互掐盗播风云再起 三大视频网站存和解可能
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近期,視頻網(wǎng)站互掐盜播風(fēng)云再起。
針對(duì)騰訊、搜狐的“盜播”行為,PPS網(wǎng)絡(luò)電視昨日(5月15日)發(fā)表對(duì)外聲明:已經(jīng)著手法律手段解決這場(chǎng)版權(quán)糾紛,將分別在上海、深圳、香港三地對(duì)騰訊、搜狐進(jìn)行起訴,索賠金額過(guò)億元,除了要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失、停止侵權(quán)行為外,PPS還將要求騰訊、搜狐進(jìn)行公開(kāi)道歉。目前尚在準(zhǔn)備階段。
盜播“口水戰(zhàn)”
此前,騰訊視頻已于5月13日向PPS開(kāi)炮,宣稱PPS盜播其五部獨(dú)家劇;5月14日,搜狐視頻亦指責(zé)PPS盜播其23部熱播劇。面對(duì)這兩家的連續(xù)開(kāi)炮,PPS方面也進(jìn)行了相應(yīng)的回應(yīng),并舉證騰訊視頻盜播超過(guò)200部、搜狐盜播173部PPS的獨(dú)家影視劇。
據(jù)搜狐方面透露,自《心術(shù)》5月3日上線開(kāi)始,PPS一直在通過(guò)客戶端和網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行直播流和點(diǎn)播形式的盜播。在此期間,搜狐視頻業(yè)務(wù)、法務(wù)部門多方、多次清楚告知、直接溝通、取證發(fā)函后要求其下線,但均遭到對(duì)方拖延和拒絕。
此外,搜狐在其告知函中還稱,PPS半年內(nèi)持續(xù)盜播搜狐視頻獨(dú)有版權(quán)的 《入殮師》、《鄉(xiāng)村愛(ài)情小夜曲》、《誓言今生》、《雙城生活》等23部、共計(jì)近800集影視劇,價(jià)值2億元。
“我們已將相關(guān)證據(jù)以及法律文書送達(dá)函予以公證,并對(duì)PPS提出訴訟。”搜狐公關(guān)人士對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,PPS至今仍惡意拖欠搜狐視頻數(shù)百萬(wàn)元版權(quán)費(fèi)用,對(duì)此搜狐視頻目前已經(jīng)在北京市朝陽(yáng)區(qū)法院正式立案,相關(guān)法律訴訟正在進(jìn)行。
PPS方面則認(rèn)為,從舉證的影視劇目錄來(lái)看,PPS正在遭遇一場(chǎng)視頻行業(yè)有史以來(lái)規(guī)模最大的侵權(quán)事件。而PPS同時(shí)被國(guó)內(nèi)兩大門戶網(wǎng)站盜播超過(guò)300部影視劇,幾乎今年全部TVB新劇都被兩家完全盜播。騰訊視頻連續(xù)盜播PPS平臺(tái)內(nèi)容已有10個(gè)月之久,搜狐也從去年1月就開(kāi)始盜播PPS平臺(tái)的內(nèi)容。
PPS方面表示,騰訊、搜狐的盜版行為給致力推進(jìn)正版、維護(hù)行業(yè)正常秩序的PPS,在經(jīng)濟(jì)上和情感上都造成了極大傷害,也給整個(gè)行業(yè)做出了不良示范。
“騰訊和搜狐是非常大的互聯(lián)網(wǎng)公司,視頻業(yè)務(wù)對(duì)其越來(lái)越重要。兩者市值加起來(lái)約400億~500億美元,今日對(duì)PPS的指責(zé),實(shí)為以大欺小,是希望置PPS于死地的策略行為。”PPS總裁徐偉峰接受采訪時(shí)表示,其實(shí)騰訊、搜狐盜播行為由來(lái)已久。2011年下半年P(guān)PS準(zhǔn)備把達(dá)人秀的節(jié)目給騰訊播出,EMAIL已確認(rèn)購(gòu)買達(dá)人秀及其他節(jié)目的版權(quán),但是到現(xiàn)在合同都沒(méi)有簽(有郵件確認(rèn)函)。過(guò)去搜狐和騰訊花了遠(yuǎn)超行業(yè)版權(quán)價(jià)格水平線的錢買版權(quán),擾亂行業(yè)秩序,而PPS在2008年就布局版權(quán),花費(fèi)相對(duì)較低,對(duì)方就想用僅有的幾部劇低價(jià)交換PPS的大量版權(quán)。買不到劇也換不到劇,就用錯(cuò)誤的方式掩埋他們的錯(cuò)誤。
