在一開始的管理思想中，人們被認為是談話的工具，人們總是懶惰、懶惰、不負責任。McGregor稱這種傳統的假設為人性的x理論。

　　泰勒所代表的科學管理理論強調人們追求經濟利益的性質，使得管理和經濟中的人性假設趨于一致。之后，Mayo從Hawthorne的經歷中認識到，除了經濟利益的需求外，人們的社會和心理需求也很大，所以他否定了經濟人的假設，強調了社會人的假設。其他行為科學理論的代表也從不同方面加強了社會人的假設，其中馬斯洛的需求等級理論將社會人的假設發展為一種經典而敏感的需求模式。

　　當代管理學派的人性假設也像叢林，其中代表是西蒙決策理論中的決策者假設。他認為管理是決策，在本組織中，各級雇員都是決策者。根據馬斯洛的需求等級理論，可以看出人們由于個人目標、個人喜好和個人利益的存在而有不同的需求。這些要求將產生各種動機，從而引發各種行為，以滿足個人發展、自我實現和自我提升的需要。在當今社會，人們是從經濟、政治、文化和道德方面來建設和受洗的，人性變得非常復雜。如果管理者不及時評估情況，不建立激勵機制，鼓勵員工真誠合作，滿足需求，充分發揮潛力，組織效率就不可能真正提高。因此，隨著知識經濟時代的到來,管理學對人性的假設必將超越經濟人、社會人、決策人假設,升華為復雜人假設。專業論文查重參考papertime。

總結

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