《外聯部管理制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《外聯部管理制度(3頁珍藏版)》請在人人文庫網上搜索。

1、外聯部管理制度一、工作準則1、主動承擔，不得推辭。2、 全心全意為同學服務，服務態度要熱情周到，認真、負責地完成本職工作。3、正確處理好學習和工作二者的關系，既要做優秀的學生干部干事，又要做學習上的標兵。在提高學習成績的同時也提高自身的素質和能力。4、嚴格遵守本部門的各項規章制度，認真執行各項決議。5、按時參加會議，會議中多提出問題和意見，共同討論并解決問題，按時完成任務。二、日常工作1、外聯部需服從主席及主席團分管主席的安排，全面負責校學生會的各種活動贊助和策劃。2、全部門人員每月至少開會一次，干部要經常就平時的工作開展交流，更好的解決工作問題，平時通過電話、郵件、短信等方式保持密切聯系。3。

2、、部門各工作人員根據各自崗位的工作職責進行工作或做好準備工作。4、外聯部長負責本部門各項工作的分配和開展工作。5、部長、副部要定期寫工作總結以備后用。三、重點工作1、贊助資金尋求，外聯部每年的重點工作是引入社會資源，為學生會的各項活動尋求資金支持。2、與校外知名商家建立長期的合作關系，不定期邀請成功人士為學生開展講座。 3、培養干事外聯工作實踐能力，吃苦耐勞精神，為學生會培養優秀的干部人才。四、獎懲機制1、對于積極參與各項活動，沒有無故缺席現象的、工作能力突出干部干事給予表揚。2、三次無故遲到記為一次缺席，三次無故缺席予以勸退。3、本學年文化課考試科目兩科或兩科以上不合格者，一律予以勸退。4、。

3、經學院通報批評者，取消其在外聯部的職務5在外聯部工作中表現積極者，給予口頭表揚以及相應的物質獎勵五、提成制度：為更好的開展學院的外聯工作，提高外聯成員工作的積極性，結合兄弟院系的外聯只得和本院系的規章制度特制訂外聯提成制度如下：1、外聯部成員對其拉來的每筆外聯都有相應的提成。外聯提成分為現金獎勵和實物獎勵兩種形式。2、外聯成員對其尋求的每筆外聯，無論是實物形式還是資金形式，都有百分之三十的提成。3、若拉去贊助是現金形式，其成員自行提出自己的相應提成，其余必須在第一時間內上交給學生會或主管老師，若拉取贊助是實物形式；在其進行提成時，學院主要以物質獎勵為主，也可以其他形式給予相應的獎勵。4、凡拉取贊助額達五百元以上者，學院給該成員追加兩分總評分，拉取贊助額達一千元以上者，加三分總評分 。若拉取贊助是實物形式，可折合為資金形式進行計算。如外聯成員5，若一個項目有多人共同負責，其相應提成由該項目成員協商后由外聯部長主持分配其獎勵，并由主管老師批準。七、賬務管理制度：每學期的財物由部長(包括提成)暫時管理。開支以賬目形式體現，做到收支兩條線。每學期將部門業績和開支以清單形式公布。望外聯策劃全體成員認真履行此制度！本制度解釋權歸河南科技大學機電工程學院學生會所有。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的计算机外联管理办法,外联部管理制度的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。