PPS方面于現(xiàn)場(chǎng)拿出公證書及100多部硬盤截屏的取證。徐偉峰表示,騰訊指責(zé)盜播是4部,搜狐是23部,但PPS拿到的證據(jù)是400多部。
對(duì)于對(duì)手指責(zé)PPS的盜播,徐偉峰并未回避,并表示很早已下線,有誠(chéng)意解決問(wèn)題。至于PPS和TVB的合作關(guān)系,徐偉峰稱,有官方TVB授權(quán)書。正版授權(quán)一般對(duì)平臺(tái)和時(shí)間有明確規(guī)定,若超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),則是盜版。
“搜狐的移動(dòng)客戶端很多盜版,還有很多重復(fù)取證(即通知后下線又上線)。還有很多未經(jīng)授權(quán)的外鏈的盜播和合作。”徐偉峰進(jìn)一步補(bǔ)充道。
PPS公開(kāi)的郵件內(nèi)容顯示,從今年3月30日起,PPS就TVB內(nèi)容維權(quán),共向騰訊方面發(fā)送了6次侵權(quán)告知函,向搜狐方面發(fā)送了10次侵權(quán)告知函,然而如此高密度的通知頻率依然沒(méi)有引起兩方面足夠的重視。
專家:三家企業(yè)有和解可能
IT法律人士趙占領(lǐng)表示,根據(jù)騰訊、搜狐、PPS的聲明和出示的證據(jù),這三家企業(yè)的做法可能都有一些問(wèn)題,即都是版權(quán)侵權(quán)受害方,也都或多或少存在侵權(quán)問(wèn)題。一家企業(yè)發(fā)現(xiàn)被侵權(quán)后,一般也都知道通過(guò)訴訟維權(quán),時(shí)間長(zhǎng)、獲賠金額低,不足以彌補(bǔ)損失,所以也未經(jīng)授權(quán)而上傳對(duì)方的影視劇。這樣,各自持有對(duì)方把柄,形成相互制衡,無(wú)論是發(fā)生訴訟糾紛還是口水戰(zhàn),都不至于完全被動(dòng)。
趙占領(lǐng)認(rèn)為,整合已經(jīng)成為視頻行業(yè)的關(guān)鍵詞之一,截至目前,已經(jīng)形成兩大陣營(yíng),即優(yōu)酷土豆和騰百搜聯(lián)盟,除此之外還有一些視頻企業(yè),比如PPS、PPTV、酷6等,其他的視頻企業(yè)可能也面臨著加入某一陣營(yíng)的問(wèn)題。所以也不排除PPS與騰訊、搜狐等進(jìn)行和解,甚至加入其聯(lián)盟,此前優(yōu)酷土豆打了那么多年,一個(gè)月前劍拔弩張,一個(gè)月后就進(jìn)行聯(lián)姻,這和視頻行業(yè)成本高昂、企業(yè)巨虧的現(xiàn)狀有關(guān),抱團(tuán)取暖也是一種趨勢(shì),所以這三家企業(yè)和解也是有可能的。
“畢竟各自都有對(duì)方侵權(quán)的把柄,起訴到法院進(jìn)行高額索賠,自己也會(huì)付出很高的成本。”趙占領(lǐng)稱,互訴對(duì)方并堅(jiān)持到底的可能性不是特別大,因?yàn)榇蠹叶记宄V訟戰(zhàn)曠日持久,花費(fèi)成本很高,最后結(jié)果也會(huì)是各有勝負(fù),也可以說(shuō)是雙輸甚至多輸。
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視頻網(wǎng)站重拾UGC模式獲解救?
