯排版,新增對(duì)零件表的管理 5.新增對(duì)預(yù)約單維修狀態(tài)的修改和管理 目前狀態(tài):已完成(三)將原型移植到網(wǎng)站上
原型在線觀看http://masgak.online/
我們申請(qǐng)了域名,購買了一個(gè)學(xué)生級(jí)云處理器,正在緊張地進(jìn)行PC端和移動(dòng)端的頁面適配。
目前狀態(tài):未完成。已通過Axure的導(dǎo)出功能生成網(wǎng)頁,在調(diào)整效果中
網(wǎng)頁版本滯后,最新版本請(qǐng)下載文件
預(yù)計(jì)完成時(shí)間:第七周
(四)下次迭代計(jì)劃
先決條件:完成網(wǎng)頁的適配。 迭代目標(biāo):讓協(xié)會(huì)再次確認(rèn)需求,同時(shí)對(duì)網(wǎng)站有直觀印象 下次迭代任務(wù):完成頁面與數(shù)據(jù)庫的鏈接,完成頁面所示的大部分功能。 預(yù)計(jì)開始時(shí)間:第七周二、撰寫需求規(guī)格說明書
(一)工作流程
第一次開會(huì)討論 完成各自負(fù)責(zé)頁面的功能描述,獲取協(xié)會(huì)反饋 第二次開會(huì)討論 增改原型設(shè)計(jì),畫出類圖、用例圖、活動(dòng)圖,提交新增頁面的功能設(shè)計(jì) 由組長(zhǎng)進(jìn)行匯總排版以及修改(二)組員分工和工作量比例
| 隊(duì)員學(xué)號(hào) | 隊(duì)員姓名 | 分工 | 貢獻(xiàn)度 |
| 221600126 | 劉忠燏 | 用戶端個(gè)人頁面,管理端人員管理頁面和場(chǎng)次管理頁面,與協(xié)會(huì)溝通 | 20% |
| 221600207 | 黃權(quán)煥 | 用戶端文章頁面、通知首頁、登錄注冊(cè)頁面,管理端個(gè)人頁面、類圖設(shè)計(jì)、編寫博客內(nèi)容、 | 22% |
| 221600328 | 蘇明輝 | 管理端零件管理頁面、制作PPT | 19% |
| 221600330 | 吳可強(qiáng) | 管理端預(yù)約單管理頁面,網(wǎng)站搭建和原型適配 | 19% |
| 221600331 | 向鵬 | 用戶端申請(qǐng)預(yù)約界面,用例圖和活動(dòng)圖設(shè)計(jì) | 20% |
(三) 需求規(guī)格說明書在線觀看
需求規(guī)格說明書
總結(jié)
我們團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目已經(jīng)迭代到了2.0,想要觀看原型可能需要去下載觀看,需求分析的電子版請(qǐng)到 需求規(guī)格說明書 在線觀看,網(wǎng)站尚在搭建與適配中,暫無法觀看。
本次需求分析體現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的敏捷精神,根據(jù)原型設(shè)計(jì)1.0的反饋,已經(jīng)做出了原型設(shè)計(jì)2.0,目前進(jìn)度在搭建為網(wǎng)站和適配中。目前打算網(wǎng)站搭建成功后,進(jìn)行下一輪迭代,下次迭代應(yīng)該就完成大部分功能了。另:本次設(shè)計(jì)文章推送頁面暫且擱置,原因?yàn)榕c微信公眾號(hào)推送功能重復(fù)。預(yù)計(jì)后期著重強(qiáng)調(diào)其中的“與我相關(guān)”板塊,提供管理員與用戶的直接交流渠道。
以上,感謝我們團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的付出,開會(huì)時(shí)每個(gè)人都在貢獻(xiàn)著自己的能量去完善與修補(bǔ)我們的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。我們相信,在項(xiàng)目成功上線后,一定是極具實(shí)用性且能為學(xué)生提供優(yōu)良的服務(wù)。
轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/xxxiu/p/10665308.html
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的团队作业第4次-项目需求分析的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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