電商行業正在朝細分化方向邁進，現在。時令新奇水果也能大規模網購了。今年五六月份，國內異軍突起的水果電商品牌果來果趣首個原產地時鮮果實品類——“煙臺大櫻桃”通過電商平臺及分銷渠道。短短50多天總銷量達萬余盒。充分證明了原產地鮮果的市場潛力。
農產品生鮮電商的發展空間非常大。資本關注也是非常正常現象。

七月份。果來果趣成功獲得安琪創投等機構的數百萬天使投資，資本市場對水果電商的追捧可見一斑。而其實。在生鮮領域,包含順豐優選、1號店等差點兒全部的垂直電商都處在虧損階段。這樣的情況下，資本為何如還此看好生鮮電商？生鮮電商到底是用什么打動投資者？

在筆者看來，早期生鮮電商剛試水，缺少經營經驗，不可控因素居多，而如今生鮮電商經過幾年探索，整個行業環境從農業產業升級、消費者接受度。到供應鏈、物流鏈都已達到合適的機遇期，僅僅需找到適合自身發展的盈利模式就能生存。在生鮮電商走過生存困境。進入爭奪階段的這段時期發力，可謂最好的戰略投資期。

這樣的背景是果來果趣獲得投資者青睞的重要原因。

在拿到投資之后，果來果趣的青島公司也正式成立。在市場布局上，果來果趣于北京、上海、深圳、杭州、新疆等城市廣設分銷合作渠道，部分城市的分公司也在緊鑼密鼓的籌建中。果來果趣做大水果電商市場的野心可見一斑。

只是，做水果電商其難度并不在于模式上，由于模式都是現成的，能夠直接拿過來用。

難度主要在商品的採購以及整個產業鏈的搭建上。

首先。必須確保水果的品質，并且價格也不能太貴。同一時候，還得跟得上市場。要隨時滿足用戶的需求，迅速的將商品送至客戶手中，當中不論什么一點不能滿足都是扯淡。

果來果趣自然深諳這一點，八月份。為了奉獻給消費者最地道正宗的原產地時令果實，果來果趣的負責人及水果專家跑遍半個中國來考察原產地水果，終于尋獲了萊陽逍格莊貢梨、棲霞業家埠紅富士和紅將軍蘋果、天山雪水灌溉的新疆阿克蘇鮮棗。
盡管各地的水果產地能夠為果來果趣提供大量的商品。但果來果趣自己也有一套嚴格的篩選機制，力求將最優質的商品呈現給用戶。
首先，果來果趣堅持“原產、時令”的原則。

盡管非常多生鮮電商也提過這一理念，但詳細到操作過程。他們卻放棄了這一原則。由于真正做起來，要恪守這一原則須要付出高昂的成本，非常多平臺為了追求更高的利潤，就僅僅能“以次充好”。

在原產地直供模式上，果來果趣通過實地考察，選擇正宗原產地的特色果品優質產區進行深度戰略合作，依據不同產品特性確立品控標準，在每一個環節設置專人專崗進行質量把關。以直採直供深入供應鏈終端，把控產品品質及安全。果來果趣堅持“不時不食”，尾隨時令的執行季節。選擇在露天環境下自然成熟的果實。堅持最好的貯存方式——不貯存，現採現摘，以原產地直供最大程度保證果實的新奇如初。
其次，在物流方面。果來果趣也下了一番狠功夫，比方，果來果趣在阿克蘇當地政府的大力支持下，與果農、物流公司、航運公司等達成深度合作。協調各方資源。確保將新疆鮮棗在採摘后的24-48小時內送到全國人民手里。與新疆阿克蘇原產地資源的合作，是果來果趣產品戰略的重要之舉，并且。果來果趣用了一個很形象的比喻來形容這樣的模式。叫“絲綢電商之路”。

除此之外，果來果趣在優化用戶體驗方面也沒少做工作。個性定制模式和情景體驗模式的推出有助于優化用戶體驗。并且，果來果趣還採用了PC端和移動端雙管齊下的電商模式。結合微信、易信等移動渠道。上線微信商城開展移動電商。不難看出，果來果趣正在試圖鎖定品類精準的用戶人群。從培養忠誠度開始，以口碑帶動總體營銷，戰略后期將打通末端的O2O體驗......全部這些為的就是一個目的：終身拴住用戶。
在農業產業群互聯網化的大趨勢下。供應鏈徹底扁平化，真正懂得趨勢。并能夠玩的供應鏈幾個鳳毛麟角，這須要懂供應鏈、懂電子商務、懂互聯網、懂數據分析、懂商業變革。未來的行業，將是由這種機構主導的。值得一提的是，果來果趣依靠資源的統籌整合，建立了一套完整的產業鏈。從原產地直供，到高品質篩選，這套全程鏈條能夠確保水果的極致新奇。從這個意義上將。果來果趣對線下端的滲透很深，并且，整個產業鏈能夠實現有效、低成本運作，這樣方能確保產品的品質。
通過上面幾點分析。果來果趣能獲得投資者的關注也就不難理解，對風險投資來說，電商行業是一個巨大的金礦，而水果生鮮電商必定會成為電商行業的全新增長點。

（文/王易見 QQ：543415188）

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的水果电商“异军突起”，资本市场为何竞相追捧？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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