如何找技术方向
1.關注Gartner、infoQ等技術曲線。第一曲線內關注位置。第二曲線關注什么時候啟動第二曲線。
2.通用思路:復雜問題簡單化、簡單問題標準化、標準問題流程化、流程問題自動化、自動問題智能化(算法化)
3.找到技術大趨勢,比如算法是大趨勢。算法正在深入方方面面,幫助提升效率。
4.有什么前提假設,前提假設能否被打破。
5.不斷做模式抽象,相當于不斷標準化。
6.團隊人數如果被砍一半,但是依然需要支持好業務。我們需要做什么。
7.如果管理的顆粒度降低,需要做什么。比如管理表到管理字段到管理ETL規范。
8.基于團隊定位,去思考應該做什么。據此畫出全景圖。
9.回歸常識思考,我們需要做什么。比如能否躺著分析,語音或者文本作為入口,自動分析等。
10.價值方向的思考:業務價值(體驗、收益和成本、業務方向和運營策略等)、研發價值(安全、效率、質量)。
從價值出發反向思考,我們應該做什么。
11.思考你服務的客戶是誰,應該給他們提供什么樣的服務?
12.如何延長團隊價值鏈?需要離業務更近。
13.組合創新思維:比如Data Mesh、DDD、Anchor Modeling、Knowledge Graph、數倉主題和分域等相似概念組合。
14.元問題(本質問題):如何評價是否做完了、做好了。
15.行業對標。
16.站在未來,比如10年后思考當下。
總結
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