工作分解結構（Work Breakdown Structure，簡稱WBS）跟因數分解是一個原理，就是把一個項目，按一定的原則分解，項目分解成任務，任務再分解成一項項工作，再把一項項工作分配到每個人的日常活動中，直到分解不下去為止。

　
WBS具有4個主要用途：

WBS是一個描述思路的規劃和設計工具。它幫助項目經理和項目團隊確定和有效地管理項目的工作。

WBS是一個清晰地表示各項目工作之間的相互聯系的結構設計工具。

WBS是一個展現項目全貌，詳細說明為完成項目所必須完成的各項工作的計劃工具。

WBS定義了里程碑事件，可以向高級管理層和客戶報告項目完成情況，作為項目狀況的報告工具。

https://wiki.mbalib.com/wiki/工作分解結構

總結

以上是生活随笔為你收集整理的工作分解结构(Work Breakdown Structure，简称WBS)的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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