日本索尼公司的音響產品開拓泰國市場的時候，由于在相當長的時間內難以取得預期的效果，于是制作了這樣一個廣告：如來佛祖閉著眼睛在半寐的狀態下接受善男信女的膜拜，似乎無動于衷；就在這時候，漸漸地，如來突然動作起來，并四處尋找；而聲音也漸漸響了起來，隨著優美的旋律，如來終于喜不自禁地跳起了迪斯科，而一側的索尼音響也赫然顯現。我們姑且不論這個廣告片的優劣，但它的轟動效應卻是立竿見影。泰國是一個佛教國家，索尼卻冒昧地拿佛祖為其產品宣傳，無疑觸犯了“忌諱”，引起眾怒。于是，泰國責令索尼立即停止播放此廣告，同時規定，在隨后的一年里，索尼公司不得在任何公眾媒體刊登任何有關索尼的信息。在這個著名的“索尼廣告風波”當中，對于當初仍算是小企業的索尼來說，無疑是犯了一個極大的錯誤。事實上，有不少公司往往因為無法更多地了解產品推廣地的信息，而導致滅頂之災。
??? 所謂“忌諱效應”原因就是，知道別人不喜歡什么，比知道別人喜歡什么更重要。因風俗習慣或個人，對某些言語或舉動有所顧忌，積久成為禁忌。
?? “索尼廣告風波”告訴我們，企業經營務必要弄清目標市場的民風習俗。民風習俗，是社會發展中長期沿襲下來的禮節和習慣的總和。不同地域、不同民族都有其不同的文化背景、習俗和宗教信仰。習俗的需求影響消費行為，迎合習俗，可給企業帶來許多營銷機會。前幾年，河南杜康酒廠成功開拓日本市場就是很好的例證。日本人有崇拜龜的習俗，他們把酒瓶做成龜的模樣，突出長壽示祥的象征，從而在日本市場掀起了杜康熱，一時間人們紛紛爭購。
??? 要避開目標市場的禁忌。縱觀國際，禁忌五花八門，這是影響消費者消費行為的重要因素。如語言方面，我國目前出口產品，有以“金雞”為牌子的產品，而譯成英語COOK(雄雞)是當代英語俚語中的下流語，是一個在英美國家中眾所周知的禁忌語，英美對此感到不可思議。幾年前，一批物美價廉的中國鞋子在某個非洲國家的市場上很暢銷，可幾天以后競被當局全部收回焚毀，原因僅是鞋底花紋犯忌。因此，開拓國際市場，必須重視禁忌考證，才能避免誤闖禁區。
??? 要重視目標市場的語言差異。中國名茶“茉莉花”遠銷歐美，但在東南亞卻打不開市場，原來“茉莉”音諧“沒利”，后來給“茉”字添兩點，即改為“萊”字，與“來利”諧音，銷路立即打開。

總結

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