视频网站的现状分析
視頻網(wǎng)站:視頻網(wǎng)站主要通過提供PC端視頻服務(wù)以積累網(wǎng)絡(luò)訪問量,從而發(fā)展廣告業(yè)務(wù)以獲取利潤。由于內(nèi)容版權(quán)主要是外購而來,因此各家視頻網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)性較強,競爭激烈,不易形成護城河。OTT對視頻網(wǎng)站來說,意味著開辟了一個新的戰(zhàn)場,用戶粘性不高,且未形成付費習(xí)慣。而電視機用戶粘性較高,且具有付費習(xí)慣。電視屏是視頻網(wǎng)站迫不及待進入的市場,對視頻網(wǎng)站意味著1)內(nèi)容投放的新渠道;2)改變盈利模式的機會;3)行業(yè)內(nèi)彎道超車的機會。
? ? 目前來看,相對于牌照商、網(wǎng)絡(luò)運營商和家電企業(yè),視頻網(wǎng)站具有強大的內(nèi)容優(yōu)勢。但實際上,在開放性的OTT TV生態(tài)環(huán)境中,由于內(nèi)容是開放的,內(nèi)容提供商共同匯集出OTT TV中海量的內(nèi)容。因此單一參與者維持內(nèi)容優(yōu)勢難度較大,短期的內(nèi)容優(yōu)勢難以持久。
? ? 在搶占第四屏的過程中,搶端口建渠道是重點工作。從單純的內(nèi)容輸出到發(fā)布電視一體機承載自家服務(wù),視頻網(wǎng)站爭奪OTT端口的戰(zhàn)爭愈加激烈。
? ? 視頻網(wǎng)站將網(wǎng)站內(nèi)容移植入電視,不需付出額外成本。而通過多方戰(zhàn)略合作,也能夠低成本的切入OTT終端市場。我們看好視頻網(wǎng)站在電視屏市場的潛力。由于電視機的更換頻率原低于手機,因此通過銷售終端獲取利潤將更加艱難。視頻網(wǎng)站成為第四屏平臺公司還有較長一段路要走,打造和維持用戶規(guī)模優(yōu)勢是重要因素,其中提升用戶體驗,填補電腦操作到電視機操作的鴻溝是重要因素。
總結(jié)
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