每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京
視頻網(wǎng)站頻頻爆發(fā)版權(quán)“口水”戰(zhàn)。隨著影視版權(quán)價(jià)格的不斷上漲,以提供影視劇等長(zhǎng)視頻內(nèi)容為主的視頻網(wǎng)站的業(yè)務(wù)模式也遭到了業(yè)界的質(zhì)疑。
就在此前,人人公司宣布以8000萬(wàn)美元全資收購(gòu)國(guó)內(nèi)短視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng),向外界證明UGC的價(jià)值。隨后,酷6網(wǎng)退出影視劇版權(quán)大戰(zhàn),轉(zhuǎn)而專注社區(qū)化、UGC(用戶生成內(nèi)容)和短視頻。網(wǎng)易、新浪、鳳凰網(wǎng)等門戶網(wǎng)站亦紛紛推出各自的UGC戰(zhàn)略。
事實(shí)上,在仿YouTube時(shí)代,UGC模式可謂走過(guò)了一段跌宕起伏的道路。中國(guó)的視頻大佬們?cè)笏列麚P(yáng)UGC模式的優(yōu)點(diǎn),從最初網(wǎng)站憑借視頻分享模式積累用戶、壯大規(guī)模,到后來(lái)逐步冷落UGC,再到今天眾多視頻網(wǎng)站又重提該模式,也讓外界質(zhì)疑UGC模式能否真的解救陷入僵局的視頻網(wǎng)站?
酷6網(wǎng)CEO施瑜對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前國(guó)內(nèi)的影視版權(quán)依然是一個(gè)無(wú)底洞,這也造成了視頻網(wǎng)站成本居高不下,而且過(guò)分依賴影視版權(quán)內(nèi)容,對(duì)于視頻用戶而言也毫無(wú)黏性。這也意味著,國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)的長(zhǎng)版權(quán)的Hulu模式發(fā)展前景黯淡,勢(shì)必要回到Y(jié)outube的UGC模式。
施瑜認(rèn)為,長(zhǎng)視頻網(wǎng)站對(duì)于視頻行業(yè)的發(fā)展道路來(lái)說(shuō),正在越走越窄,從財(cái)務(wù)角度來(lái)講,巨額現(xiàn)金流虧損一直籠罩著長(zhǎng)視頻企業(yè),大家比拼誰(shuí)更有錢,從用戶體驗(yàn)來(lái)說(shuō),如果只是因?yàn)榭措娪啊㈦娨晞?lái)網(wǎng)站,并不是真正有黏性的用戶,從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),長(zhǎng)視頻缺乏核心價(jià)值,除了提供一個(gè)補(bǔ)充電視的播放平臺(tái)之外,對(duì)上下游并沒(méi)有足夠的影響力,橫向還需要面對(duì)傳統(tǒng)的電影院、電視以及新興的數(shù)字電視的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)。視頻網(wǎng)站重拾UGC模式并利用視頻興趣的社交是目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向之一。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,去年,酷6網(wǎng)就開(kāi)始嘗試短視頻戰(zhàn)略,推出短視頻、UGC、社交化的內(nèi)容聚集平臺(tái)。
不過(guò),對(duì)于UGC視頻模式能否產(chǎn)生巨大的收益卻成為業(yè)內(nèi)最大的擔(dān)心。施瑜表示,從目前酷6的轉(zhuǎn)型來(lái)看,UGC戰(zhàn)略讓酷6的收入不斷上漲,“此前外界比喻UGC是工業(yè)廢水,那是因?yàn)閲?guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站對(duì)UGC挖掘不夠,未來(lái)在變現(xiàn)收入方面還有很大的空間。”
總結(jié)
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